摘要：随着建筑行业的兴起，如何在建筑行业中有自己的立足之地成为建筑企业的重要问题，因此加强管理、不断创新、提高建筑质量是建筑企业发展的重心。在现有的房屋建筑施工管理模式下，找出存在的问题，提高房屋施工的质量，促进建筑企业的可持续发展。
关键词：建筑工程；房屋建筑管理；措施
1房屋建筑施工管理的重要性
1.1可对企业的经济效益造成影响
房屋建筑施工在目前的建筑市场占据了很大的比重。建筑企业在建筑市场中要保证自己的经济收益和提高自己的竞争力，就要加强对施工的管理要求，在能保证施工的质量的前提下，才能够带来经济效益。因此建筑施工管理尤为重要，加强管理能够保证施工的顺利进行；对施工的整体进度有了掌控，也能够促进企业的经济收益，促进企业发展。
1.2可减少对整体工程质量造成影响
建筑施工管理对建筑的整体质量起着不可估量的作用。在施工的过程中，如果管理不到位、监督不细心，影响到整个施工项目出现问题，将会牵连到整个项目的进度；如果一个环节出现问题，将会导致整个工程的质量出现问题，还会造成安全隐患。在施工时加强监督管理，可以从根源上阻止问题的发生，在施工阶段，加强整个项目的管理和控制，就不会出现不符合程序的施工问题和造成工期延误等情况，加强管理能够减少对整体工程质量的影响。
1.3可对整个工程管理水平造成影响
在建筑施工开始时，相关负责人和管理人员要根据工程制订施工方案，然后按照施工设计方案进行施工。施工中不仅仅要管理施工人员，还要对施工的原材料、选购材料等进行管理。对施工人员进行科学有效的管理，能够提升建筑施工的质量。同时要求管理人员提升自己的管理能力，以利于整个工程管理水平的提升，使企业更好地发展。
2建筑房建工程施工及管理中存在的问题
2.1房屋建筑工程管理制度的不完善
房屋建筑行业在这几年来发展迅速，推动着经济的发展。虽然房屋建筑行业管理制度不断的建立，但是其中还不能够达到发展的需求，存在这一定的弊端，没能完善。在很多的施工单位，在制度中没能把责任落实到个人，造成了发生问题时没有明确的责任追究方向。制度的完善不仅是为了规范管理着的行为同时也是给工作人员提供一个准则，让工作的开展变得更加有序。制度的不完善也是阻碍管理的执行度，不能确保施工人员的切身利益。
2.2房屋建筑工程信息化建设程度不深
现在信息化随处可见，但是在房屋建筑管理上，信息化建设还不能完全普及与运用。这也是由于房屋建筑工程管理的机制有一定的联系，建筑行业的作业与各部门之间的联系是比较复杂的。正是因为这样存在这一定的问题，信息化的建设显得尤为重要。信息化的建设程度不深导致了各部门之间的信息交流不能够精准与便捷。降低了工作的效率，对房屋建筑的经济效益不能起到很好地作用。
2.3房屋建筑工程现代化建设不强
对于许多小型的房屋建筑来说，还存在着使用人工进行施工。当然现在在逐步的向现代化的发展，但是与其他发达国家之间还是存在这一定差距。现代化的设备由于资金昂贵，许多的小型企业宁愿使用人工也不愿引进新的设备。虽然不会有什么损失，但是还是把企业的发展制约着。工作效率比较低下，对于施工人员来说工作量也是相当的大，存在着一定的人身安全隐患。现代化的建设是根据行业发展的需要，虽然再短时间内可能翻来的经济效益不是很大，但是从长远的角度来看，经济的回报比投入更大。
3房屋建筑工程管理策略分析
3.1构建并完善施工管理制度
针对施工管理制度问题，必须要构建并完善房屋建筑施工管理制度来予以解决。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理制度的构建和完善必须要考虑到从房屋建筑工程立项到工程验收结算整个过程，对其进行规范并进行指导。要建立健全施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位以及监督检测单位等的相关管理制度，对于项目招投标的管理也必须严格化和规范化，以此来避免地方垄断现象的出现，此外还要明确管理的内容、标准、程序、方法和相关准则等。
3.2提高施工管理意识
要从根本上控制和解决房屋建筑工程施工建设中的质量问题，必须要着力提高施工参建人员的质量意识，所以在实际施工中，房屋建筑施工单位必须要加强项目的施工管理意识，与此同时政府也应该加强对房屋建筑工程的关注度；施工单位可以通过责任制来强化参建人员的质量意识，将质量管控的责任落实到每一个施工人员身上，也更便于质量管理；另外还必须要加强质量管理培训教育，这也是提高施工管理意识和质量意识的重要途径。在房屋建筑工程实际施工建设中，对于施工人员和管理人员综合素质差的问题，施工单位也必须找到相应的措施予以改善。在招聘上，施工单位要提高人员引入的门槛；在培训上，要提高培训力度和次数；在管理上，要不断优化管理理念和管理方法；此外，施工单位还要加强岗位任职管理等，以此来强化施工队伍和管理队伍的建设。
3.3做好并加强施工安全管理
安全管理是房屋建筑工程项目施工管理的核心内容，也是其管理要点。在实际进行房屋建筑工程建设施工中存在很多影响工程建设安全的因素，这些因素都是导致安全事故发生的重要源泉，严重的威胁着参建人员的生命财产安全，也会给企业带来巨大的损失；所以参建企业必须要重视安全管理，要不断强化施工安全管理工作，加强对参见人员的安全知识培训和安全教育，促使其安全生产，要不断加大施工安全的宣传，加强现场安全监管等。
3.4做好并加强施工工序管理
工序管理也是现代房屋建筑工程施工管理的管理要点，工序管理的情况对整个项目进度和质量也有着较为关键的影响，所以必须要做好并加强施工工序管理。在房屋建筑工程关键工序开展前，要委派技术总工对现场进行协调和必要的指导，在关键工序施工中也要进行细节监管，避免关键工序所出现的技术问题影响整体建设；例如房屋建筑地基及桩基的施工，必须要加强工序管理，因为其作为隐蔽工程，施工完成后如果后期出现质量问题难以返修，也会给工程建设带来巨大的困难和成本支出，通过关键工序管理来优化关键工序的施工。
3.5房屋建筑工程信息化管理
从实际情况来看，随着房屋建筑工程规模与体量地不断增加，在这种情况下企业管理工作会由于建设内容地增多而增加，并且复杂程度也在上升。为了高效的实现房屋建筑工程管理工作以及保证其建设质量，管理人员则应当要积极引进现代化的信息管理技术与方式，以实现工程管理质量与效率的提升。而信息化管理技术与方式主要是指在进行减值施工时采用电子信息网络系统来对工程实施全方位的管理工作，在第一时间准确、全面的获得各项信息数据，并运用此平台发送信息出去，如此一来，不但能够确保整体工程成本、进度与质量，而且还有利于工程管理水平的提高。
结束语：房屋建筑工程是现代城市稳定和发展的重要基础建设工程，其建设的质量高低与否直接关系着城市的运行稳定，所以必须要保证并提高房屋建筑工程建设的质量，这也是每一个房屋建筑工程参建单位的责任和义务。所以必须要不断加强对房屋建筑工程建设的质量控制和管理，不断解决和优化房屋建筑工程建设中存在的质量问题，以建设更好的建筑工程。
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论文作者:余本长
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷10期
论文发表时间:2019/9/20
标签：房屋建筑论文; 质量论文; 建筑工程论文; 房屋论文; 工序论文; 建筑论文; 施工管理论文; 《建筑实践》2019年38卷10期论文;