四川省公路桥梁建设集团有限公司海外分公司 四川成都 610041
摘要：在社会经济蓬勃发展的背景下，我国交通运输事业获得了良好的发展空间，人们对路桥工程建设也提出了更高的要求。由于路桥工程建设的质量与人们的行车安全具有直接关系，而现场施工管理又是路桥工程管理中的关键环节，只有加强现场施工管理，才能保证路桥工程的整体质量，保障人员的人身安全，实现可持续发展的战略目标。目前如何加强路桥工程的现场施工管理，已经成为路桥施工单位的重要研究课题。
关键词：路桥工程；现场施工管理难点；应对策略
1导言
路桥工程施工现场管理涉及了多个专业领域，因此施工单位为了做好施工现场管理，不仅需要考虑路桥施工项目的施工难度、天气环境、地质问题等因素，还需要根据施工现场的每一项施工环节，制定出相应的施工防范措施，把控好路桥现场施工管理，保证项目的施工质量。一旦施工单位管理的施工现场出现问题，将会导致路桥施工项目质量出现问题，容易引发安全事故。因此，本文研究路桥工程现场施工管理，有利于提高施工项目质量，保证施工项目的顺利进行。
2路桥工程施工现场管理的重要性
在路桥工程具体的施工环节中，其中施工现场管理是一个很重要的部分，对于整个路桥建设工程的经济效益以及质量保障有着很重要的意义。在路桥工程的现场施工中，需要施工单位依据相关的施工规章制度来对施工现场管理进行加强，保证整个路桥工程的施工质量和施工建设安全，从而对于国家的经济发展也有着较大的促进作用。对于建设企业来说，通过高质量、高水平的现场管理可以提高工程效率，同时也能降低建设成本并保证工期，从而提高建设企业的经济效益和社会效益；对于社会来说，通过现场管理可以提高路桥工程的质量和使用安全，从而也可以创造更大的社会价值。由此来看，路桥工程施工现场管理具有重要性和必要性。
3路桥工程现场施工管理的特点进行分析
3.1内容丰富施工管理复杂
路桥施工主要包括道路桥梁工程建设、道路建设两个重要的组成部分，路桥施工过程中施工管理工作涉及到的内容比较多，包括各种施工材料的混合搭配、过水桥服务功能等，管理起来比较麻烦。道路改扩建过程中需要综合考虑原有道路的各种情况以及工程施工对原有交通路网的影响等等，加上工程量大、工种复杂、施工环境恶劣等，这都为路桥施工管理工作带来了较多的困难，需要管理人员统筹各方面因素，保证路桥工程顺利进行。
3.2工程施工之中存在许多不确定因素
路桥施工处于露天环境之下，受到自然环境、地理地形环境、气候环境、社会环境等各种因素的影响，工程中存在许多中不确定因素。路桥工程的分布范围比较广泛，工程建设的周期往往比较长，其中必然会出现各种问题，为工程建设带来风险。此外，路桥施工过程中涉及到的利益群体比较多，可能会与路桥工程沿线的已有的基础设施、建筑项目产生冲突，因此，工程建设中需要各利益群体及管理部门做好协调沟通工作。
3.3路桥建设工程的工期都比较长
在建筑行业内，路桥工程的施工周期是比较长的，通常一个普通的路桥工程的建设周期都会是在几年的时间内完成。大型的路桥建设工程甚至会耗费数十年的时间才能完成。在这个因素的存在下，施工从业人员因为长时间的枯燥作业耐心会被逐步消磨殆尽，工作的时候难免会出现因为疏忽产生的质量问题。
4路桥工程现场施工管理的难点
4.1施工材料管理不严格
第一，有些施工单位本身就对材料管理不看重，虽然他们安排了专门的材料管理人员看管，但是，很多工作只做表面形式，并没有把自己的职责做到位，这就使太多的不合格的材料流于现场施工中，使路桥项止的整体质量下降，其次，施工单位现场材料的来之不易制度并不完善，对那些刚刚进场的材料没有进行统一和明确的检查，从而使那些不合格的材料流入进来。
4.2施工现场管理制度不健全
在路桥施工项目的现场施工管理中，存放着大量的施工机械和施工材料以及其它施工过程中需要使用的设备设施，因此施工单位管理人员需要做好施工现场物资的管理和人员管理，制定出健全的施工现场管理制度。但是在实际施工过程中，路桥施工现场普遍存在着施工材料随意放置、施工机械没有停放在规定的位置等问题，导致施工现场非常混乱，不利于施工管理。
4.3现场管理人员缺乏管理意识
在路桥施工过程当中，存在着操作人员操作不规范，不穿戴统一反光标志服随意出入施工区域的不良现象，特别是对于那些没有经过培训就上岗的农民工，他们专业知识不足对存在的危险因素认识不到位，经常无视施工现场的安全标志，很大程度上增加了施工现场质量及安全事故的发生几率。管理人员也缺乏相应的管理意识，目前很多施工单位过分重视施工效率速度，而忽略了施工质量与管理的重要性，在路桥项目部没有专门的安全员，部分管理人员还兼任安全员的职位。另外还有管理人员不具备管理资格，直接影响了路桥施工的安全顺利进行。
