摘要：目前社会，随着经济的迅速提升，建筑行业的发展也得到了很大的进步，建筑工程越来越多，规模也越来越大，在这种建筑行业快速发展的基础上，人们对建筑行业的质量要求也有了更高的要求。只有建筑行业的工程质量达到标准才能够投入到人们的使用当中，质量的好坏深刻的影响着人们对建筑的使用。所以，在建筑行业进行施工的过程中，应当增强对建筑质量的管理控制工作，保证建筑的质量达到标准要求，从而促进人们对建筑工程的使用。在此的基础之上，本篇文章针对如何有效的进行建筑工程在质量控制的管理工作而做一个详细的分析和讨论。
关键词：建筑工程；质量控制；质量管理
1导言
建筑业是我国国民经济的重要组成部分，工程的质量直接影响到项目建设期和营期的安全和经济目标能否实现。要想实现建筑预期目标必须用科学的方法对建筑工程进行专业化、系统化的管理。建筑工程的质量控制与管理是建筑工程项目管理中的重要一环，它能够推动企业积极的提升技术和优化管理。今年来频频发生的楼房倾斜、倒塌等事故已经引起监督管理部门的高度重视。对建筑工程质量实施严格的管理与控制是项目实施阶段的首要任务，已经成为人们的共识。
2建筑工程质量的特点
建筑工程质量的特点主要包括以下几种：
2.1隐蔽性特点
建筑工程质量具有隐蔽性，这种特点是由建筑工程中的防水工程、预埋件工程等隐蔽工程引发的。建筑企业应该注重对隐蔽工程质量的控制，通过这种方式保证整个建筑工程的质量符合相关标准。
2.2波动性特点
随着经济的不断发展，人们对建筑产品多样性方面的需求越来越明显。为了满足人们对建筑产品的需求，建筑企业在进行建筑工程施工时，通常会采用不同的施工模式，施工模式的复杂化使得建筑工程质量具有波动性特点。建筑工程质量的这种特点提升了质量管理和控制的难度。
2.3影响建筑工程质量的因素较多
相对于其他工程而言，建筑工程更加复杂，它是一项系统性的工作，包含多项复杂环节。当建筑工程中的其中任意一个环节出现问题，都会对建筑工程质量产生一定程度的影响，进而影响建筑企业从建筑工程中获得的经济利润的多少。
2.4评价建筑工程质量的方法较多
建筑工程质量的评价方法包含质量记录检查评价法、性能检测检查评价法等多种评价方法，呈现出多样化特点。
3影响建筑工程质量管理控制的因素
3.1质量管理的重视程度不够
目前我国的建筑行业质量水平普遍不高，最主要的原因还是来源于企业的管理人员没有对建筑工程的质量管理有足够的重视，一般情况下，建筑企业为了获得更高的经济利润，而将施工的主要精力放在了缩短工期以及减少成本支出的问题上，然而却忽略了建筑工程的质量问题也是至关重要的，这种情况下就导致整个建筑工程的质量水平无法达到标准要求。高层的管理人员没有质量意识，相关的施工人员也不会对质量问题有足够的重视，这样就会导致建筑工程的整体质量无法得到保障。其中最重要的环节是设计环节，手机设计人员所设计出的方案和实际的建筑施工情况并不相符，这样就会导致在施工的过程当中发生很多影响质量的问题，导致建筑工程的质量整体不达标。
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3.2材料质量管理缺失
建筑行业的施工最基本的物质基础是材料，材料的质量将会影响到整个建筑工程的质量，但是目前的建筑工程在施工的过程当中，对于材料的质量好坏问题，并没有进行有效的控制，进行材料的采购时，往往不会严格的对材料的质量进行检查，从而导致施工时的材料往往质量达不到标准，并且在施工场地中的材料随处堆积，并没有进行有效的管理工作，导致材料很容易被受潮和变质。
3.3施工人员素质能力不高
目前，建筑企业为了减少施工成本的支出，说招聘的施工工作人员往往都是农民工，这些农民工通常都没有很高的文化水平，也没有专业的技术素质，对建筑工程的质量管理工作也没有深刻的认识，甚至有一些施工人员在施工的过程当中，往往为了个人利益而在施工中偷工减料，导致整个建筑工程的质量都受到了深刻的影响．
3.4监理不到位
建筑工程质量受到监理工作的影响，如果监理工作不到位的话就会对工程质量造成严重的影响，现在有很多的监理单位责任意识很差，缺乏对施工建设资源和方案的合理化检测，所以导致建筑工程存在巨大的安全隐患。在进行设计的过程中，监理单位缺乏参与得到积极性，没有及时的指出设计环节中存在的问题，导致施工建设问题频发，影响施工建设的质量。
4施工准备阶段质量控制
4.1对勘察设计文件进行严格把关，根据实际情况对设计方案进行优化，从源头上对工程质量进行控制。
4.2强化质量监督与市场监督机制，重点监督招投标过程，促进市场规范化避免恶性竞争。
4.3做好图纸汇审及技术交底工作，明确施工的重点、难点，以便施工时进行有效控制。
5施工阶段的质量控制与管理
5.1加强工程参与人员的教育培训工作，考核合格后持证上岗。尤其对施工人员的质量安全意识培训，使其树立质量第一的观念，对施工的各项工序严格控制，及时收集质量信息。
5.2完善施工组织设计，建筑工程在施工过程中交叉作业多、人员流动频繁，涉及的科目广。因此施工组织设计就显得尤为重要。科学合理的安排施工工序是保证工程质量的有力保障。
5.3开展定期与不定期的工程质量检查活动，对于检查中暴露的隐患应当及时处理，避免隐患扩大造成更大的经济损失甚至引发安全事故。
5.4严格控制原材料质量，材料进场后严格按照规范要求对其进行抽样检测，检测不合格材料禁止用于施工。对于材料的用量应与设计图纸中的用量相吻合杜绝偷工减料行为。
5.5加强监督管理队伍的建设，切实提高监督管理人员的素质，建立奖惩机制充分调动监督管理人员的积极性，让每一位监督管理人员发挥应有的作用。
5.6改进质量监督管理的手段，充分利用计算机、网络技术实现资源的共享，对工程建设进行科学的管理从而提高质量监督管理的工作效率。
结束语
随着建筑企业面临竞争压力的不断增加，对建筑工程质量进行有效控制和管理成了促进建筑企业良性发展的主要途径。可以运用全面质量管理方法实现对建筑工程质量的管理，在进行建筑工程质量控制时，应该遵循职业道德原则、质量标准原则等。
参考文献
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论文作者:章飞
论文发表刊物:《基层建设》2016年32期
论文发表时间:2017/1/18
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