摘要：随着企业改革力度的不断加大。新形势下企业共青团工作遇到了很多困难和挑战。企业共青团工作只有不断的开拓创新，紧密围绕企业中心工作，紧紧依靠党建带团建，服务于青年，提高共青团工作的影响力，才能为企业持续稳定发展作出新的贡献。并且历史告诉我们加强共青团员教育，坚定不移的执行党建带团建的工作思路是共青团适应企业深化改革，跨越式发展新形势的重要手段，在这个过程中需要企业团组织认真研究现代企业制度特点，积极探索与新的企业经营机制相适应的工作方式、方法和内容，建立现代化企业制度相适应的企业共青团工作思路。
关键词：企业；共青团工作；问题；对策；
前言
共青团组织是新时期先进青年的群众组织，是企业党联系群众的纽带和桥梁，大力加强共青团的自身建设，对于调动青年的生产积极性，发挥青年的生力军和突击队作用具有十分重要的现实意义，随着市场经济的不断完善和发展，施工期企业面临着巨大的机遇与挑战，如何进一步健全完善共青团组织，积极开展共青团工作，充分发挥新时期共青团的先锋作用，行使好党的助手和后备军职责，切实引导、团结青年团员为企业的发展服务，是施工企业共青团组织的重要工作。
一、共青团对企业文化建设的作用
新形势下，加强企业的共青团工作，可以发挥团组织参与企业生产经营的突击队和主力军作用.在新的社会条件下，企业发展将面临新的机遇和挑战，共青团作为党的后备应该在企业管理中发挥服务大局、服务青年和企业的作用。在企业中，良好的企业文化可以鼓舞士气凝聚民心，是企业管理的灵魂，每个企业都会有自己的严格的管理制度，这样可以约束员工的行为，提高工作效率，但是员工可能尽心尽力而不尽心，做到但不一定做好，只有建设以人为本的企业文化，理解员工、关心员工、引导员工树立主人翁意识和增强企业归属感，才能让企业员工与企业同呼吸，共命运，真正为企业做贡献。另外企业应该开展丰富多彩的文体生活，充实员工的业余生活，让他们始终保持工作的干劲和活力更好服务工作，展开这些工作是长期具有文化活动传统的共青团组织的老本行，团组织开展活动的出发点是立足于企业和青年发展的需求，通过参与企业文化建设是提高共青团组织地位的最佳方式。
1、企业文化建设中的引导作用
共青团作为积上进的青年组织，对青年的思想发展有着很大的影响，而青年作为企业文化建设中最主要的中坚力量，对企业文化的走向有着举足轻重的引导作用，团组织可以通过形式多样的活动，将企业文化建设的内容融入到日常的宣传工作中，通过对青年思想的引导，从而使企业文化向积极健康的方向发展
2、企业文化建设中的推动作用
青年是企业在未来竞争中立于不败之地的根本力量，企业发展离不开富有进取精神，并且有较强知识和技能的青年人才，需要这些人才来推动其向前发展，青年作为一个社会人，也同样有着自我发展与完善的需求，需要通过不断的学习提高来发展自我，从而实现自身价值，因此企业文化建设的目的就是要把两者的发展及需求统一起来，形成一种合力，企业共青团作为联系青年和企业的一个桥梁纽带，可通过工作及活动的开展，将两者的需求有机的结合起来，推动企业文化向前发展。
3、企业文化建设的创新作用
企业文化建设与企业的管理和技术工作一样，同样需要创新，青年员工作为企业中思想相对活跃的一个群体，其思维方式是紧跟着社会发展的脚步前进的，他们看问题的视角也是比较超前的，思想具有开拓性和创造性，这些特点决定了青年对企业文化在新时期的影响，共青团组织必须把握住特殊的地位来将青年的这些合理的创新需求汇集起来，通过自身的工作渠道来使企业的管理者注意和接受这种需要，并把这种需要注入到企业文化建设工作之中，最终实现企业文化的创新与变革。
二、企业共青团工作现状及问题
1、共青团的工作开展难度大
共青团的活动对青年人的吸引力减弱了。这是因为随着社会经济发展，青年的需求呈现多样化，企业共青团工作的内容和方式已经不能完全满足青年的需求。
2、共青团干部队伍整体素质低