4.4施工现场管理技术落后
目前我国路桥施工项目的现场管理中，还存在较为落后的施工项目管理。施工技术人员没有熟悉施工图纸，没有建立完善的施工质量检验制度，因此在检验过程中容易出现检查遗漏，导致施工工序质量出现问题。此外，施工管理人员没有考虑自身施工队伍和施工设备等因素，导致施工单位人员在进行现场项目管理过程中会受到天气因素、资金问题等因素影响，无法有效组织施工人员开展施工项目管理，不利于施工项目的顺利建设。
4.5管理资金投入不足
路桥施工项目施工现场管理效率低下以及管理问题频发的一个重要影响因素就是管理资金投入不足，有些单位没有设置生产管理费，有些单位即使设置了生产管理费，但是没有确保专款专用。由于缺乏资金导致很多施工现场管理工作没有资金保障。另外由于资金投入不足对施工管理人员、技术人员的教育培训方面不到位，这些都会造成管理人员在施工现场不能及时发现存在的管理问题，导致很多安全隐患的出现，无法采取正确方案及时应对突发状况，错过最佳补救时间。
4.6施工形式并不完全一致
路桥施工中涉及到许多种不同类型的项目工程，它们之间的工种差异比较大，因此，大多数路桥施工并不是由某一个施工单位完成，而是分别承包给不同的设计施工单位，这些单位选用的工程机械、施工材料、工作人员的技术水平等都存在很大的差异，必然会为路桥工程施工管理工作带来一定的困难。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
5路桥工程现场施工管理应对策略
5.1完善施工现场管理体系
施工质量及进度的管理是路桥工程现场施工管理的重点，但由于路桥施工相对复杂，现场施工管理会受诸多因素的影响，如材料供应和图纸变更等，这就需要采用灵活的管理模式，完善现场管理体系，严格按照国家规定的要求来进行专业性检查、联合检查和自我检查，保证工程施工质量。此外，在施工现场管理工作中，应该根据施工对象的要求、特点和规模，制定科学的管理目标，构建高效的运行机制，确保工程施工的顺利实施。当然施工单位完善施工现场管理体系时，应该明确工程各阶段的目标及质量，合理分配主体的责任和权利，认真监督施工目标的完成情况，做好设备材料供应及调配工作，确保路桥工程的有序建设。
5.2加强施工现场的安全管理
施工安全管理对于整个路桥工程建设有着重要的意义，不仅关系到现场施工人员的人身安全，也会影响到周围环境及居民的安全。各施工单位在工程建设过程中必须要加强路桥工程的施工安全管理工作。工程建设之中结合路桥施工的具体问题，构建完善的施工安全管理制度，加强现场施工人员的安全教育培训，提升其安全意识。实际的工程建设中，重视路桥施工各种安全隐患的监督检查，明确各部分项目施工的安全管理要求，各施工阶段的工艺要求都存在一定的区别，施工单位要根据不同阶段的施工特点制定对应的安全监督管理方案，落实各安全监督管理人员的管理责任，建立一个完善的安全管理网络。
5.3实施标准化的现场管理
建立施工标准化管理制度，能够起到有效的指导作用，标准化作为一种标准楷模，需要将施工设计要求体现出来，达到一定的质量等级。标准化主要是把抽象的设计要求和施工质量标准，规范等具体化，让全体施工操作人员以及管理人员能够看得见，便于作对比。因此，标准化管理是路桥工程建设中保证施工质量，加快施工进度的有效措施，是施工现场管理工作中的重要组成部分。标准化管理主要有以下几个方面的内容：掌握施工设计意图，在施工过程中充分发挥设计效果，在施工设计图纸不符合实际施工现场或者无法继续施工时，需要及时与相关设计单位沟通，并协调出解决方法；选择良好的原材料。施工材料直接影响着路桥工程施工的质量，所以在实际施工时要加强管理工程施工材料，使材料质量与规定的标准相符。在施工采购环节，施工单位应该指派经验丰富且熟悉材料市场的采购人员，让其到市场上收集材料数据，通过对比分析不同的厂商，筛选出性价比高的几家材料供应商，然后针对具体问题进行商讨，实地考察材料生产地，检查其材料工艺流程与企业生产规模是否达到规定要求、相关手续是否齐全。在材料运输环节，施工单位必须要加强材料的管理与监督，注意特殊材料的拼接与摆放，做好防潮、防雨、防晒等工作；全面检查第一次进驻材料的质量，检查合格方可投入使用，否则予以退货，若材料质量问题十分严重，则可与供应商终止供求关系。一般情况下，检查常规材料的质量多采用抽样检查的方式，而对这批供应材料进行抽样检查，或者是将质量实验室设置在现场来检查管材、钢材等相关参数，都能有效保障材料的质量。
5.4加强施工环境管理
