建筑装饰施工中的组织与管理探索论文_黄博

建筑装饰施工中的组织与管理探索论文_黄博

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摘要:作为整个建筑工程中决定工程质量的关键环节建筑装饰施工中的组织与管理是比较复杂的一部分工程,建筑工程的质量同时也体现了建筑装饰施工中的组织和管理的水平。建筑装饰施工中完善而又科学的组织和管理是提升建筑质量的关键对于整个施工过程都有着重要的意义。本文就建筑装饰施工中的组织与管理进行了初步的探究,总结归纳了建筑装饰施工中组织与管理的基本内容,强调了组织与管理中的注意事项,并探讨了相关问题等。

关键词:建筑施工;施工管理;组织管理

改革开放以来,我国的经济水平有了很大的进步,这在一定程度上加速了建筑行业的进程,为了规范建筑市场,国家也出台了一系列的政策,从而是建筑施工更加完善,同时还不断的引进新技术、新工艺,使得工程质量有了一定的提高。作为建筑工程当中主要环节之一的装饰施工,对于保证工程质量起着重要的作用,因此一定要做好施工过程中的组织与管理工作,从而确保工程质量。

1.建筑装饰施工组织的重要作用

建筑装饰施工组织设计是沟通设计和施工的桥梁,也可以用来衡量设计方案的施工可能性。建筑装饰施工组织对拟装饰装修工程从施工准备到竣工验收全过程起到战略部署和战术安排的作用,是施工准备工作的重要组成部分,是编制施工预算和施工计划的主要依据。装饰工程施工组织设计对及时做好各项施工准备工作起到促进作用,是对施工过程进行科学管理的重要手段,是装饰工程施工企业进行经济技术管理的重要组成部分,也是对整个装饰施工过程进行科学管理和有效监督的重要手段。对建筑装饰施工组织的设计,可以全方位的了解和熟悉工程概况,并制定出科学合理的规划方案;还可以让施工单位提前掌握材料、用具、人员、设备等详细信息,以便为日后的施工做好准备。与此同时,建筑单位、施工单位和其他相关单位在这期间可以相互交流,保持良好的合作关系,进而促进工程的保质保量完成。

2.建筑装饰施工的组织流程

建筑装饰施工需要制定一套有序的组织流程方案,根据方案促进各个项目高效的完成。装饰施工的组织流程主要体现在统筹安排、施工前期准备、全面实行施工计划以及工程验收这四个环节。

2.1统筹安排

委托方与承包商签订好施工合同后,施工承包商需要对项目进行了解、分析后制定规划方案。根据拟定的施工方案进行任务的分配,人员的调动管理等环节。在制定施工方案时要先对项目有全面的了解,不要漏掉一个。做到每一方案计划都能心中有数,清楚每一个施工环节,找到施工方案与建筑装饰要求的契合点,制定出优秀的施工方案。对最后制定出来的施工方案,进行上级审核报批,方案通过后再进行具体的实施工作。

2.2施工准备

施工进行前组织设计人员要对装饰施工有一个方向定位。通过对建筑设计图的了解,结合工程的完工时间、施工量制定文案,为不久后的工程施工提供参考。施工准备要做到对准备工作的安排一一到位,包括了解施工现场,建筑材料、人员分配等各个方面,做到妥善安排管理,保证施工工作万无一失,杜绝突发状况。

2.3工程验收

工程验收的质量标准非常高,因此在验收过程中需要经过多重关卡。而且根据监测部门专业性的不同,分工也有所不同。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程的验收主要有两大程序,分项工程的验收和竣工工程的验收。分项工程的验收先由建设部门和设计部门进行检查,验收各个环节设计是否合格有无质量问题。监测没有结果再进行最后的竣工验收工作,确保没有质量和技术问题后,由建筑单位和设计机构共同向相关部门申请工程竣工。

3.建筑装饰施工管理的主要内容

建筑装饰施工项目管理的重要目标是高质量的完成工程任务,争取用最少的资金和人力、物力实现最优化的目标。建筑装饰施工管理其主要包括质量控制、成本控制和安全管理等内容,这些内容相互作用,共同为实现工程目标服务。

