俄罗斯石油加工业_石油论文

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1 行业概况

1991年苏联解体前,俄罗斯炼油厂的生产能力几乎一直保持在3.515×10[8]t(730万桶/天)的水平,在世界上排名第2位。苏联解体后,俄罗斯炼油厂的产能大幅下滑,世界排名跌至第3位。解体前苏联在俄罗斯境外(立陶宛、乌克兰、哈萨克斯坦和乌兹别克斯坦境内)拥有48家炼油厂,每年的总生产能力超过5×10[8]t;苏联解体后这些炼油厂只剩下了20家,生产能力约为1.8×10[8]t。

目前俄罗斯石油加工企业的特点是二次加工能力不足,且设备磨损率超过50%。

最近几年,俄罗斯的石油加工能力不见增长,而中国、印度则以每年5%~10%的速度增长。2006年俄罗斯的石油加工能力在美国和中国之后位居世界第三(见图1)。

图1 美、中、俄、印、日五国石油加工能力变化情况

目前,俄罗斯共有27家大型炼油厂,其中有15家专门生产燃料。2006年俄罗斯有67%的石油加工量(1.471×10[8]t)由纵向一体化石油公司完成,有10%(2220×10[4]t)由俄天然气工业公司(包括其石油公司所属鄂木斯克炼油厂)完成,还有22%(4860×10[4]t)由一些独立公司(包括Алъянс公司、马林斯基炼油厂等)完成(见表1)。

1998年俄罗斯的石油初级加工深度为66%,2000年超过70%,2006年达到72%(见表2),这在一定程度上是由原油和成品油的出口关税存在差异造成的。但是,石油加工深度的增幅并不大。要想提高石油加工效率,必需采取综合性现代化改造措施。

俄罗斯石油初级加工量总体呈增长趋势,但以前的增幅不大,只是在最近几年才有所加大,2005年的增幅为6.6%,2006年达6.0%。柴油、锅炉用重油和车用汽油等成品油的产量也有小幅增长的趋势。主要成品油的生产结构10年来基本保持稳定。

1998年俄罗斯石油初级加工能力的利用率在整个后苏联时代达到最低,石油初级加工量只有1.64×10[8]t,这主要是由市场行情造成的。1998年8月危机之前,国内市场上的原油供应完全能够满足炼油厂对原料的需求,加工量减少的原因是产品销售出现了问题;1998年底石油出口量增加,这一因素导致俄罗斯炼油厂的加工量减少。

表1 俄罗斯2006年的石油初级加工量

表2 俄罗斯石油初级加工量及主要成品油的产量

2000~2006年俄罗斯石油初级加工量增幅最大的企业是俄罗斯石油公司、THK-BP公司和卢克石油公司,它们的增幅分别达到53%、53%和46%。个别炼油厂的石油加工量也出现了大幅增长,主要原因是工厂能获得价格非常便宜的原油,而且工厂位置靠近码头。由于没有自己的原料供应,莫斯科炼油厂石油初级加工量的增幅大大低于全俄平均水平。

2006年俄罗斯加工石油最多的是卢克石油公司,该公司的石油初级加工量为3950×10[4]t,占全国的18%;位居第二的是尤科斯公司,其下属炼油厂的加工量为3430×10[4]t,占全国的16%(见图2)。

图2 2006年俄罗斯各石油加工企业石油初级加工量比重图

2007年上半年俄罗斯石油加工领域的领军企业是俄罗斯石油公司。由于收购了尤科斯公司的股份,俄罗斯石油公司的石油初级加工量在全国所占比重上升到了21%。其它企业所占比重基本没有改变。