路桥施工会影响到周围的社会环境、自然环境，比如工程建设会产生大量的建筑垃圾，会污染周围环境、建设施工中会使用许多种机械设备，必然会产生噪声污染、公路改扩建过程中会影响到区域的正常交通，为了尽量减少这种影响，路桥施工中，施工单位需要综合考虑路桥施工可能会为周围环境带来的各种影响，做好相关的防护工作。比如，路桥改扩建过程中，规划好工程实施范围，建立对应的防护墙及防护栏、及时清理路桥施工中产生的各种建筑垃圾，尽量减少环境污染、施工过程中在保证工程顺利进行的基础上，尽量选择噪声较小的机械设备，规划好施工的时间，避免在休息时间施工，尽量减少噪声污染。为了尽可能减少路桥施工对周围自然环境的影响，施工单位要能够规划好工程的施工范围，对工程施工区域的地理地形环境、水文地质环境、土壤地下水分布情况等进行详细的研究调查，控制好施工路面范围，避免破坏施工地周围生态环境的影响，以免破坏生态平衡。
5.5加强施工技术管理
施工单位为了保证施工质量，首先需要熟悉施工图纸，了解每一项的施工工序，明确施工任务和责任人，把控好施工过程中的每一个施工环节。其次，施工单位还需要做好技术人员的培养管理，尤其是具备一定特长的技术管理人员。因为只有高素质的技术专业人员才能够确保施工现场质量，才能够应对各种突发事件，快速地制定出合适的解决方案，保证施工工序的质量。最后，施工单位还需要建立完善的施工质量检验制度和规范标准，对施工过程中的每一项施工工序进行检查，才能够保证施工质量达到国家规定标准。
5.6提高人员的综合素质水平
现场施工管理人员的素质直接决定着路桥施工管理的效率，因此绝对不能放松对施工管理人员素质的培养，素质的提升主要包括技能常识素质和思想素质。提升工作人员的技能素质可通过对其系统培训完成，通过对施工人员进行培训可提高整体管理队伍素质。思想素质的提升需要对施工管理人员进行道德文化教育，使施工管理人员认识到现场管理工作的重要性，其工作关乎着广大人民群众的生命财产安全，提高他们的责任意识，这样能从根本上解决一些不必要的心理问题。另外现场管理工作的工作人员应该在专业水平上建立严格的考核制度，上岗之前严格审查工作人员相关有效证件与资历，所有工作人员必须经过培训合格之后才能上岗，使工作人员能够达到现场施工管理岗位的要求。
5.7构建完善的路桥工程施工质量监督管理体系
路桥工程属于城市基础设施建设的重要组成部分，直接影响着城市的稳定，工程建设中必须要加强施工管理，保证工程建设质量。现阶段受到各种因素的影响，许多路桥工程施工中都存在各种各样的问题，工程建设过程中偷工减料、施工现场质量监督管理不到位，导致工程质量不符合工程建设需要等等，基于此，路桥施工过程中，有关管理部门要能够按照“预防为主、防治结合”的原则，结合路桥施工的实际情况，构建完善的路桥工程施工管理体系，其中包括各项管理制度，比如施工工艺审查制度、施工合同管理制度、施工材料进场检验制度等，通过这些管理制度规范施工现场相关工作人员的行为，避免出现各种违规操作的问题。
6结论
总之，做好路桥工程现场施工管理工作对于路桥工程建设项目的整体质量有特殊意义。不但能够保证路桥施工的质量、施工的安全性、施工的低成本，还能够提高了企业经济效益，从而推动了社会效益，值得大力倡导和应用。
参考文献：
[1]李亚利.路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J].科技创新与应用，2017（01）：248.
[2]胡来法.路桥工程现场施工管理的难点及应对措施[J].智能城市，2017，3（01）：136.
[3]李建华.路桥工程现场施工管理难点与应对举措研究[J].住宅与房地产，2016（33）：216.
[4]徐进林.路桥工程管理中现场施工管理应用探究[J].江西建材，2017（06）：168+171.
[5]吴增舜.路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J].技术与市场，2017，24（07）：370-371.
[6]张成.路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J].城市建设理论研究（电子版），2017（25）：53.
[7]黄勇权.刍议路桥工程管理中现场施工管理的应用[J].四川水泥，2016（04）：158.
论文作者:伍泽彪
论文发表刊物:《防护工程》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/20
标签：工程论文; 现场论文; 施工现场论文; 施工管理论文; 管理人员论文; 施工单位论文; 质量论文; 《防护工程》2018年第6期论文;