摘要：在日益激烈的市场经济环境下，企业的财务风险控制不得当，有可能会导致企业的各项危机，因此对财务风险的控制必然成为企业风险防范里的重点，深化和改善企业对财务风险的规避疏导措施就显得尤为重要。基于此，本文首先阐述了企业的特点及其可能导致的财务风险，分析了企业财务风险控制中的影响防范的因素，提出了加强企业财务风险控制与防范的几点措施和对策，以期完善企业的财务风险控制机制，进一步降低规避企业的财务风险。
关键词：财务风险；风险防范；控制措施
引言
企业财务风险有着客观存在性、不确定性和全面性的特征。在企业运营的各个环节都贯穿着财务风险，大部份企业不能正确认识财务风险的危害性，也没有一套切实可行的财务风险控制方案。随着不断加快的产业结构调整步伐，经济环境继续优化，进一步深化国有企业改革，在新常态的经济发展大环境下，市场经济在一定程度上变得更加复杂。财务工作作为企业发展的重要环节，在企业经济运营过程中，无论是在财务管理上还是在实际操作中都会产生一定程度的风险。企业在这种背景下要获得稳定发展，就需要强化对企业财务风险的控制、规避和防范。本文就当前企业在经营活动、财务管理中存在的风险问题作出了初步的分析，并从企业制度、风险意识、人员结构等方面对改进完善风险控制与防范措施进行了探讨。合理有效的措施将会使企业稳步良性发展。因此，对企业财务风险控制及防范方法的研究有着重要的现实意义。
1 企业的特点及其可能导致的财务风险
企业因所涉及商户较多，各个商户的情形也差别较大，不少商户自身财务制度不健全，甚至没有专职的财务人员，因此企业难以对众多商户进行统一的规范化管理。而且企业在自身管理上也存在着缺乏风险管理意识；财务监管机制不完善；缺乏财务风险预警机制等种种问题。需在今后工作中不断摸索解决各种问题的可行性，从各个环节尽量避免，降低各项财务风险。
2 企业财务风险控制的影响因素
2.1 企业管理层对财务风险的控制意识
企业管理层水平不高，眼界有限，更多的关注利润和经营业绩，忽略了经营思想的提升和对企业管理文化的培养。公司领导缺乏使企业步入规范化发展的带动力，导致在经营决策过程中风险意识不足，缺乏对风险的警惕性。
2.2 企业财务风险多样化、复杂化
企业的经营活动与社会经济有着密切的联系。经济政策的调整变化，发展方向都会给企业带来机遇与挑战。随着北京市经济环境不断优化，经济运行面临“调结构、促改革”的大步推进，对首都企业在经营财务活动上产生更加多样的变化。
2.3 企业对财务风险的监控
企业对财务风险缺乏跟踪分析，不能使风险及时得以控制。而且财务风险是动态的，最直观的就是现金流入少于现金流出，从而导致现金流无法满足企业正常经营业务的需要，甚至出现资金链断裂。因此对于应收账款等环节的监控就显得十分重要，如企业没有应收账款统计分析制度且不能做到跟踪管理，将可能造成资金链出现较大问题，增加企业的财务风险。
2.4 企业经营风险向财务风险转化
企业在经营活动过程中各个环节都会受到市场经济环境等不确定因素的影响，可能导致招商不力，销售不畅，资金流动延迟甚至停滞，以至于经营性风险向财务风险转移。还有服务质量、技术安全、商业纠纷等问题，若不能及时妥善控制在本业务范围之内进行处置，也会造成向财务风险的转移。
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3 企业风险控制对策
3.1 培养全体职工的风险意识，管理层正视风险的客观性与防范的重要性
（1）需要培养全体职工的风险意识，把财务风险意识植入到每位员工的头脑里。在企业范围内进行财务风险培训讲座，让员工在日常工作中遇到问题时可以考虑到财务风险。（2）作为企业的管理人员和财务人员应进行与其工作密切联系有针对性的专项培训，提高财务人员业务水平和综合能力，管理者和财务人员对公司的风险文化建设应起到带动作用。让企业财务风险文化在每一个经营环节与部门可以发挥积极作用。（3）管理者应认识财务风险的客观性，把控好财务风险的动态变化。通过科学的分析方法对财务风险进行分析评价，对可控风险制定出操作性强，处置效率高的风险控制策略和预案，确保把风险强度降到最低。
