摘要：时代不断发展,科学随之进步,我国的经济得到了迅猛的飞跃,我们的生活水平不断提高,人们对电的需求不断加大,近几年来电力行业的规模也不断地扩大,为了在广阔的电力市场中占有一定的份额,电力营销风险管理对企业的进步与发展有着重要的意义,我们要对电力营销风险进行分析。基于此,本文主要从营销稽查与电力营销风险管理的概念出发,分析了电力企业发展的现状,以及进行电力营销风险管理的策略。
关键词：营销稽查；电力营销；风险；管理
电力设备在电力企业中也随着时代的进步得到了更新换代,同时也变得复杂多样。而且在市场经济越发繁荣的现今,我们要重点关注电力企业营销稽查与电力营销风险管理方面的工作,坚持"科学发展观",促进电力企业发展方式的转变,抓住机遇与挑战,迎接未来。
一、营销稽查与电力营销风险管理的概念
(一)电力营销风险管理的概念。电力营销风险管理与营销稽查相辅相成,先有的电力营销风险管理,才有的营销稽查,那我们就像了解一下电力营销风险管理的概念。营销的概念我们很熟悉,电力营销就是对人们对电的需求量进行分析,吸引消费者购买,使企业呈现最大化的收益,实现企业的经营目标。风险管理就是在认为可控的范围内对风险进行分析,使风险降到最小,减少或者规避企业的决策带来的风险和最大程度上提高企业经营的效益。在进行风险管理时,我们需要对风险进行识别,对潜在的风险进行判断和分类,之后进行风险估测,估计这种风险将会对企业造成的损失和发生某种风险的概率,为之后做出正确的决策做出正确的判断。最后我们要进行风险的处理工作,在风险评估中有出现风险可能性,我们要做的就是消除这些可能性,对发生风险的机率控制在可控的范围之内,以及发生风险之后我们要如何解决风险给我们带来的伤害,以及如何把损失降到最小的工作。
(二)营销稽查的概念。在电力营销风险管理过程中,不可避免地会出现一些问题,为了帮助减少出现失误的概率,及时发现电力营销出现的差错,就出现了营销稽查,是对电力营销的一种约束,是实现风险管理的重要部分和一种有用的方式,可以帮助纠正营销的行为,填补漏洞,发掘潜在的经营潜能,提高决策者的执行力。而且在营销稽查工作时，我们要对进行风险管理的工作进行准确的分析，结合现实生活中出现的一些风险问题，做出相应的解决措施，总结出一些可以长期使用的、可供操作的稽查方法,可以及时发现在风险管理中的问题,帮助电力企业做出最正确的决策,为企业的发展最出最大的贡献。
二、电力企业发展的现状
虽然随着高科技的逐渐推动电力行业不断创新,电力行业的迅猛发展,但是因为基础不够完善,在电力企业发展的过程中仍存在着较大的问题。时代发展催促着电力企业规模的不断扩大,就出现了许多中小型的电力企业,这些电力企业对于风险管理的意识并未加强,对营销稽查对于电力营销风险管理的重要性没有意识到。老旧的管理模式没有适应现代社会的发展,在企业的经营中会出现很多潜在或者明显的风险,还有就是在电力企业中管理人员的综合素质不高,对营销稽查的认识不够充足,责任意识不强,不能保证电力企业适应社会的发展。
由于前几年发电量出现放缓甚至出现下降的趋势,近几年来我国发电量出现上升的趋势,保持较快速度的增长。随着供给侧改革的颁布,我国电力企业受到了很大的影响,发电量又出现了放缓的趋势。我国的电力企业正在逐渐进入发展的关键时期,正在逐渐改变我们以往电力企业的发展结构,转变发展的方式,在这个过程中我们面临着较多的问题。例如目前电力行业面临的一些困难有:电力变革与市场化建立进入深水区;电力平稳和稳定运转面临严格考验;清洁动力原料消耗问题依然突出;煤电企业经营艰难,保证煤电清洁动力燃料较弱;核电建设发展停滞等等的问题,形式十分严峻。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了确保电力企业安全度过难关,必须要对电力企业进行营销稽查与电力营销风险管理的工作,分析社会中出现的风险,找出风险出现的根源,想出解决办法,促进电力企业健康可持续发展。
