关键词：机电工程；机械；管理
引言
随着我国的经济发展，机电工程也取得了长足的进步。机械设备管理机电工程中的重要组成部分，有关工作人员不能掉以轻心的。基于此，本文针对机电工程所使用的机电设备的管理存在的问题进行了讨论，同时探究了提升机电工程设备管理水平的方法，希望能为机电工程设备的管理工作起到一定的促进作用。
1机电工程机械设备维修及管理的重要性
在机电工程项目行业，机电工程自身能否发挥最大的经济价值取决于机械设备能否正常运转。机电工程机械设备的维修有利于降低安全事故发生的几率，消除生产运营过程中出现的安全隐患。机械设备的前期调试和安装工作是相关工作人员十分关注的工作内容。一旦企业忽视机电工程机械设备的维修和管理工作，那么机械设备就会频频出现故障，从而降低机电工程机械设备的实效性。工作人员在对机械设备进行检查时，首先要仔细观察机械设备的运行状态，对其实际的运行情况进行监测，从而更加了解机械设备表现出来的故障，然后制定相应的解决措施和方案对故障问题进行处理。任何的设备都是需要定期维修和管理的，一旦忽视了这一问题，会造成机械设备的损坏，从而使其带来的损失不可控制，阻碍企业的正常运转，损害企业经济效益。
2机电工程机械设备管理存在的主要问题
2.1未建立健全的管理制度
很多时候，施工企业为了追求进度，并没有对设备管理工作予以足够的重视。通常情况下，很多施工企业的设备管理人员对自身的本职工作也缺乏一定的认识，认为设备管理就是简单的“看设备”，从而对工作抱着一副无所谓的态度。此外，一些设备管理人员并没有安全觉悟，仅仅为了自身的轻松，对工作经常是浮于表面、流于形式，设备管理工作总是得不到严格落实。所以，无论是什么类型的施工企业，都要制定完善的及安全的设备管理制度，以此作为基础，开展良好设备管理。对于施工机械设备，设备管理尤为重要，如果没有切实可行的规章制度，那么很可能导致管理人员“无法可依”，最终导致工程整体的施工受到影响。
2.2对机械设备的新旧处理不到位
随着目前科学技术的不断进步，施工场所使用的机械设备也在不断地更替，很多施工企业所使用的机电工程施工设备已经处于超期服役状态。毫无疑问，这些老化的机械设备不能够满足当前的施工要求，从而导致企业长期发展受到影响。对于这种情况，施工单位应采购一些新型的工程机械，使企业自身的竞争力从内部得以提升。但也有一些施工企业一味地节约成本，采购的机械往往质量较差。一些采购人员对采购工作非常随意，往往花费巨额资金采购与施工不相符的机械设备，或者很少用到的设备。上述情况也是机械设备管理工作广泛存在的问题之一。
2.3相关管理工作人员缺少专业能力及素质
有一些施工单位为了降低成本，除了拼命压缩设备和原料成本，还对人力资源进行过度的精简，从而使施工单位在机电工程设备管理工作中往往缺少专业的技术人员。技术人员的缺失使设备管理工作未能够得到有效的开展。除此之外，还有一些施工单位在机械设备管理工作随意安排没有相关经验的工作人员负责，这也导致设备管理工作不能有效落实。
2.4维修资金筹集难度大，维修计划兑现几率低
为了保证机械设备正常运转，保障企业的生产能力，相关部门需要预支维修费用，并且制定合理的预算方案。预支出的维修费用需要交由管理部门掌管，在完成维修和保养工作后，管理人员需要将剩余的资金返还。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，企业需要制定相关的管理办法和收费标准，向下级部门按时按比例地收取基本折旧费、机械占用费等等。由于工作人员的维修和管理工作缺乏系统性，企业上级部门缺乏对下级部门的制约，导致修理资金筹集困难，修理计划很难实现，修理工作不能有效贯彻和落实，施工周期不确定，施工的质量下降。实行项目法施工后，以上问题越来越严重，下级部门只重视机械设备能否在一个工作周期内正常运转，如果可以正常运转则无需维修，所以，机械设备的维修和管理工作被忽略。进行下一个项目的时候，企业为了减少麻烦，宁愿去新买一套机械设备，也不愿意花时间和金钱去维修旧的机械设备。他们认为，机械设备修好了会消耗一大笔钱，修不好钱就亏了，并且并不能够保证其在今后的正常生产中不出现问题，也不能保证产品的质量。如果设备不能坚持到完工，他们觉得亏损会更大。
3加强机电工程机械设备管理的方法
为了将安全事故的发生的概率降低，进一步将安全事故加以预防，加强行业整顿以及管理，对于行业市场加以规范，使得机电工程施工机械行业完善的发展，需要给予设备生产、租赁以及整体行业加以规范，使得生产得以有效的保障。
3.1建立健全组织机构
制定相应的人员岗位职责细则，建立健全行之有效的运行机制，逐步展现管理人员的价值，行业协会的主要作用，监理部门积极配合，加以进一步的监督以及管理，采取全面化的行动，严格避免运用承包代为管理以及运用租赁代为管理的情况，切实保障机械的安全运用。
3.2执行严格的市场准入制度
不管是生产企业，抑或是租赁企业，应该具有一定的资质，运用行业准入的方式，进而进一步将市场规范化，企业依据行业认可的规范加以进一步改善，使得强化行业管理，将某些不符合规定的企业从而取缔掉，保持整体行业市场的安全生产规范，现如今，对于租赁企业的管理虽然较以往比较而言，已经有所严格，可是，还存在某些小规模的生产企业以及设备经销商于管理方面的缺失，使得产生诸多的不合格产品走向市场，因此，严格的规范市场进入机制，能够有效地避免此类现象的产生。
3.3甄选符合规范的供应商
施工单位在购买以及租赁工程机械设备时，应该建立健全企业的信誉档案，强化信用体系的逐步建立，甄选相应的合格供应商，工程机械设备的甄选本着就设备的类型、主要性能参数的比对以及使用方法要求等方向加以严格地把控，设备的类型需要重视施工过程中机械设备供应方式的所需，设备的主要性能参数，应该符合工程的真正所需，确保相应的质量达标，设备的使用方法，应该满足工程的相应特色以及场地所需的具体要求。
3.4做好机械设备的使用管理
重视以人为本的理念，增强生产、操作以及维修人员的综合素质，加强执行人员的具体准入原则，机电工程机械设备应该积极执行相应的制度，进而使得具体的责任细化，对于增强人员的责任感十分重要，还可以使得机械设备得以较好的运行过程，将机械的使用价值提升，使得机械防止产生安全事故以及日常故障，对于缺少上岗证的人员加以完全拒绝，对于所在单位加以相应的法律追责，严格确保人员持证上岗，遵循正规的操作流程，做好相应的机械设备运行记录，确保其能够安全地运行。
结语
从以上的内容我们可以看出，目前，我国机电工程机械设备的维修和管理缺乏制度性，并且对设备的处理不合理，缺少专业人员，管理人员的专业素养不高。所以，为了促进我国机电工程机械设备的发展，相关部门必须建立健全完善的管理制度，引进先进的技术人才，从而促进企业健康、有序发展。
参考文献
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[3]易大伟.基于机电工程机械设备的维修及其管理[J].科技视界,2018(09):210-211
论文作者:张彦尚
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷17期
论文发表时间:2019/11/29
标签：机械设备论文; 机电工程论文; 设备论文; 设备管理论文; 管理工作论文; 企业论文; 机械论文; 《城镇建设》2019年2卷17期论文;