摘要：通信工程作为电子信息工程不可缺少的组成部分，其建设过程较繁琐而且复杂，并且所涉及的领域也非常的广泛。同时通信工程中软件和硬件是相互结合以及影响的，因此在信息时代下对通信工程的管理作出了更高的要求。但是，目前我国通信行业监理模式相对于来说比较落后，所涉及的体系也相对于不健全。因此目前我国通信技术是需要急于解决的问题。
关键词：通信工程；监理模式；创新
引言
在当代企业文化中，尤其是在通信工程建设这个项目内容上，监理工作起着至关重要的地位，也是工作内容上最关键的一步，它有着不能被替代的价值，为了监理工作能够不断地完善，不断地发展，企业应当对相应的管理模式进行一定的调整，让机制更加具体，而且一定要落实在行动之中。
1.通信工程建设管理的内容
通信工程是电子信息工程中较为重要且不可缺的组成部分，具有技术更新速度快、领域涉及广等特点。并且通信工程对人才的要求较高，尤其是管理方面的人才不仅需要较强的专业知识同时要求较好的道德素养，除此之外还要拥有运用现代工具对通信工程进行管理等能力。核心网、传输网、接入网这三网是通信工程的重要组成部分。然而核心网又先于传输网和接入网发展是其核心，因此在前期明确建立过后在后期是不会随意进行扩建的。但是相比之下，核心网的灵活性与传输网和接入网相比较差，因此在后期可以在条件允许的情况下对传输网和接入网进行丰富，同时可根据市场的变化对其内容进行调整一达到丰富的目的。目前我国通信工程在不断的发展，对我国目前的发展也起着重要的作用，因此应不断的增加工程建设的数量，可采取分期建设的方法。
2.通信工程建设监理模式问题分析
2.1管理难度大
从目前的社会现状不难得知，通信工程已经普及人们的日常生活。无论是工作还是生活都离不开通信工程，所以通信工程建设的种类众多，传输设备、核心网工程都是较为常见普遍的种类，还有其他种类的通信工程。因此由于种类很多，在每一种类通信工程的技术又存在着差异，从而导致了管理起来难度大的局面。
2.2招投标不规范
根据目前我国通信工程监理招标的现状不难得出，招投标出现不规范的现象。主要原因是因为行业的垄断、绝大部分业主对通信工程建设监理招标不清楚不了解，认识不够深刻。致使通信工程招投标不能做到考虑监理单位对工作人员素质的判断。从而导致以降低相关费用为目的，低价中标，无法保障工程的安全、进度的现象出现。
2.3综合素质低
监理工作人员的综合素质严重影响着监理水平。但是由于我国目前对通信工程的重视度不高，从而致使较多的监理工作不能够做到全面落实，相关人才的引进不到位。比如通信监理人员不仅仅需要技术、经验，更多的是需要他们拥有足够充分的管理、法律、经济有关方面的知识。同时，目前我国监理人员流动性较大并且人员流失比重逐渐上升，这直接影响了该行业的可持续健康发展。
2.4受信任程度低
目前较多建设单位对监理工作不信任，这一问题是监理模式中较为严重的问题。主要集中在一些通信建设单位在招聘相关人员时对他们的了解不够，这就直接导致录用之后不能及时有效的建立信任感，从而并没赋予他们应有的权利，从而导致相关工作不能够及时有效的开展。其次表现在监理行业整体素质不高，因此导致社会各界对其具有误解，从而导致其相关工作的开展受到限制。
3.创新通信工程建设监理模式的对策及建议
3.1构建完善的管理模式
面对管理难度较大的这一难题，我们应该着重构建相关管理模式。例如现代化管理模式。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从具体方面进行分析就是对通信工程建设监理的管理应从国家法律层面进行落实，对其相关法律法规、管理理念、方法、措施等方面进行以及创新，从而提高管理水平。除此之外，可重视层化管理，明确岗位职责,做到分工明确，这样才能够提升管理效率。
3.2促进监理流程规范发展
