摘要:在高层建筑施工中研究如何做好施工管理,保证高层建筑质量,有着非常积极的意义。
关键词:高层;施工;管理;问题;措施
随着社会的不断发展,当前城建的脚步不断加快,高层在我们的生活中的意义变得非常的关键。在高层建筑施工中研究如何做好施工管理,保证高层建筑质量,有着非常积极的意义。
一、高层建筑施工管理中存在的问题
1、施工质量管理方面
科学技术的不断发展,导致建筑材料也在不断革新,建筑企业应科学合理的选购建筑材料,且满足自身工程需要。第一,建筑材料的选购不当,导致不符合相关要求的材料被使用在建筑中,将造成工程质量出现问题。第二,建筑材料质量把关不严,导致质量不合格的材料进入施工现场,从而造成工程质量出现问题。第三,质量监管部门监管力度不足,对整个施工过程没有严格进行监督,导致施工中出现问题,及时发现并处理,从而影响整体工程质量。第四,施工人员没有按照设计图纸的要求进行施工操作,从而影响工程质量。这些均给施工管理带来了阻力,增加了难度。
2、施工技术方面
高层建筑跨越是一项复杂、庞大、跨越领域多、涉及面广的系统工程,其相对提出的技术要求非常高。由于当前我国的施工人员主要为农民工,其不具备专业的知识水平和施工技术,这也是导致施工技术出现问题的原因之一。还应就是建筑企业自身施工技术水平较低,没有与时俱进广泛的吸收新的建筑施工技术,导致施工技术水平停滞不前。这些问题均给施工管理增加了难度。
3、分包管理
当前,由于我国的建筑整体形式是一个建筑工程由总承包进行承包,而后在进行分包给部分小分包商,所以分包管理仍普遍存在与我国建筑管理市场中,且对于分包管理并没有建立一个明确的管理制度,也没有形成一个有效的管理系统,秩序混乱现象时有发生。由于系统的未形成,制度的未建立,合同签订存在漏洞,导致多数分包商在建筑工程中没有具体明确自身的职责,一旦工程质量出现问题就会互相推诿、拒绝承担,这样就管施工管理造成了更大的阻碍,加大了难度。分包商通常只是负责整体建筑工程的一小部分,对人员的要求不高,这就导致了施工人员技术水平参差不齐,素质涵养也是高低不一,不仅会给施工效率、施工质量造成一定影响,还会给施工管理带来更大的困难。
4、安全管理方面
随着人们生活水平与质量的提高,人们对安全生产的越来越重视,安全第一已经成为人们口头禅,安全问题是人们最为关注的问题。当前,由于我国建筑行业的复杂性,对建筑中的安全问题多数都是停留在口头上、书面上。其主要问题是:多数的建筑企业没有健全的安全管理机制,在施工中对安全生产的监管力度极为缺乏,施工安全防护设施也不到位,还有施工人员的安全生产意识淡薄等都是造成安全问题出现的原因,这些不仅会影响整个工程质量,甚至会危害施工人员的生命安全。
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5、进度管理方面
施工进度是保证建筑工程施工效率的关键,施工进度的快、慢直接关系到建筑工程的成本高低,所以施工进度管理非常重要。在施工中影响进度的原因较多,建筑企业自身管理水平,施工现场环境,资金问题,劳动力需求状况,物资供应问题等都是影响施工进度的因素。还有由于一心追求进度而导致施工质量被忽略的情况,这类情况常常会导致大量问题的出现,不仅会造成大量的返工,严重的还会导致安全事故频频发生,给工程建筑质量造成严重的影响,甚至给建筑企业和社会造成极大的损失和影响。
二、提高高层建筑施工管理的措施
1、制定切实可行的施工技术方案
