建筑工程施工技术及其现场施工管理研究论文_鞠洪源

建筑工程施工技术及其现场施工管理研究论文_鞠洪源

威海建设集团股份有限公司第五分公司 山东威海 264200

摘要:随着我国社会主义市场经济的飞速发展,我国各行各业的发展都得到了快速的提升。其中建筑施工行业作为我国经济发展的重要基础之一,近年来随着我国经济事业发展也在不断进步。建筑施工现场的施工技术管理和质量控制是建筑施工的重要组成部分,是建筑质量的前提保证。随着近年来人们对于建筑质量的要求越来越高,建筑施工单位对施工技术管理以及质量控制工作的重视程度也逐步提升,为我国建筑施工行业发展打下了坚实基础。希望通过本文的分析研究,给行业内人士以借鉴和启发。

关键词:建筑施工;施工技术管理;现场管理;质量控制

引言

建筑行业是我国经济事业发展的重要支柱,也是关系到民生的重要行业,随着人们生活水平的不断提高,人们对于建筑质量的要求也更加严格,因此,提升建筑施工质量已经成为建筑施工行业发展的重要基础。随着经济的发展和科技的进步,人们对物质提出越来越高的需求。而建筑工程在进行建设的过程中,通过对施工进行管理以及对创新技术的应用,解决了施工过程中存在的问题,从而为建筑行业发展打下坚实的基础。

1现场建筑施工技术管理及质量控制的意义

现场建筑施工技术管理及质量控制的意义主要是:现场建筑施工技术管理及质量控制是提升建筑施工质量的必然途径,是优化施工流程、提升现场施工安全性的重要举措。通过建筑施工技术管理及质量控制,能够落实技术管理要求,保证施工过程能够达到施工标准化的要求,提升施工过程的规范性,保证施工质量。在建筑施工过程中,具有一定的施工危险性,对建筑行业发展造成了巨大威胁,通过建筑施工技术管理及质量控制,能够建立安全应急方案,提升建筑施工的安全性,保证建筑施工科学化开展,进而推动我国建筑施工行业发展。

2分析建筑工程常见技术

实际上,地基为建筑工程十分重要的部位,其同建筑上层结构的牢固性息息相关。地基施工阶段如果有问题,工程整体质量都会受影响,为此需给予地基施工高度重视,以加强质量为中心合理运用地基处理技术,若是有必要需对地基进行有效改良。通俗地讲,施工中有两种常见的地基处理技术,如换土垫层处理法,此种方式可以加大地基荷载,有利于提升建筑工程的稳固性。一般状况下依据下述步骤来战,首先需把地基底下某一范围内的软土层挖掉,随后把强度较高的材料填土其内,再通过分层夯实以后,地基承受力会明显提升。填充材料的选取为此处理方法的重点,只有选取那些强度较高的材料才会确保处理效果。另一个是砂井堆载预压处理法,此种方法比较适用冲填土地基与软土地基。在填土层与软土层上利用钢管进行打孔,随后打入管井,还需在井内灌入具有较强透水性的砂,这便形成了良好的砂井。在该前提下通过预压堆载可以实现良好的排水效果,此方法能够有效提升地基的承载力,对提高建筑施工水平与质量具有积极作用。

