摘要：在进行建筑工程的项目管理过程当中，建设单位扮演着相当重要的角色，需要从各方面进行实施全面的管理，其中包括决策、计划以及设计施工等，因此在进行项目工程施工的过程当中，需要以建筑工程的项目实施阶段为主要的划分基础，并且在实际情况的基础上进行建筑工程项目的建设单位管理，从而实现对建筑工程项目的全方位管理，最终提升建筑工程的管理质量。在本文当中，从三个方面来对建筑工程项目的建设单位的管理进行了分析和研究。
关键词：建设单位；工程项目；质量管理
在建筑工程的项目管理当中，经常会出现工程变更的现象，一般情况下，需要充分的利用建设单位的批转才可以实现正式的实施，如果在实施的过程当中出现了导致工程进度以及质量和项目造价改变的因素，就会在一定程度上引起工程自身的变化，最终引起索赔的纠纷。在此种情况下，就需要保证建筑工程当中的合作单位能够充分的协调，利用科学有效的措施来实现有效的防控，利用行之有效的变更管理方法来对工程当中的变更现象控制在有效的范围之内。
一、优化设计是减少和避免变更发生的前提条件
首先在对设计委托书的设计方面，需要达到详细和明确的目的，不管是利用何种方式，都需要保证设计单位以及项目设计的科学化，并且在建设单位方面都需要不断的向设计者提供一份设计委托书来作为设计的主要依据。在委托书的设计方面，需要做好对项目的可行性研究报告，在经过不断的反复论证的情况下，还需要不断的明确工程项目的功能要求。
其次，在设计的时候需要保持各方面工作人员的及时沟通和有效联系，最终实现在工程项目的设计过程当中达到符合设计的标准要求的目标，以此来实现对建设单位进行充分了解的基础上也可以保证设计方案和建设单位发生偏差的现象。
另外，还要对建筑工程进行专业的配套以及二次装修工程的科学化考虑，在进行工程项目设计的过程当中，是不包括专业配套以及二次装修的，比如幕墙、室内外高级装修、地下室的热交换站、配电室等。因此在这些工程的设计方面需要保证和其他工程项目施工的冲突可以尽量减少甚至避免发生。
最后，还需要利用强有力的约束力来对合同进行设计，从而对设计质量进行全方位的保证，在施工当中如果发生变更的话就需要利用详细的通用条款啦进行实现，最终避免责任不清的显现出现，尤其是在设计失误方面引起的责任不明确的现象。
二、图纸会审时间少或者避免工程发生变更的关键问题
在建筑单位的施工过程当中，需要充分的对建筑图纸进行不断的会审，从而保证施工工程的建设图纸能够保持科学有效，并且作为相关单位的技术人员来说，需要做到对施工的图纸文件以及其相关资料进行充分的掌握和熟悉，最终对其中出现的问题进行做出全方位的分析，并且采取相关的解决措施，最终实现避免或者减少在工程项目当中出现变更的现象。
三、科学规范的工程变更管理施工时工程项目顺利完成的重要保证
在施工过程当中，需要利用科学有效的监理单位以及施工单位来对建筑工程的质量做出全面的控制，在施工当中监理单位是施工阶段质量控制和监督的主要单位，需要利用施工单位的能力和行为来对建筑工程的整体施工质量起到一个关键性的作用，从而帮助建设单位做出严格的规划，对于施工的内容、施工的质量以及其进度方面都要做出明确的规定，对招标文件当中的编制质量做出严格的规划，必要时实地考察投标企业已完成的工程项目，选择有保证质量完善措施及施工方案和社会信誉好的投标单位为中标单位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并且在对图纸进行会审的过程当中，需要对设计图纸进行详细的审核，使得建筑工程当中的每一个建设方都了解到施工图纸的特点以及设计意图，从而对图纸当中的施工质量做出充分的掌握，如果在图纸当中了技术难题的话，就需要寻找到相关的解决方案，最终实现从根本上对施工建设工程的全方位控制。
并且，还要建立起完善的质量管理体系进行施工质量的管理，不断的建立健全质量管理体系，根据工程当中的实际情况来对工程质量进行验收的阶段需要应用到的制度以及相关的验收资料作出全面的分析，从而保证建筑工程当中的质量控制工作可以顺利的开展和进行。在整体的施工当中，建筑工程的项目质量自身的好坏可以对施工承包单位的管理水平以及其技术水平产生相当严重的影响，在建设单位当中需要不断的督促施工单位对全面的质量保证体系进行健全。并且作为管理人员来说，也需要对管理当中的各项制度进行了解和遵守，其中包括各部分的自检制度等。
在施工当中不断的对施工管理人员以及机械设备的具体情况做出全面的分析，最终确保施工单位的质量保证体系可以得到正常的运转。在施工单位进行施工运行的过程当中需要严格的按照施工顺序以及技术规范要求来进行遵守相关的施工规程以及法律。作为建设单位来说，需要和参与建设的单位保证良好的沟通，从而避免出现各方面的协调问题出现的错误现象。在施工组织设计以及施工方案的落实方面，也需要把施工组织设计和施工方案落实到位，严格审查施工技术和施工人员，杜绝质量事故隐患。在施工当中严格的对监理制度进行不断的建立，利用委托监理公司来对监理制度进行监理，避免在现场的施工当中出现影响施工质量的现象。在这个过程当中，可以充分的实现我国建筑行业逐渐走向国际的规范化以及国家建设工程化的管理化的目标，利用科学先进的重要制度以及建设单位当中健全的监督制度，实现对工程施工当中的现场工作月报情况以及现场的监督情况保证严格的执行监理例会制度.赋予监理单位相应的权利，充分调动积极性，使监理单位严格执行监理合同中的各项规定，并遵守国家的法律法规.质量控制的任务是明确工程项目的质量目标，严把材料质量关，确保主体结构质量，重视装饰质量，抓好关键部位施工，严格执行相关的规定，比如”三检”制度等，对施工当中的技术问题全面的了解，对现场当中的施工材料以及设备进行全面的检查，保证其材料的来源以及质量做出严格的控制，并严格执行国家规定的见证取样和送检制度，建筑材料检验合格后才可用于建筑施工。同时，在施工过程当中，需要保证每一道工序的施工质量，利用各种检验方式进行检验，比如“自检”、“互检”和专职质检部门检查合格等。
对于施工当中存在的隐蔽工程以及工程相关联的关键部位的时候，需要按照严格的工序来进行控制，比如可以按照专检、抽检与不定期检查相结合的原则，来不断的加强质检力度及时消除质量隐患。在建设单位代表和监理工程师方面，也需要采取相关的方式来对施工质量进行控制，比如巡视、旁检、平行检查和随即抽查等相关的检查方式，从而实现对施工当中的科学检查，保证施工过程当中的环节可以处于正常稳定的状态当中，最终实现提升工程质量的现象。
结语：综上所述，在工程项目建设的过程当中，工程质量是相当重要的，可以对工程在竣工之后的正常使用和使用寿命产生相当严重的影响，因此作为建设单位来说，需要对质量管理进行严格的把控，将质量管理工作作为工程项目的建设管理的重点工作来进行展开。在具体实施的过程当中，就需要不同工程项目的实际情况来进行采取科学有效的措施，对项目当中的参建方的关系作出良好的协调，做好充分的调动施工单位的质量责任感，将工程监理的作用发挥到极致，从根本上确保工程建设的质量。
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论文作者:韩民伟
论文发表刊物:《基层建设》2017年3期
论文发表时间:2017/5/3
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