摘要：现今的公路工程勘察，通常都要对照公路系统设定的规范和形式进行实施，然而并不是按部就班就能达到完备的设计效果，而是应符合实际的方案谋划。公路工程的规范和形式只是一种对照和样板，在面对具体的设计时需要进行适当的变动和调整，从而达到所需的设计标准。根据不同的类型和状况，进而使得整个操作更快捷和高效，以获得最佳的剖析认定，从而对工程的具体运行起到全方位的考量和评测。
关键词：公路工程；勘察设计
引言：公路勘察设计在提升整体公路项目工程质量方面发挥着重要的作用。为有效提升公路勘察设计的质量，有必要对公路勘察设计质量提升的几点要素进行探讨分析，基于不同要素，提出一些有效的措施，对于促进公路勘察设计质量提升，推动我国基础设施建设实现可持续发展具有重要的意义。
1 公路勘察设计中存在的问题
1.1勘察市场秩序混乱，市场规则如同虚设
勘察设计工作的质量如何，在一定程度上还取决于直接执行的勘察队伍成员。在实际的勘察队伍中，管理问题已是焦点所在。很多勘察单位误认为勘察设计的工作谁都能胜任，在管理上难免会采取松懈的态度，而管理人员的管理态度也会给勘察人员造成一定的影响，导致整个勘察队伍犹如一盘散沙，在工作态度和专业技术上都毫不在意。尤其是对于勘察设计的人员筛选，往往是考虑人力的低成本，而不衡量人员的专业水平，这就使得很多勘察单位的勘察人员均是非专业人士，甚至有些单位是采取了挂靠方式的，同时在上岗前还未有专业技术的培训教育。
1.2勘察设计体制欠完善，漏洞较多
尽管公路工程施工的要求愈来愈高，但勘察设计体制却不完全完善，依旧有着许多突出问题。一方面，现在大多数的勘察单位，实质上是由传统的事业单位移转到科技型企业单位的，在转型上并未真正实现完全的过渡，以往的单位弊端依旧会沿用到科技型单位上，从而产生了不少的冲突，这种管理体制上的漏洞较多，势必与市场经济的特质有着一定的差别。另一方面，勘察单位由于保守思想的桎梏，难免会脱离市场经济的运转规律，对于公路工程的整体运作时非常不利的。
2 公路勘察设计对策分析
2.1加强设计人员管理
公路勘察设计企业单位在进行设计人员管理时，一是应遵循“以人为本”的管理理念，将人才管理作为促进公路勘察设计质量提升的第一驱动力，倡导积极进取、勇于探索、允许失败的人文精神，实现对各专业人才人性化管理，充分激发设计人才潜力，有效提升勘察设计水平。二是公路勘察设计企业单位应注重良好人文环境营造，应用各种政策组织手段，例如积极开展企业团建，充分利用思想工作优势，营造一个和谐、信任、团结、愉悦的人文工作环境，为设计工作顺利开展奠定坚实的基础。三是要完善设计人员管理体制，从人才选拔入手，引入公平、公正、公开的上岗竞争机制，同时打通设计人才职位晋升通道，为不同专业设计人才提供一个自我实现、自我成长的空间。四是要完善分配办法，将知识、技术、管理等要素纳入到分配机制中来，真正实现“能者多得”，有效的吸引人才、留住人才，为公路勘察设计质量提升提供良好的人才支撑。
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2.2注重科技提升
科学技术是第一生产力，公路勘察设计的质量提升离不开科技要素的支持。因此需要公路勘察设计企业单位采取如下措施，充分发挥科技要素在提升公路勘察设计质量中的作用：一是要加大投入，引入先进的硬件设施与软件设施。其中“硬件设施”主要是指公路勘察设计所需要的先进勘察设备等，通过应用这些先进的设备，能够有效减轻勘察设计工作人员的工作量，提升勘察设计效率；而“软件设施”是指公路勘察设计企业单位与外界进行信息沟通、产品交流的各种渠道平台，例如企业可以借助网络技术，加强企业内部沟通与交流，实时掌握外部信息，使企业能够对业主对勘察设计产品质量的评价进行及时的了解掌握，从而有助于企业进行勘察设计内容优化调整，有效提升公路勘察设计质量。