3建筑工程技术及施工现场管理问题

建筑工程技术及施工现场管理问题主要是以下两个方面,首先是施工现场技术管控工作不到位。因为工程施工现场技术程序较繁杂,这便需要加强对施工各环节技术管理,而目前的施工场地技术程度管理与控制:第一,对施工技术成本管理不当,施工缺少对技术整体成本目标设定和规划,对于技术实行部门的成本预算对接不当致使整体技术成本预算不健全,并且施工技术程序所需的设备与材料的成本控制不当,购入价格计算同材料数量有较大的差异。第二,施工技术环节缺少完整的计划,比如,混凝土施工程序。钢架结构施工程序等在施工之前皆需要健全的计划做支撑,其中包含周密的准确计划、图纸设计计划等,以完善施工,加强施工技术质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第三,技术施工进度管控缺失,如今诸多施工企业在技术施工阶段把进度当作速度,忽略了施工进度的统筹性,各个技术施工进度配合度低。其次是建筑施工技术管理及质量控制中施工技术管理制度。有待完善。施工技术管理制度是提升施工质量的重要保证,也是施工技术管理工作的支持基础,对于施工技术管理工作的效率提升和质量提升都有着极其重要的意义。然而在现阶段的建筑施工中,还存在着严重的施工技术管理制度不完善的情况,很多施工技术管理工作都是根据现场情况临时进行的,缺乏管理制度的科学引导性,不利于建筑施工企业发展。施工技术是施工质量建设的基础所在,由于施工技术制度缺失,使得施工技术管理工作难以落入实际,使得施工技术的科学性与否难以得到保证,对建筑施工的质量造成严重的不利影响,制约了建筑施工企业发展。甚至有些建筑施工单位,没有施工技术管理制度,施工技术管理工作的开展都是遇事解决的形式,使得施工技术管理工作形同虚设,难以起到实质性的建筑质量控制作用。

4建筑工程施工管理策略

4.1设备的规范化应用

建筑工程施工管理策略之一是设备的规范化应用。在建筑工程建设过程中,要将机械设备准备到位,并在施工现场进行规范化管理。对于技术管理系统建设和工作人员综合素养,结合相关制度进行管理。对于技术人员来说,需具备专业资质,并定期对施工机械设备做好维护与保养工作。此外,还要结合现场实际,对其进行有效的控制,使施工符合设计要求,从而充分发挥出机械设备的实际价值。

4.2提升工作人员的安全意识

建筑工程施工管理策略之二是提升工作人员的安全意识。在建筑工程建设过程中,通过宣传与教育的形式,提升工作人员的安全意识。定期对工作人员进行培训,使工作人员通过讲座和宣传片的形式,了解施工过程中需注意的问题。在现场进行施工的过程中,管理人员还要做好监督工作,引导施工人员树立安全意识,并将安全的重要性体现在整个施工过程中。如果施工人员出现违规操作现象,管理人员及时指出,并督促其改正,还要结合安全制度,通过全面的管理,增员工作人员的责任意识,提升建筑企业的发展。

4.3强化施工现场技术管理工作

建筑工程施工管理策略之三是强化施工现场技术管理工作。实际上,施工技术管理为一个整体,不但程序繁杂而且技术板块众多,需要有关人员做好组织和管理工作。特别是建筑工程项目,除了内容繁杂,且施工规模较大,施工牵涉的技术繁杂且多样,一定要做好施工现场技术管理工作。第一,在技术施工准备阶段,结合项目总投资,准确计算技术实行阶段所用的材料总量,通过对比市场价格选出适合的材料,选取技术实施设备需满足工程建设需求,对设备成本进行有效控制;另外,对于技术施工计划编制需同施工场地大小、要求等相结合,做好图纸设计工作与审查工作。第二,在技术施工中,需增强对各施工环节监督,对建筑工程的安全性与专业性进行全面把握,定期检查以确保施工整体安全,结合施工场地情况科学调配施工人员,确保施工顺利进行。第三,加强技术施工进度控制,组织专业培训活动与安全培训活动,丰富施工人员的知识,提升其安全意识与工作热情,且大力提升工作人员的合作意识,这样才能确保工程的技术施工水平与施工进度有效协调。合理组织与施工,加强技术施工过程管控,才会充分发挥出设备与工作人员的内在潜能,提升建筑工程管理质量,为工程整体效益提升做铺垫。

结语

总之,建筑企业要高度重视施工技术管理工作,学会运用现代化管理理念,不断创新施工技术管理方法,注重施工质量管理的把控,打造一支高素质的施工技术管理团队,并加大对施工技术管理制度的完善,从而保证建筑工程施工的进度和质量。

参考文献:

[1]刘恩军,王继红.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J].河南建材,2017(1):33~34.

[2]张文祥.浅析建筑工程技术及施工现场管理问题[J].江西建材,2018(1):212~213.

论文作者:鞠洪源

论文发表刊物:《防护工程》2019年14期

论文发表时间:2019/11/13

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