关键词：建筑工程；土建现场；施工管理；
中图分类号：TU71文献标志码：A
1、土建施工现场管理的概述和重要性
建筑工程中的土建施工现场相对来说系统工程较为复杂，涉及的工程项目范围都比较广，例如工程的成本、工程质量的检测、工程施工的进度等，这些工程都是需要在土建施工现场完成的，土建施工现场管理就是对这些工作内容进行管理。但在施工现场中有大量的工作人员参与，还有大型的机械设备使用，且高空作业、露天作业、交叉作业都有，施工环境影响到建筑工程的安全施工。因为建筑工程的工程量相对来说会比较大，在施工过程中需要大量的施工作业人员，施工作业人员的安全意识相对较低，专业素质不够高，在施工过程中也会加大土建施工现场管理的难度。现场管理是建筑企业生产活动的基础，对土建施工现场进行管理能保证施工现场安全和质量的严格把关，在安全施工的前提下建造出高质量的建筑物。
2、建筑工程施工现场管理的内容
2.1安全管理
保证施工现场的安全性是施工管理中最重要的部分之一。强调施工安全，加强施工人员的施工安全意识，定期对施工的安全装置进行检查和维护是施工现场的工作重心，在这一点上不容懈怠。在施工人员方面，要注重基本的安全操作规范，比如戴安全帽，系安全绳，对于警戒区域要有警惕意识，而管理人员除了检查落实施工人员是否执行安全操作规范外，还要对整个施工区域的安全风险进行评估，对于危险区域要进行警戒，特别是通道口和电梯口，不断完善安全管理体制，提升现场施工的安全性。
2.2材料设备管理
建筑材料和设备本身的质量问题直接影响到最后施工项目的质量，如果材料出现差错，即使施工流程非常完善，最终项目也会是豆腐渣工程，所以加强对材料和设备的质量管理也是现场施工管理的重要内容。在这一点的原则上，要先保证设备材料质量再谈降低成本的问题，在材料的购买环节中，要预先对现场材料的使用作出预估，避免材料的堆放造成成本提升从而导致资源浪费，在材料使用阶段，要对材料的使用去向进行详细的记录，尽量减少和避免不必要的浪费现象。
2.3施工流程问题
所谓施工流程问题，就是要控制好可能会影响到施工进度的相关问题，它主要包括法律问题、资源分配问题和施工技术问题。在法律方面，要落实施工现场的正规性和合法性，保证施工现场不存在违规行为，主动提交施工的整体质量控制方案并将其纳入行政监管，从而后续施工中可能存在的行政干涉的可能性。在资源分配上，要协调好施工人员、施工材料和安全施工保障措施的一致性，保证资源的合理分配，从而降低因为资源分配不均引起的施工等待现象。最后就是在技术上，要有专业的人员进行现场指导，及时指导和纠正施工人员的操作技巧，提升操作的规范性和熟练度，并且随时将施工现场和图纸进行比对，保证施工方向的正确性，避免后续的资源浪费，这也是施工现场管理的一个方面。
3、优化建筑工程中土建施工现场管理策略
3.1强化土建施工现场安全管理
随着施工安全事故的报道不断增加，人们对施工安全问题越来越关注，土建施工现场管理中，安全管理是其重要组成部分。安全管理不仅会对整个建筑工程的进程和经济效益具有较大的影响，还会对施工人员的人身安全带来较大的危害。因此，急需加强对施工现场的安全管理，不仅需要提高土建施工现场管理人员的安全管理意识，还需要提高施工人员对安全意识的认识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆针对施工现场管理人员，需要加强安全管理知识的学习，让管理人员充分重视安全管理工作，并提高管理人员的责任意识，对自己的工作负责，坚守自己的岗位。或者可以开展专业的培训，学习专业的施工技术，以及施工过程中需要注意的安全问题。从而有效地提高施工现场所有工作人员的安全意识，减少施工安全事故的发生。
3.2强调施工材料管理
通过对建筑工程土建施工现场管理工作的分析，应该提高对材料管理工作的认识，首先，在土建工程现场施工中，由于施工材料的多样性，为了避免建筑材料之间发生反映，应该按照建筑材料的性质进行分类存放。例如，在建筑水泥管理中，应该将其放在保温棚之中，以保证材料性能的稳定性。对于一些没有立即使用的建筑材料，应该定期进行检查，保证建筑工程土建材料符合施工需求。其次，在建筑材料管理中，当发现建筑材料存在问题，应该对其进行抽样检查，若检测结果不合理，需要及时处理。最后，在施工现场材料管理中，应该对每一种材料的数量、价格等进行记录，并由专门的人员进行看管，避免建筑财材料被盗窃的现象出现，节约企业建筑成本，满足建筑项目土建工程施工材料的管理需求。
3.3强调施工质量管理
在建筑工程土建施工中，土建现场的施工质量管理工作是十分重要的，通过质量管理工作的完善，可以将施工项目管理作为重点，提高土建施工现场管理的整体价值。首先，应该结合施工图纸、施工量清单等内容进行材料的购进，相关监督人员应该进行质量控制，以保证施工质量管理的有效性。其次，在土建施工现场的质量管理中，相关人员应该对操作层以及管理层进行定期检查，积极落实奖罚制度，对于一些重要的施工位置应该有工程监理人员实时控制，及时发现并解决问题，以保证土建施工现场管理的科学性。
3.4施工流程
在实际施工中应当明确施工工艺，科学合理地设计施工工序，从而提升土建工程施工质量，优化施工技术。施工人员应当充分解读设计图纸，加强和设计人员、技术人员的沟通，保证施工工作能够有计划、有组织地开展，一旦施工现场出现不符合设计图纸的情况应当及时和各个部门和人员沟通，切忌擅自更改设计图纸或者施工方案，应当针对实际情况合理调整施工工序，避免对施工进度、质量等产生影响。同时，还要做好现场细节检查，比如加强检查钢筋连接情况，避免此阶段出现问题影响钢筋的使用以及工程的质量安全，应当明确钢筋到位情况，做好钢筋保护措施，质检人员也要参与其中，加强检查，为工程质量提供双重保障。
结束语：
社会经济的迅速发展加大了对建筑行业的需求，在建筑过程中有许多因素影响着建筑的质量和安全，而对建筑工程的土建施工现场进行管理就能有效提高建筑质量以及安全性，但在目前的建筑工程土建施工现场管理中还存在着一些管理问题，针对这些管理问题提出相应的解决方法，帮助土建施工现场管理工作更好地进行。
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论文作者:曾伟
论文发表刊物:《城镇建设》2019年10期
论文发表时间:2019/8/15
标签：土建论文; 施工现场论文; 建筑工程论文; 材料论文; 现场论文; 人员论文; 质量论文; 《城镇建设》2019年10期论文;