二是加强各种高新勘察技术的应用，高新勘察技术应用是科技要素的核心，公路勘察设计企业单位在实际进行勘察设计过程中，通过应用“3s”（GIS、GPS及RS）技术，DTM技术（数字地面模型），各种先进的物探技术（包括地震测井、地震反射、高密度电法等），从而能够对公路区域范围内的地质状况信息进行全面的掌握，极大提升了勘探效率与质量，同时利用计算机进行公路纵断面图自动绘制、打印，有效提升了测量设计精度，从而为公路勘察设计质量的提升提供了有力的保障。
2.3注重凸显管理
质量管理是提升公路勘察设计的关键，因此在实际开展公路勘察设计时，需要引入质量管理理念，从质量管理细节处着手，立足于制度、技术各个层面，有效保障勘察设计产品质量，避免出现设计缺陷问题[1]。需要公路勘察设计企业单位围绕一个工程建设项目，将质量管理贯穿于公路勘察设计各个环节，真正做到互相协调，互相影响，落实细节化管理，做到环环相扣，有效保障公路勘察设计质量。同时在质量管理方面，还应注重强调全员参与的重要性，调整优化勘察设计操作流程，保障各项流程环节清晰流畅，明确不同环节、阶段的关系，加强不同专业沟通与交流，保障各项措施得到落实，通过质量管理有效提升公路勘察设计质量。另一方面，在针对于公路勘察设计的质量管理中引入ISO9000国际标准化管理体系，从而对企业勘察设计产品质量进行有效的控制。需要公路勘察设计企业单位加强全员质量教育，深化设计人员质量意识；公路勘察设计相关的质量管理部门应做好明确的分工，加强彼此间的交流与沟通，促进公路勘察设计实现协调发展；加强“二校三审”责任制落实，规范设计人员行为，要求相关设计人员严格按照设计要求进行勘察设计工作；完善预防与纠正制度措施，一旦发现设计问题，能够及时得到调整与纠正，有效保障公路勘察设计质量。
2.4遵循法律规章制度
公路勘察设计是一项系统复杂的工作，其中涉及到很多法律条款与规章制度，严格遵循这些法律规章制度，不仅是顺利完成公路勘察设计的前提，同时也是提升公路勘察设计质量的必要条件，失去了法律规章的约束，那么将无从谈起提升公路勘察质量。目前，我国在公路勘察设计方面已经建立相对完善的法律规范体系，且内容设计全面，主要包括资金、公路规划、环保、计量、合同等内容，例如我国交通运输部修订发布了《公路工程标准勘察设计招标文件》（2018年版）、《公路工程标准施工监理招标资格文件》（2018年版）等，已于同年5月1日起正式执行，这些新的法律文件对工程标准勘察设计进行了新的补充与调整，需要公路勘察设计企业单位严格遵循现行法律法规与标准规范，充分关注国家相应法律对公路勘察设计质量问题防范机制，从而为公路勘察设计质量提升提供法律层面的保障[2]。
结论
简而言之，公路勘察设计在公路工程建设过程中发挥着重要的指导性作用，提升公路勘察设计质量，对于提升公路工程建设质量有着非常重要的意义，因此需要公路勘察设计企业提高对公路勘察设计的重视程度，明确其中存在的问题，加强提升公路勘察设计质量的落实工作，从而推动我国公路建设实现更好的发展。
参考文献
[1]孙璐．二级公路工程勘察设计中常见问题及解决方案[J].山西建筑，2019，43（35）：162-163．
[2]米春明．山区公路勘察设计中的问题及对策[J].建筑知识，2017，37（5）：111．
论文作者:尚应文
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/9/29
标签：勘察设计论文; 公路论文; 质量论文; 单位论文; 企业论文; 工作论文; 法律论文; 《建筑学研究前沿》2019年12期论文;