价值链视角下先进制造业成本管理优化
李荣坤 江西理工大学
摘要: 制造业是当前世界先进产业类型,包含众多科技种类,如材料制造、医药制造、能源制造等。通过高技术的科学化制造方式,制造业帮助国内经济进步与创新。但是随着国内经济市场竞争的日益激烈,制造业这一前端科技性产业也出现了成本管理危机。为了保证良好的制作质量,制造业在原材料应用以及技术改进中投入了大量的资金成本,从而造成产业效益匮乏。在价值链的视角下,如何通过降低制造成本的同时提高产品质量是制造业管理优化中要着重考虑的环节。价值链是指以制造生产线为基准,创造盈利价值的管理方式,对企业在管理中的空间和时间进行全面规划,提高制造业在市场经济中的主体地位。
关键词: 制造业;前沿科技;价值链;成本管理;优化改进
引言
在制造业中,由于世界经济的进步,科学技术在不断推动着制造业的进步。与传统制造业不同,传统制造业过于依赖手工作业,而先进制造业是依赖科学电子仪器进行的全新领域探索,所以决定着社会发展与科学进步的主要应用。为了应对国家战略性要求,先进制造业以高新技术为指导原则,加以尖端科技装备的辅助,为国家以及市场经济带来繁荣和发展。而价值链的构建是对产业整体运营的细致评估,是在产品制造、生产、管理、运输等方面的集成价值链接。通过价值链的建立能够有效把握制造业内部的生产成本与销售利益,再结合企业的核心竞争力,全面改善制造业的成本管理现状。
一、先进制造业的种类分布与实际运营
先进制造业在种类区别上有两点,一种是应用于现代前沿科技的高端科技制造。我们通常所见到的生物医药以及新能源技术就是以先进制造业为基准的制造形式,这种类型的制造业主要目的就是为了引领社会科技的进步与创新,同时开发前沿科学技术,保障国家的科研进步。与传统制造业不同,这种先进制造业减少了手工的介入,使材料制作更加高端科学。而且相比手工制造来说,先进制造也降低了手工中可能出现的误差程度,使产品可以保持在一个极低的误差率中。此外,传统手工制造业在制作时间上相较于先进制造业要慢上许多,这就是其存在的不足之处[1]。同时,先进制造业还有一种从传统手工制造业中改进创新的类型,在传统技术的基础上增添现代化的制造技术。现阶段的汽车制造、船舶制造都是由传统制造技术进化而来的,在模式运营中两者的产业链接大致相同,但是成本依据生产科研方向的不同也会有较大的差别。
二、企业价值链的形成定义
价值链是企业发展过程中一体化价值的集成综合,在企业的生产营销以及成本利润的总和中存在线性连接,通过企业内部自身与外部辅助的结合,有效的把企业的资金成本合理利用。在内部产业链中以先进制造业为例,所谓的内部价值链就是通过员工与科研人员的配合,采取制造成品带来经济效益的价值链接,对客户和企业自身进行资金管理服务。而外部价值链则是以制造企业的原材料供应商为基准,把原材料制作商与先进制造业使用外部资金链接,从而构成外部的价值链接。这两个部分共同构成制造企业的价值链,以价值链为坐标进行有效的经济分析,就能发现其中有效的企业资金管理方法。
尤其是免门票的方式可以吸引更多的消费者,这也代表着当前旅游发展模式的方向,可以扩大旅游资源的利用效率,企业员工、游客、社区居民可在园区内共享优美环境、共享改革开放的成果,这也是全域旅游的目标导向之一。
三、价值链视角下先进制造业的成本管理特征
在成本管理中先进制造业由于原材料十分众多,而且制造技术把握以及工序流程都需要我们在生产过程中格外注意。同时,在生产过程中由于技术含量较高,也会出现制造失误的情况,从而使原材料浪费,增大制造成本[2]。再一个,对成本管理以及材料供应商之间的联系较为复杂,需要大规模的数据处理才能发现其中包含的价值。与普通企业相比,先进制造业这种过于依赖技术的产业类型不仅没有在管理上更加精简,缺失比传统管理模式更为复杂多变。这就是先进制造业在价值链视角下的成本管理特征之一。
由于在制造业的发展运营中产品质量与成本管理以及利润获取三者成正比关系,也就是说要想达到降低成本的管理效果,需要从产品质量与利润获取中找到突破点,而不是如别的企业一样,适当降低技术含量与产品质量削减成本。目标的多样性也是价值链视角下先进制造业成本管理特征。
通过对科研环节、生产环节以及销售服务环节的成本优化,达到价值链视角下的企业成本优化管理。在科研阶段先进制造业可以先拟定要生产的商品类型,通过相近的技术概念带来思维创新,确保科研环节的成本降低。再结合价值链的特性,将其融入到生产与销售中,形成一体化的商业流程,把原本巨大的科研成本进行细化优化,从而达到想要的成本降低效果[4]。而对于采购环节,由于先进制造业的特点影响,在原材料采购中我们要保证质量达标的情况下优先选择成本较低的材料类型。因此,需要采购人员熟悉了解原材料的市场环境,在生产中可以减少不必要的管理环节,提升产量以及效率。最后,销售服务环节的成本降低可以通过信息网络进行商品宣传,节省了成本与时间。
四、价值链视角下,先进制造业主要成本构成类型
Thus,hyperglycemia induces oxidative stress,which contributes to the accumulation of toxic products,which in turn leads to atherogenic modification of m-LDL,endothelial dysfunction and atherosclerosis progression in patients with diabetes.