俄罗斯拥有炼油厂的石油公司都在努力实现石油开采能力与石油加工能力、油品销售能力之间的平衡。这里所说的“平衡”是指公司下属炼油厂的加工能力能够保证完成本公司投向国内市场的全部自采石油的加工。石油加工能力比较接近开采能力的是那些石油开采量不高的公司。斯拉夫石油公司(受天然气工业公司石油公司和THK-BP公司控股)的石油加工能力能消化60%的开采量,居全俄纵向一体化公司之首(见表3)。由于2005年收购了奥尔斯克石油有机合成工厂,鲁斯石油公司的这一指标提升到了第2位。

表3 2007年上半年俄罗斯纵向一体化公司石油初级加工能力对开采量的消化率

2 地理分布

苏联石油加工部门的特点决定了俄罗斯石油加工企业的地理布局。俄罗斯境内的石油加工企业大部分建于20世纪40年代末至60年代中期。当时建炼油厂的选址原则是要靠近消费市场,这主要指梁赞州、雅罗斯拉夫尔州、高尔基州、列宁格勒州、克拉斯诺亚尔斯克边疆区,还有西伯利亚——在这里的鄂木斯克和安加尔斯克市建起了2座大型炼油厂。同时,乌拉尔和伏尔加河沿岸地区的石油加工能力出现过剩,巴什基尔自治共和国、萨马拉州和彼尔姆州都建起了新炼油厂。这是因为乌拉尔和伏尔加河沿岸地区在20世纪60年代之前是最大的原油开采中心。目前,俄罗斯南部联邦区、西北联邦区、远东联邦区最靠近成品油出口市场,可这里仅有25%的石油初级加工能力(见图3)。同时,俄罗斯大部分炼油厂都远离港口。

从1966年到苏联解体之前,又有7家炼油厂建成,其中6家建在现在的独联体境内(分别建在利西昌斯克、莫济里、马热伊基艾、查尔朱、奇姆肯特、巴甫洛达尔),这反映了石油加工厂要建在石油产品缺乏区的客观必然性。1966年后俄罗斯境内建的惟一一家炼油厂是阿钦斯克炼油厂,该厂于1982年投产。

图3 2006年俄罗斯各联邦区石油初级加工能力分布情况

现在成品油市场的行情很好,这加强了石油公司对石油加工业的重视。俄罗斯国内主要成品油(汽油、柴油、重油)的价格受国际市场行情的影响,特别是受欧洲成品油价格、俄罗斯石油及成品油出口关税的影响。

3 工艺结构

石油加工的工艺技术结构是判定其技术水平、产品质量及原油加工深度的重要指标。石油加工的工艺技术结构取决于炼油厂主要加工过程的相关参数。俄罗斯炼油厂采用的加工工艺有初级加工和二次加工两种。

石油的初级加工是在脱水、脱盐、高压、真空蒸馏设备的帮助下对石油和天然气凝析油进行加工。通过这一过程可以获得由丙烷和丁烷组成的碳氢化合物气体,直馏汽油、煤油和柴油,重油,沥青以及宽减压(油)馏分。

在俄罗斯的炼油厂,石油初级蒸馏过程中浅色馏分的产出率大约为52%。目前,俄罗斯很大一部分原油初级加工设备磨损严重,需要更新。

俄罗斯炼油厂的平均石油加工能力仅为欧洲、美国和中国的50%~80%,催化裂化、氢化裂解、异构化、重整等二次加工能力落后得更多(见表4)。因此,目前俄罗斯迫切需要投资建设新的深加工设施。

表4 2006年俄罗斯及其它一些国家的石油加工能力

注:“*”指实际利用的生产能力

石油的二次加工过程分为3类:

1.分解过程(催化裂化,氢化裂解,延迟焦化,热裂化),这是为了深化石油的加工;

2.变性过程(催化重整,燃料的加氢精制,烃化,异构化,沥青的减粘),这是为了提高石油产品的质量;