团干部队伍整体素质直接影响着企业共青团工作的开展。目前，企业团干部队伍主要有三个方面的问题：（1）企业没有将最优秀的青年选拔到团的岗位上来，这样就人为造成团干部质量欠佳；（2）一些团干部缺乏工作激情。表现为被动型的团干部，“等、靠、要”的思想比较严重，工作较为被动，缺乏创新进取、自成系统的精神；（3）团干部自身素质有待提高。不少团干部很有工作激情，工作非常努力，但是缺乏现代企业管理、青年人力资源开发等知识，团工作缺乏长远的目标规划，没有战略思想。因此，难以围绕企业的中心任务来寻找确定团工作开展的有效运作方式和所要达到的工作境界。
3、共青团组织目标与企业不一致
现代企业的特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。企业为了追求效益，就要尽量减少成本。团组织要想在企业内生存下去，如果在组织目标上不能与企业保持一致，或者无助于企业经济效益的增长，就会遭到企业的排斥，团组织形象受挫、地位下降、工作被弱化、甚至只是作为一种“摆设”充当门面，就不足为奇了。
4、共青团组织自身建设不足
企业共青团工作有着较好的基础，也得到了许多基层单位重视和支持，但是由于外部的原因，共青团的工作也存在诸多困难和问题，突出表现在工作力量不足、活动开展不平衡、组织机构不健全等。其原因：一是集团公司层面团委工作力量有限，对二级企业团的工作面上要求多，深入调研，督促检查不够；二是少数基层单位存在边缘化共青团工作的倾向，使得个别单位共青团的工作难以开展，三是近几年来企业产业结构调整步伐加快，新并购重组和新投资设立企业较多，新设单位共青团工作基础相对薄弱，经验不足，基层团组织建设和活动开展相对迟缓，“两新”团组织中的团建工作，需要大胆探索，创新加强。
5、共青团工作经费不足
共青团组织目前的经费主要来源有：上交团费留存部分、承包劳务创收、申请专项拨款三种形式。从实际调研来看，多数企业没有把共青团的工作经费纳入到年初的企业预算中，共青团组织的活动经费来源不固定，主要依靠“一事一议”审批，普遍存在缺乏制度保障的问题，现阶段经费保障问题已成为制约企业共青团工作的瓶颈。
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三、提高企业共青团工作的途径和建议
1、拓宽思想教育渠道，提高青年工作的说服力。一是抓好青工理想信念教育。以弘扬“五四”精神为载体，通过举办“新青年、新文化、新形象、新三友”青年文化艺术节、“法律伴我行”演讲赛、在全厂开展思想道德教育志愿辅导员等活动，潜移默化增强青工爱国爱厂热情，激发青工参与三友企业文化建设的积极性和主动性；二是积极开展形势任务教育。面对严峻的市场形势，把增强共青团团员意识主题教育活动与集团党委开展的一系列“热爱奉献三友”的教育活动相结合，举办“我看三友发展”青工辩论赛等活动，大力宣传集团发展面临的形势和任务、困难与优势、压力与潜力，引导青工把岗位作为自己争一流、有作为的现实舞台。
2、为青工成长搭建舞台，激发青年工作的内动力。致力服务青年成长成才，努力为团员青年成长创造条件，是团组织责无旁贷的职责，是围绕青年、吸引青年的重要手段，也是青年工作发展的基础。1、积极争取党政领导和其他业务部门的支持。根据青年特点开展诸如FLASH动画大赛、青年“好新闻奖”和“我能行、我们能行”拓展运动会等融教育、文体、娱乐于一体的活动，充分发挥企业文化作用，帮助青工提高自身综合素质，促进青工全面发展；2、开展多层次读书活动。针对广大青工好学上进，有强烈的求知欲和注重个人学习和素质技能等竞争力提高的要求，团委在广泛征集青工学习培训意向的基础上，订购机械设备技术、电脑、写作、摄影等专业书籍，以“流动读书社”形式送给基层青工传阅学习，积极营造青工学习的良好环境；3、积极给予先进青年和困难青年家庭生活上的关心和帮助。通过积极争取十杰青年外出参观学习奖励、鲜花祝福送岗位、走访慰问等形式，让青工感到团组织的温暖，一心一意做好本职工作，从而把广大青工的思想凝聚到为企业的改革和发展做贡献上来。
3、切实代表青年利益，做青年员工的知心人，为青年办实事。企业团组织是青年人的组织，代表青年人的特殊利益，要为青年人的健康成长负责。企业团干部要真正做青年的知心人，要切实为青年人办实事，引导青年服从社会、企业整体利益。