(一)科研成本
先进制造业在进行产品包装与销售时会产生相对应的销售成本,包括联系各大销售地点,确定销售效果以及时间成本,这些是在销售服务成本中的成本构成。
(二)生产成本
在员工管理中,先进制造企业要基于产品类型规划好生产时间,保证每天都能按时按点的达到相应生产指标。同时,在先进制造业中大量的基础劳力不是理想的生产结构,而需要的是技术性人才进行生产操作。这类企业的产品在生产过程中有大量的技术要求,如果使用基础劳力很容易造成原材料浪费,增加成本。所以,人员的总体构成要点就是要少要精。再一个,上级管理人员要定期开展技术培训大会,以教学的方式让整体员工保持在一个高质量的技术水平上,不断提高员工的学习能力和思维。在出现失误的情况下能够根据自己的专业技术知识,避免发生资金损失现象。在人员管理中合理分配高端技术性人才,实现以老带新的培训模式,从而才能提高先进制造业整体员工的技术水平,从而降低在人员结构管理中投入的成本。
(三)销售服务成本
针对先进制造业,科研成本是其与其他企业类型不同的成本组成类型,由于普通制造业就是对现有技术进行加工制造生产就能达到企业的指标,但是先进制造业在运营过程中需要有能够研发出创新性的技术能力,所以在科研开发中先进制造业需要投入大量的资金成本[3]。同时,针对一个新产品我们不仅要做到把它研制出来,同时它的生产过程、技术要求、包装运输以及管理模式都要通过前期科研决定,在研发过程中设计出一套适用于产品的销售流程,这些都需要投入相当的资金成本。
五、基于价值链所做出的先进制造业成本管理问题解决途径
针对先机制造业在价值链视角下的成本管理特点以及成本构成要素,着重分析发展的可能性,从中总结出降低成本的有效途径。
(一)从员工方面着手,深化管理模式
在生产过程中,生产造成的机器损耗、产品加工失误以及人工费用相较于科研成本来说,生产成本相对低一些。这是因为在先进制造业中对人力的需求较少,大部分工作都是依靠尖端设备完成操作。进一步来说,生产过程大部分成本都是在这些器械的损耗中。要想降低这一个环节的成本就需要提高制造技术,减少误加工。
企业的总体成本并不是只靠原材料的价格决定,其中涉及到企业生产与发展的各个方面。先进制造业也是同样的,具体的成本由以下几个方面构成:
(二)优化生产与销售的各个环节成本
先进制造业由于自身的产业特点,产品与成本资金变化都有着相应的波动起伏。在制造环节中不同技术的合理应用影响着各个部分的价值环节,不同于其他企业,先进制造业的价值链一直处在动态变化的过程中,在材料成本管理以及生产技术成本的优化上造成了难点。
(三)针对价值链进行管理优化
从价值链出发,对先进制造业的材料供应商以及客户的需求做到服务最大化,在选择供应商时要注意对其材料的细致检查,而在面对客户时要让他们能最大限度感受到产品所包含的便利性与服务性。销售是一个服务的过程,只有让客户满意的产品才能为企业带来巨大的利益,作为生产制造的企业,经营的核心就是便民利民。
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1993年“国际人口行动”提出的“持续水—人口和可更新水的供给前景”报告认为人均水资源量少于1 700m3的国家为用水紧张国家。人均水资源量少于1 000m3为缺水国家。人均水资源量少于500m3为严重缺水国家。也有的认为:人均水资源量低于3 000m3为轻度缺水。人均水资源量低于2 000m3为中度缺水。人均水资源量低于1 000m3为严重缺水。人均水资源量低于500m3为极度缺水。我国人均水资源量2 220m3,总体呈现轻度缺水。
六、结语
要想减少先进制造业的成本管理,企业需要从价值链着手,针对线性链接上的每个点进行整体优化,这样才能在保证整体平衡发展的情况下改变现阶段的成本管理现状,推进制造业的发展和进步。价值链作为有效的观念应用在先进制造业中,能够直接反映出其中的管理问题。
参考文献:
[1]谷慧玲.价值链视角下先进制造业成本管理优化[J].财会通讯,No.658(2):76-78.
[2]董春云.价值链视角下先进制造业成本管理优化[J].经贸实践,2018,239(21):161.
[3]杨丽芳.价值链视角下先进制造业成本管理研究[D].河北工程大学,2014.
[4]赵金莲.结合价值链视角分析先进制造业成本的管理和优化策略[J].时代金融,2017(24):244-245.
中图分类号: F425;F406.72
文献识别码: A
文章编号: 1001-828X(2019)031-0147-02
作者简介: 李荣坤(1981-),男,汉族,山东枣庄人,学历:硕士研究生(在读),职称:初级工作单位:江西理工大学,主要从事企业管理、财务与营销管理研究。