对于监理工作这一类工作方面，我们应该越来越注重对该工作的相应标准流程。可以看出，在执行监理工作时，各部门之间应该更加注重对工作流程的实施，并且按照相应制度进行操作。除此之外，还应该根据它的相关特点和来进行相应的改革创新，提高它的规范程度，在之后，还应该将这些没有实施的目标落实在相应的工作之中，提高工作的效率。
3.3加强对监理人员素质方面的提高
现阶段，无论是什么样的工作，都应该对该职位的从业人员素质有所要求，所以，在监理人员的素质方面，也应该有所提高。这对工作质量的提升也很有帮助，而且也增加了工作效率。因此，监理工作在进行创新时，应该注重从业人员的相关素质。第一，可以根据企业自身的发展规划作为首要目的，在此基础上提升对团队的素质。另外，还可以通过奖励的激励方式，从而激发企业员工对工作的积极性。还可以通过岗前培训，在职培训等培训目标去提高监理人员的综合素质，让他们更加了解自己的工作意义，更好的去完成工作任务。其次，还可以通过大量招聘为企业引入更多优秀的专业人才，为公司创造出更多的效益。
3.4全面增强监理工作的质量以及效率
企业之所以会给大众留下没有信誉度之类的问题，其主要原因还是企业内部存在有较大的问题。为了不影响企业形象，让外界对企业的信任程度提高，监理工作就要做得更加完善，比如在工作服务过程中，企业上下级应及时进行沟通，有问题的出现就要共同合作解决。将工作有序地进行下去。
3.5在通信工程的监理技术方面要进行实时创新
在通信工程的监理技术这一方面要得到相应的创新，是需要不断探索的过程。它是监理行业是否能更好的发展下去的一个重要前提。可以借助21世纪互联网科技的发展，通过网络运营技术的方式去辅助企业创新的发展，优化管理之中的部分漏洞[1]。
3.6工程质量的控制是关键所在
工程监理的质量标准成为了建设单位的中心，它在这个方面是不可或缺的。企业想要有效的控制在建设之中的质量，就需要有正规的工作流程和实施的具体目标，用科学合理的方式进行运营管理，监理人员也起着至关重要的地位，需要实施和合理安排一些工作细则，并且明确分工的进行实施。为了能做到更好，企业将会通过相应的具体措施进行实施，而且将质量问题放在最前面，在监理内容方面也要加以完善，并且将有效的工作实施下去。
3.7合理运行企业管理理念和基本模式
需要突出企业运行基本管理理念内容，它的基本模式是将创新运营放在最首位，不断突破传统观念，去创新企业机制。为企业带来高效收益，但是在此前提下，应该以企业员工为基本，从他们的角度去管理，使内部力量更加团结。而且，企业的管理模式中应该强调以人为核心，并且尊重企业中每一位员工。企业的管理基本模式应该充满责任心和一定的创新意识，让内部员工有责任和激情的去完成工作，有充足的敬业精神。毕竟，责任意识是一个企业中的灵魂所在[2]。
结论
简而言之，目前我国经济发展迅速，科学技术在不断的进步，网络时代到来的步伐在逐步加快。纵观目前我国人民的生活已经离不开通信网络。通信工程目前在我国各个社会阶层关注，具有无可替代的地位。针对目前我国通信工程的现状，要促进通信工程的发展需要在监理模式层面做出改变。需要做到优化一家创新，以达到提高通信工程效率以及质量的目的。文章主要在简单的介绍通信工程建设监理内容后，对其现状进行了分析，并提出了相对应的解决办法，希望对通信工程的建设具有一定的帮助。
参考文献
[1]通信工程建设管理模式的创新思考[J].王杰文.建材与装饰.2018(28).
[2]浅谈通信工程建设监理创新模式[J].史先亮.中国新通信.2019(24).
论文作者:沈睿
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2019/11/26
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