施工前,项目部应该组织技术人员对施工图纸进行认真的学习、审核,将图纸中的疑问、问题指出来,并及时与设计单位和监理单位沟通处理。尽量避免因图纸问题而给施工造成影响。施工单位应该根据该建筑项目的具体实际情况,编制详细、严谨的施工组织设计与施工管理方案,以指导施工。其中,施工方案应该邀请专家进行评审,并根据专家的意见进一步修改、完善,力争使得该方案与工程实际相贴切。对于重点、关键部位应该编制专项的施工方案,比如深基坑施工、大体积混凝土施工、转换层施工、脚手支架搭设等。编制施工方案时,应该尽可能的考虑全面,明确各道工序的先后次序,将施工过程中有可能出现的情况全部考虑到位,对于容易出现的问题制定预控措施。
2、加强质量管理
质量管理在整个建筑工程中也起着举足轻重的作用,因此必须加强质量的管理。其主要应包括:第一,科学合理的进行建筑材料的选购,确保选购材料充满满足建筑施工需要。第二,严格把材料质量关,材料质量必须达到相关的规范标准,确保进场材料全部是达标的。第三,加强质量监管部门的监管力度,严格按照相应的规章制度进行监管。第四,严格监管整个施工过程,确保施工人员均按照设计图纸的要求进行施工。
3、加强分包管理
针对我国现阶段分包管理的情况,应建立一个明确的管理制度,并促使其形成一个有效的管理系统,尽量避免秩序混乱现象的发生,且一旦出现问题就根据合同的规范进行责任的确定,从而让分包商明确自身在建筑工程中的职责,并担起自身应有责任。还应加强提高施工人员的技术水平与素养,保证施工效率和施工质量,以便高层建筑施工管理的顺利进行。
4、加强安全管理
高层建筑属于高危工作,所以必须加强对其的安全管理。加强对整个施工过程的安全监督,确保整个施工过程安全都处于可控制状态下;增设更多的安全防护设施,并确保设施的可使用性和可靠性;积极建立安全监管机制并大力推广,通过制定加强建筑企业的责任心;大力开展关于安全生产的培训,提高施工人员的安全意识,从源头上解决安全问题。
5、加强施工进度管理
加强施工进度管理应先制定科学合理的施工进度计划,而后在进行施工,且在施工中严格按照计划进行控制;施工企业应结合工程实际,对施工进度进行调整,还应在建筑工程的建设过程中建立控制制度,定期对工程实际进度进行巡查检验,以便出现问题及时查清问题出现原因,而后进行处理,并做好记录;最终加强施工进度管理应一切以安全和质量为,从而确保施工进度顺利进行。
6、做好成本控制
成本控制是建筑工程施工项目管理的核心内容,其控制效果直接关系到企业的经济效益以及市场竞争力。高层建筑工程施工周期长,市场材料价格波动对其影响大,因此在施工过程中必须做好材料计划,根据现场施工的进度情况分阶段、分批次的进行材料采购。避免因材料的堆积而造成资金周转困难,但是也必须保证材料的供应及时,以免造成工程施工等材料而影响到施工进度。建筑工程大部分的资金适用于材料费用的,也就是说控制好材料管理工作也就是做好了成本控制。
总之,对高层建筑施工管理进行探讨分析,具有十分重要的意义。不仅能提高高层建筑施工管理水平,确保高层建筑质量,还能为建筑企业带来可观经济效益,推进我国建筑业的可持续发展,更好的促进和谐社会的构建。
参考文献:
[1] 李晓松.高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策.黑龙江科技信息,2012.
[2] 蒋增炜. 浅谈高层建筑施工技术控制要点与质量控制[J]. 装饰装修天地,2016(9).
[3] 吴森. 浅谈高层建筑施工技术要点及质量控制[J]. 建筑·建材·装饰,2015(21):113-113.
论文作者:王秀亮
论文发表刊物:《基层建设》2016年19期
论文发表时间:2016/11/25
标签:建筑论文; 高层建筑论文; 施工管理论文; 材料论文; 质量论文; 施工进度论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2016年19期论文;