4、加强共青团的自身建设。要抓好基层团支部的工作，把发挥团支部的作用延伸到团小组，因为团小组是团的最基层的组织，是团组织的细胞，只有把细胞激活了，团组织这个肌体才能活、才有生机。还要做好团的基础工作，完善团的制度，健全团的领导班子，将那些热爱团的工作、关心集体、乐于奉献、有一定组织能力的团员选拔到团干队伍中来。同时积极地发现团员青年在文艺、体育等方面的专长。在条件成熟时可考虑成立具有个性化特点的协会组织（如象棋、围棋、摄影、乐器、乒乓球、电脑应用等有计划地开展一些青年人喜闻乐见、寓教于乐的活动，不断增强团组织的凝聚力。
5、创新思路，打造团的核心竞争力。每个企业和组织都有其核心竞争力，一个企业的核心竞争力决定于企业的文化。企业共青团组织也应有自己的核心竞争力，这是推动工作上水平的重要保证。每一级的团组织、每位团干部应主动思考自己的核心竞争力是什么，自己区别于其他组织的工作特色是什么，应怎样发动团员青年去实现工作目标等问题。思路是做好工作的前提，思路决定出路。确立好的思路的要点是：讲政治、顾大局、贴中心、能操作、近青年、出成果。
6、关心青年成长成才，为企业输送合格生力军。一是以“争当青年岗位能手”活动为载体，在青工中深入开展练兵活动，通过理论、实践考试来评定岗位能手，造就一支能打硬仗的青工队伍。二是做好推优工作，认真、慎重地在青年中发现人才，并向企业党组织推荐人才，在集团公司宣传青年典型。三是注重日常培训，提倡青工“精一、懂二、会三”，增强团员青年适应知识经济的能力。总之，想搞好现代企业团的工作，应从实际出发，与时俱进，科学组织，以企业生产经营为中心，充分显示团组织优势，当好党的助手和后备军，在企业和青年之间搭建一个沟通、互动的平台，发挥好桥梁和纽带作用。企业共青团工作发展的希望在创新，创新的希望在青年"。作为青年的组织，共青团肩负着重大的历史使命，在当今市场经济蓬勃发展的今天，如何做好企业的共青团工作，是摆在各级共青团组织面前的一个新的课题。
四、企业共青团工作中的几点启示
1共青团工作要以学习为中心。随着知识变革，内涵的日益丰富，共青团的各项工作开展也迎来了新的挑战和机遇，这就要求我们必须坚持学习和实践，从方方面面吸取营养，不断完善自我和超越自我。同时，要善于把新知识、新技能的学习，与共青团工作实际结合起来，与岗位要求结合起来，实现共青团工作的新发展。
2共青团工作要以服务为重点。在新形势、新任务、新目标前，如何定位服务，怎样去服务，是团青工作效果反应的关键，新体制下的共青团工作要有较好的群众效应，必须坚持将服务青年团员作为各项工作的重中之重，真正通过真诚服务，让青年团员凝聚起来，建设和谐温暖的“团员之家”和“青年之家”。
3共青团工作要以联合为关键。随着企业扁平管理模式的转变，要求各部门和个人自觉做到精干高效，所以靠人海战术和累加工作量来开展，共青团工作只能是属于过去了，现阶段共青团干部合理兼职，“单打独斗”就显得势单力薄，所以走联合之路，实现工作上的有效互补，是企业共青团工作实现新发展的必由之路。
4共青团工作要以收益为根本。企业的关键就是业绩，企业共青团也会带上业绩的烙印，所以共青团组织在规划工作时必须从企业的实际规划出发，从青年团员的实际需求出发，不干或者少干没有实际意义的工作，弱化和取缔多余的工作内容，真正把共青团建成务实、创新、实干的先进青年群众组织。
结语
综上所述，在新形势下，研究和讨论新时期企业共青团工作，不仅具有较高的基本理论价值，并且具有十分重要的实践意义，企业共青团的工作关系着企业的生存与发展，共青团工作唯有坚持以企业服务为宗旨，长远规划，透彻基层，准确吧把握青年工作的规律和特征，在企业文化建设中寻找新突破，让更多的青年员工加入到共青团工作中，才可以继续强化企业共青团工作，为整个企业的生存发展壮大作出贡献。
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论文作者:秘渊
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/2/15
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