三、营销稽查对于电力营销风险管理的意义
营销稽查对于电力营销风险管理有着重大的意义,可以在风险管理过程中起到检查和控制以及监督的重要意义,在一定程度上可以对这些风险进行控制,实现风险最小化。为了减少企业发生风险的概率,我们需要设立营销稽查管理部门,帮助企业在电力营销风险管理中做出最符合企业利益的决策,帮助减少在风险管理中出现失误的概率。
(一)营销稽查对于电力营销风险管理中风险识别的意义。在企业进行风险管理的过程中,首先就要进行风险识别。在我们社会中的存在着大大小小的风险,有潜在的,也有不明显的。这些潜在或者不明显的风险往往都会被忽略。但是,经过营销稽查,我们可以把社会中的风险进行分类总结,综合得出几个重点的稽查环节,可以有效的减少对潜在风险的忽视,稽查的过程比较严密和细致,可以把潜在的风险进行一一排查,对于出现异常的情况提出问题,为之后的步骤提供精准的数据,做出正确的评估和处理。
(二)营销稽查对于风险评估的重要意义。在营销稽查的过程中,我们有一定的进行稽查的周期,一般的周期为几周或者一个月,在这个过程中,我们要对收集到的数据进行估测,进行细致地分析,帮助做出正确的风险评估。对于一些出现异常的数据进行分析,得出出现风险的概率,并且对这些风险发生的概率做出准确的预知,并按照风险的大小做出紧急和中等和不紧急的标识,为企业其他策略的开展做出智力支撑和决策支持。营销稽查可以对出现的风险的问题进行彻底细致分析,在之间存在的不足进行补充和重点强化,保证风险评估正常有序的进行。
(三)营销稽查对于风险处理的意义。在电力企业发展运行中,不可避免地会出现企业需要应对的风险,面对这些风险时,我们要做出符合企业利益的解决措施,为了减少风险带来的损失,我们要进行风险处理。在风险管理过程中我们要进行稽查的工作,监督风险处理工作顺利的开展,帮助其有序的持续的进行。在电力企业经营的过程中,风险处理最常面对就是用户欠费问题,如果用户长时间不补缴电费会给电力企业带来更大的风险。所以,营销稽查部门的设立十分有必要,营销部门可以实时对用户进行监控,如果出现这类问题及时提出解决办法,帮助电力企业在处理风险时将损失降到最小,帮助电力企业健康持续的发展。
总结
随着科技的创造,用电器越来越进入我们的生活,"电"是咱们日常生存中必须的能源,在咱们生活之中占有非常重要的位置。电力企业能否健康的发展是我们重点关注的问题,想要让电力企业正常运行发展,就要设立有关营销稽查的部门,可以对企业的电力营销产生的危险机率治理开展实时的监察管制,是提高风险管理运行的一项重要的途经。营销稽查关于企业危机治理的作用是非常重要的,稽查是风险管理过程中对其运行步骤的细化和精准的分析,在这个过程中可以有效的减少出现失误的概率,促进企业运行过程规范,使企业适应社会的发展,促进企业健康发展。
参考文献
[1]高晓欢;论述电力营销全过程电费风险管控体系[J];赤子(上中旬);2015年19期.
[2]刘建民;用电稽查管理工作存在的问题及解决办法研究[J];技术与市场;2014年09期.
[3]窦智强;电力营销全过程电费风险管理[J];黑龙江科技信息;2014年32期.
作者简介
敬酉聃，女，1991年6月，本科，研究方向：电气工程及其自动化。
论文作者:敬酉聃
论文发表刊物:《电力设备》2018年第24期
论文发表时间:2019/1/8
标签：风险论文; 风险管理论文; 电力论文; 电力企业论文; 企业论文; 过程中论文; 概率论文; 《电力设备》2018年第24期论文;