霍尼韦尔 软硬兼施
文｜本刊记者 孙亚雄
霍尼韦尔走的是一条“软硬结合”的智能制造发展之路。
随着互联网的高速发展，“物联网”、“工业4.0”、“万物互联”被相继提出。如今，在“互联网+”战略的推动下，传统制造企业纷纷进行了战略调整。
作为全球领先的制造企业，霍尼韦尔早已跳脱“硬件”的范畴。
根据今年二季度财报显示，霍尼韦尔的销售额为92.43 亿美元，实现内生式增长5%。霍尼韦尔董事长兼CEO 杜瑞哲指出，霍尼韦尔在朝领先的工业互联公司转型的过程中取得了显著进展，霍尼韦尔的互联软件销售额持续实现两位数的内生增长。
工业互联是行业的大势所趋，在需要硬件配套的同时，软件也必不可少。霍尼韦尔中国总裁余锋向《英才》记者坦言，霍尼韦尔走的是一条“软硬结合”的智能制造发展之路。
如今，在数字革命的驱动下，企业对企业、企业对消费者、线上线下之间的界限已经逐渐模糊甚至消除，竞争环境日益加剧，这也是霍尼韦尔实行“软硬结合”双轮驱动的原因之一。
霍尼韦尔在物联网领域有着与生俱来的优势。余锋指出，霍尼韦尔所提供的技术遍布各行各业，其中在楼宇方面，霍尼韦尔为1000 万栋建筑提供产品；全球有超过1万家工厂使用了霍尼韦尔的技术；全球5.5 亿工人使用了霍尼韦尔互联作业技术；全球众多零售店使用霍尼韦尔的产品，包括星巴克。
得益于丰富的制造业经验和强大的技术支持，霍尼韦尔在互联飞机、互联建筑、互联工厂以及互联供应链等领域进行了广泛布局。
余锋表示，霍尼韦尔正在从软件、数据服务等方面深化“由硬到软”的布局，在数字化的大背景下，软件已然成为了霍尼韦尔业务的重要组成部分。
在过去，数据的连接主要以当地单独的系统控制计算机为主，并未实现互联。随着科技的进步，未来数据互联的应用场景将不断突破，而对于霍尼韦尔而言，这无疑是个巨大的机会。
4) 使用Ansys Fluent软件可以有效地模拟气流辅助喷雾流场，详细地预测辅助气流下喷雾飘移特性；有助于提高设计效率，降低开发费用和周期。
早在1975年，霍尼韦尔就研发出了全球首款DCS 分布式控制系统，如今被大规模应用在石油化工、冶炼钢铁等领域，DCS 从根本上改变了流程工业中自动化系统的部署和操作方式。
余锋
“霍尼韦尔全球有11 万名员工，近2 万名研发人员，其中一半是软件工程师。”余锋介绍道。事实上，霍尼韦尔在软件领域一点也不陌生。
近年来，在产业互联网利好政策的带动下，中国物联网产业取得了长足的发展。
TRF是肝脏合成的结合金属的糖蛋白。在正常情况下TRF无法通过肾小球滤过膜，因此若在尿液中检测出TRF，则说明肾脏出现一定的损伤。如据钟巧玲[8]试验研究发现，在糖尿病早期肾脏损伤的患者中，检出TRF的数值为(11.38±7.04)mg/L，而在健康人群中，TRF检测数值仅为(0.89±1.22)mg/L。
令：“今”天努力一“点”，明天才有资格指挥别人。骗：一旦被人看穿，“马”上就会被人看“扁”。 舒：“舍”得给“予”他人，自己才能舒心。伴：意味着那“人”是你身体的另一“半”。值：站得“直”，“人”的身价才高。起：人生的每一次提升，都是自“己”“走”出来的。
霍尼韦尔本身也有大量的物联网技术。比如霍尼韦尔旗下的全资子公司Tridium，长期聚焦物联网基础平台技术的研发，拥有全世界领先的开放式软件框架平台，具有先进的自动化基础框架技术，是企业一体化解决方案领域的领导者。
Tridium 的开放式框架平台——Niagara Framework，提供了一个智能的企业集成应用平台，用于开发、集成、连接和管理任何协议、任何网络、任何智能设备和系统。基于平台化的集成管理，从而有效帮助企业与远程的智能设备、智能系统进行互联互通互操作，实现一体化的整合应用，为企业带了各种增值服务。
我们知道，水的软硬主要取决于水中可溶性钙、镁化合物的含量。因此，水的硬度一般是指水中钙、镁离子浓度的总和，单位为毫摩尔每升（mmol/L）。通常，如果1 L水里含有10 mg氧化钙（CaO）或相当于10 mg氧化钙的物质[如7.1 mg氧化镁（MgO）]，那么这样的水的硬度就称为1度。一般硬度在0度～4度的水称为很软水，4度～8度的称为软水，8度～16度的称为中硬水，16度～30度的称为硬水，30度以上的则称为很硬水。另据世界卫生组织（WHO）定义，水的软硬程度取决于1 L水中钙离子和镁离子含量的多少，硬度小于120 mg/L的水为软水，超过120 mg/L的则为硬水。
作为美国以外最大的市场，中国对于霍尼韦尔而言至关重要。霍尼韦尔将不断加大在中国投入，在提升研发能力的同时，将在中国研发的技术和产品输出到海外市场。余锋表示，未来霍尼韦尔将继续拓展加深与中国企业的合作，通过先进的研发和产品为不同行业的客户提供定制化的解决方案。
一是依靠大众创新来丰富生产供给。大连传统产业项目比重大，产业结构总体偏重化，以石化、装备制造、造船、电子信息、汽车及零部件等为代表的传统优势项目，正面临产品需求市场萎缩的时代变革，已不同程度地出现了产能相对过剩，进入“龙头企业通吃”的零和博弈阶段，只有做到同行业冠军层次才能持久利润。要抓紧推进传统项目企业产品研发升级换代，启动传统项目龙头培育工程，围绕客户需求和产品用途，发展定制化、柔性化生产，建立 “售前—售中—售后”一体化服务体系，打造同行业标杆式高精尖企业品牌。