质量控制是根本,包括对进度的控制和质量的管理。建筑工程的质量是评价工程好坏的根本。可以说,工程质量控制是整个建筑装饰施工的关键,所以杜绝任何的质量问题,防治工程偷工减料,全程抓好质量关是我们进行建筑装饰施工的根本。建筑装饰施工的整个过程是由很多的工序和步骤组成的,每一个工序的质量都必须严格抓好,这是保证整个工程质量的基础。因此,对整个建筑装饰施工的控制必须从控制每一道工序的质量入手,从业人员要严格按照工程的规章制度办事,严格按照工程的操作流程工作,自觉提高质量控制意识。此外,质量检验也是必不可少的一道工序,要对工程的整体质量进行研究和分析,对其中的问题要及时采取补救措施,始终把工程的质量摆在建筑装饰施工的首位。

成本控制是关键,建筑装饰施工成本管理反映了施工企业在施工过程及各个环节的管理,它是装饰施工企业生产管理成果的集中体现。装饰施工成本是在整个装饰工程施工的过程中所产生的所有费用的总和,是在生产过程中所耗费的所有生产资料的价值和劳动力的价值。建筑工程的成本主要有人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等,对成本的控制效果越好,就越有利于提升整个工程的质量水平和管理水平。

安全管理是保障,建筑装饰施工的安全管理为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动,是在组织上和管理上采取有力的措施,解决和消除各种不安全因素,防止事故的发生。其内容主要有:施工现场的用火和防火措施,安全用电的管理制度,防止危险物品掉落的措施,产生危险事故的应急预案和按时的安全检查等措施。

4.建筑装饰管理

4.1质量管理

在任何一项工程当中,质量都是重中之重,在建筑装饰施工当中自然也不例外。容易对施工质量造成影响的因素主要有装饰技术、施工材料以及施工工艺等。所以,在对建筑装饰工程进行质量管理的时候,必须要严格根据施工计划来进行,对施工过程当中的每一个细节都把控好,只有这样方可有效确保装饰效果达到甚至超越预期所想。所以说,良好的质量管理能够在一定程度上推动建筑装饰工程的发展,唯有做好工程细节方面的把控才能进一步的确保建筑装饰的质量。

4.2竣工验收管理

建筑装饰工程的竣工验收工作也十分重要,从某种角度来讲,它直接决定了装饰工程能否顺利完工。我们所提到的竣工主要是指施工单位根据合同在一定的时间内完成甲方所要求的装饰内容,且在通过监管部分的验收并交付使用的过程。在进行验收之后,假如双方确定没有问题,就需要施工方完成后期的清理工作,另外在对施工现场进行清理的时候还要确保成品的完好性,清理完毕后根据具体的情况对现场做锁门封闭处理,从而防止无关人员进入对现场的零件或者成品造成损坏。在一切结束之后,还要在第一时间拆除施工期间搭设的临时设施和管线,对施工期间所产生的杂物进行分类处理,对剩料和工具进行回收和转移,对于那些不可回收利用的垃圾也要进行统一的处理。

结论

建筑装饰施工中包含了很多细小的环节,整个工程项目都由很多个小的工序组成。只有完善各个小环节,才能达到预期的建筑装饰工程的效果。建筑装饰施工的组织与管理,就是协调整个建筑装饰施工的具体措施。组织与管理各自发挥自身的优势,对建筑装饰施工起到协调管理的作用。通过组织协调管理的过程,使施工计划有序的完成,达到工期的同时也能及时维护质量的管理。保证了建筑装饰施工的质量,提升了建筑装饰施工队伍的形象。因此在建筑装饰施工中应该加强施工组织与管理,促进建筑装饰完善施工过程中的各个环节,保证装饰质量达到预期效果。

参考文献:

[1]李继业,王仲发.装饰工程质量问题与防治[M].北京:化学工业出版社,2005.

[2]尹贻林.工程造价计价与控制[M].北京:中国计划出版社,2003.

[3]王玉兰,钟示生.浅谈装饰工程的施工管理[J].山西建筑,2006.

论文作者:黄博

论文发表刊物:《防护工程》2018年第22期

论文发表时间:2018/11/21

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