3.2 建立健全风险管理体系和内部控制制度，增进财务与经营部门的协作
（1）建立健全内控体制，加强各岗位的职能控制，建立健全内部控制体制，加强各个岗位的控制管理，关键岗位设专人负责，落实岗位责任制，完善绩效考核内容，把经验丰富、工作能力较强、具备专业知识的人员安置到重要岗位，以便发挥他们的特长，把控工作中的各项风险。（2）建立健全内部财务监控机制，加强财务监管力度，建立健全财务管理制度，完善财务风险控制，尽量使各项工作流程有章可循，形成全面的风险管理控制机制。提高财务人员风险意识，运营中任何失误甚至其他环节的疏忽都可能会转化为财务风险，给企业带来危机。合格的财务管理人员应具备准确的职业判断能力，能够及时地发现潜在的财务风险，提高企业的财务风险防范能力。（3）增进财务与经营部门的配合协作，财务部门在对经营部门的监管过程中也应与其沟通配合，积极了解企业的经营战略和主要业务，经营部门也对本部门员工进行财务相关规章制度的培训，在相互沟通理解的基础上进行工作配合才能更好地在复杂多变的运营过程中发现和避免财务风险，提高企业的盈利能力。
3.3 建立健全财务风险预警机制
（1）加强企业现金流量分析，建立健全现金风险预警机制，企业能否持续经营，并不完全取决于其盈利能力，而更在于其是否有足够的现金流量可以支付各项费用。资金周转顺畅，企业才能具有活力。应重视编制现金预算并严格执行，通过对现金流量的分析事先对现金收支、应收账款、资本支出的变动趋势进行一定的了解和把握，预计大额现金流入流出的时间，预先提防消除一些潜在危机，并拟定可选择的风险应对方案。（2）建立健全应收账款预警机制，企业应加强应收账款管理，制定相关制度，防患于未然。一是加强应收账款事前管理，建立客户管理制度，对于信誉不良的客户应尽量避免合作或者及时终止合作。二是加强应收账款事中和事后的管理工作，安排专人针对专户进行追缴，根据商户不同情况采取不同的追收方式。三是建立应收账款的监控体系，加强对应收账款的跟踪管理。对于风险金额较大的欠收款项，要在企业内部管理层会议上进行分析并跟踪处理。
3.4 防范外部财务风险传导和非财务经营风险向财务风险的转移
在市场经济大环境下以及企业之间，财务风险都具有一定的传导性，而企业内部非财务环节的经营风险向财务风险的转移也非常普遍。企业在复杂多变的商业活动中不仅要提高风险意识，做好相应的风险分析，还要在企业中建立全面的财务内控制度，作为工作行为流程规定下来。对达到一定资金额度的，规模较大的合同签订、资金支付应实行集体联签决策制度，最大可能的防范财务风险。
4 结语
总之，在复杂多变的市场经济条件下，需要财务人员利用专业知识和经验，对市场经济环境进行敏锐的把控以及部门之间形成良性沟通配合关系，根据各种情况采取不同的风险应对对策，增强企业抵御风险和防范风险的应变能力。并且还要从提升企业自身实力做起，提高企业的市场竞争能力和完善企业的内部控制制度，从而规范企业的各项业务行为，尽可能将风险控制在可控范围之内，使企业稳健发展。
参考文献：
[1]何宁宁.海外投资财务风险防范［J］.财务与会计，2017，（13）：23-24.
[2]李文凤.公司财务风险管理问题研究［J］.商场现代化，2017，（18）：149-150.
论文作者:王景
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/22
标签：风险论文; 财务论文; 企业论文; 风险控制论文; 建立健全论文; 企业财务论文; 应收账款论文; 《基层建设》2019年第13期论文;