3.其它过程(获得芳香化合物、润滑油、石油沥青及其它石油产品)。

炼油厂要想达到现代化的工艺水平就要增加分解和深加工的能力。国际上现代化炼油厂的石油二次加工能力远远大于石油物理蒸馏过程的加工能力。这样的炼油厂多半位于美国,在美国的炼油厂中,二次加工能力最高可达到初级加工能力的330%,分解能力最大的可达到初级加工能力的113%。

俄罗斯炼油厂和石油公司的工艺结构发展不均衡。图阿普谢炼油厂的二次加工能力只是初级加工能力的7%,乌法石油化学公司的二次加工能力可达到初级加工能力的140%。

在俄罗斯的石油加工企业中,石油复杂加工工艺最为发达的是乌法集团(乌法炼油厂、乌法石油化学公司、新乌法炼油厂)、彼尔姆石油有机合成公司、雅罗斯拉夫石油有机合成公司、梁赞科研生产综合体和鄂木斯克炼油厂。鄂木斯克炼油厂的分解加工能力是初级加工能力的30%,是同行业中最高的。

在2007年前,俄罗斯石油产品生产行业的领军企业是卢克石油公司。2006年该公司车用汽油的产量约占全俄的18%,柴油——从2000年的12%上升到17%,重油——从2000年的11%上升到17%。

卢克石油公司的一项重要战略任务是增加石油深加工量,并使石油深加工产品的质量符合欧洲及国际标准。卢克石油公司计划在2010年前完成其所属炼油厂(包括俄罗斯境内的和国外的)的现代化改造,使石油加工深度从现在的85%~87%增加到95%。

由于收购了尤科斯公司,俄罗斯石油公司(国有企业)的油品产量已超过了卢克石油公司,目前其主要石油产品产量在俄罗斯居首位。

2007年上半年俄罗斯的4家纵向一体化石油公司——俄罗斯石油公司、卢克石油公司、THK-BP公司、天然气工业公司石油公司——的车用汽油产量占全俄的54%,柴油占57%,润滑油占78%。从全国总体来看,柴油和重油的产量最多,2006年分别占石油产品总产量的38%和35%(见图4)。

图4 2000年和2006年俄罗斯石油产品生产结构

炼油厂现代化建设的主要目标是增加浅色石油产品的产量,并使其质量达到国际水平。俄炼油企业在生产优质浅色石油产品时最感兴趣的是市场对石油产品有着怎样的需求。但是浅色产品所占份额正在下降:从2000年的61.3%下降到了2006年的52%。

石油公司现在不得不审视其所属炼油厂的工艺技术状况。由于俄罗斯和欧洲对柴油的需求增加,企业更愿意增加其产量并提高其质量,使之达到欧洲质量标准。可汽油的生产前景就没有这么好了,俄罗斯的汽油质量要求落后于西方,而且今后汽油需求量的增速将比柴油慢,所以俄罗斯炼油厂的现代化改造要优先考虑改进出口柴油的生产过程。

由于价格行情有利,发展石油加工业对俄罗斯石油公司来说是有利可图的。发达国家对石油产品的需求量最大,而且那里的石油产品价格不会出现剧烈的震荡。

大力发展工艺先进的石油加工业是俄罗斯提高石油深加工水平和产品质量、节约生产成本的必由之路。

4 发展前景

近年来俄罗斯的石油加工工业一直在朝好的方向发展,这体现在许多方面,比如,石油公司增加了对石油加工产业的投资,石油加工量增加,在停止生产车用乙基汽油后发动机燃料的质量逐渐提高,高辛烷值汽油和环保型柴油产量增加,等等。

在俄各石油公司的发展计划中,对老炼厂进行现代化改造并修建新炼厂以扩大并深化石油加工能力被摆在了重要地位。卢克石油公司将不会在本国修建炼油厂,而是准备购买国外炼油厂的股份。塔特石油公司将在下卡姆斯克建新的石油加工综合体。由于苏尔古特石油天然气公司的石油加工水平非常低,公司打算修建新的炼油厂。后两个项目是俄石油加工领域最有发展前景的。

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