魏俊峰
晋城宏圣建筑工程有限公司 山西晋城 048006
摘要：近年来，随着我国国民经济基础建设不断发展以及城市现代化建设进程的不断推进，我国建筑工程施工行业发展迅猛并通过一系列高水平工程的建设获得了国内外一致的认可。同时，由于我国建筑工程施工行业起步较晚，建筑工程管理和质量管控方面的经验积累较少而现代化建筑工程对施工的工艺水平以及建筑工程的质量要求越来越高。因此，我国建筑行业需要提高建筑工程施工管理和质量管控水平，尤其是要加强全过程管理和控制。对此，本文介绍了我国目前建筑工程质量管理存在的问题，进而分析了加强土建项目施工全过程管理及控制的措施。
关键词：土建工程；工程质量；措施
引言
建筑工程行业是我国重要的经济增长行业之一，对我国的经济发展和人们生活水平的提高起到了巨大的推动作用。伴随着科学技术的进步，建筑土建施工管理理论也逐渐得到了完善，并在实践施工过程中得到检验，施工管理方式，管理模式逐渐走向成熟。随着我国融入世界的步伐加快，信息化和科技化水平越来越高，更多新的施工工艺，施工管理模式逐渐被引人，并得到了广泛的应用，要想保证工程质量，确保工程施工进度，降低工程整体造价，并全面贯彻落实安全生产作业规范，加强建筑工程管理，特别是探究藏式古建筑工程管理的有效途径，具有十分重要的意义。
1土建工程施工质量管理存在的问题
结合我国土建工程的实际施工情况来看，土建工程质量管理所面对的环境非常复杂，会涉及到不同的环节，必须严格按照国家对建筑行业所提出的相关标准全面落实管理，才能全面提升土建工程的质量。但是，目前土建工程还存在着质量管理意识不强、现场管理不够规范以及管理技术人员水平不高等等问题，具体如下：
1.1土建工程质量管理意识不强
从目前土建工程施工现场管理的具体情况来看，部分施工人员缺乏管理意识、安全意识以及自我提升意识等等，在具体的施工过程中，没有严格根据国家相关标准实施，尤其是在安全施工技术上的正确使用方面还略显不足，导致土建工程质量管理相关制度无法在具体施工中落实，从而提升土建工程质量施工管理的难度。另外，随着我国建筑行业的不断发展，很多先进的技术、质量管理理念没有切实被引入到实际管理当中，建筑单位自身重视工程管理方面的知识培训以及安全教育，导致很多培训没有得到落实，给土建工程质量管理带来一定的难度，进而导致各种施工质量问题出现。
1.2土建工程质量管理不规范
在土建工程质量管理的过程中，由于土建工程规模较大、施工困难比较多，进而导致质量管理体系上还不够完善，整个管理不够规范。随着科学技术的发展，目前有很多先进的施工技术与施工设备被应用于土建工程项目建设中，全面增强了施工项目建设的技术性。在这样的背景之下，土建工程质量管理需要更加完善的管理体系，对各个环节进行规范。但是从土建工程质量管理的实际状况来看，其管理体系还不够完善与专业，主要表现为在实际工作中施工人员没有严格按照管理体系内容进行施工，没有对安全责任目标进行细化处理。在现代土建工程施工过程中，倘若无法将先进的施工技术应用到施工过程中，必然会影响到土建工程管理的进度与质量。另外，监督管理力度不足。在具体施工的过程中，没有对施工人员在施工过程中所犯的错误进行及时的纠正，进而埋下安全隐患。施工管理规章制度没有落实，没有根据实际情况进行完善也是导致工程管理不够规范的主要原因之一。管理规章制度涉及到现场材料管理、施工工序以及施工技术的合理利用，并且随着建筑行业的发展，对这些内容的要求则越来越高，倘若没有完善与落实，很难能够提升管理水平。
1.3专业质量管理人员技术水平有待提升
随着城市化进程加快，土建工程建设规模越来越大，促使土建工程质量管理难度、施工难度以及在施工质量要求方面越来越高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这样的背景下，土建工程质量管理给专业管理人员技术水平也提出了更高的要求。因此，需要注重专业质量管理人员的培训，从而提升专业队伍的管理水平。在建筑行业中，笔者认为在施工管理过程中应该需要更多懂专业技术的管理人才，但是目前我国土建工程质量管理中，政工、财务等等行政管理类的专业人才比较多，但是施工技术性管理专业人才比较少。由此可见，土建工程非生产性岗位吸纳了过多的专业性人才，整个管理团队人才偏重于行政管理。从我国建筑行业数据来看，整个建筑企业员工中专业人才仅仅占有15%，专业管理人员在整个管理团队中仅仅只有2%。一旦出现管理上的问题，却找不到对应的负责人或者管理人员水平过低，无法进行有效的补救。由此可见，当前土建工程专质量管理人员技术水平的提升问题以及技术性管理人才合理性问题需要引起我们的重视。
2加强土建项目施工全过程管理及控制的措施
2.1建立健全严格规范的工程监理制度
施工企业的工程监理工作是印证土建工程施工质量合格并达到设计要求的一个重要指示和标志。笔者建议工程监理方必须是具备资质的负责任的独立第三方工程监理企业，对土建施工项目进行全过程、全流程工程监理。施工企业也要以负责任的态度应对工程监理，不要怕被监理提出工程问题，监理提出的土建工程施工质量问题从长远来看，是对施工企业的保护与促进。
2.2施工单位要严格抓住施工材料质量关
要做好土建施工全过程质量管理和控制工作，施工建材的质量监控问题关乎土建项目的整体质量。施工项目组要严格管理控制采购环节，坚决杜绝采购暗箱操作和潜规则，抓好源头，正本清源。细致入场前检查施工建筑材料，多次检测建筑施工材料的质量是否符合标准，检验施工设备使用情况，排除安全隐患。
2.3施工单位要强化土建施工技术交底管理
施工前技术的解释工作，由特殊施工方案技术交底并负责设计，为帮助施工人员详细信息技术要求、施工特点和相关的安全措施等等，以确保土建项目施工过程的安全性和科学性。一般来说，技术交底可以分两步走，一是加强技术人员在施工过程中的技术交底意识，确保项目能够满足国家相关行业标准要求。二是应以控制技术披露内容为目标，包括施工条件、施工、施工图、技术要求等，并明确交待其他技术记录内容，为施工人员提供明确的指导方向，确保施工质量水平。在技术交接期间，施工单位要不断提高施工人员和技术人员的专业素质水平，为施工建设提供更多的内部保障。
2.4施工单位要做好施工过程中人员管理和控制
土建施工项目需要施工单位各部门的密切配合才能进行有序推进，这也是保证施工质量的重要前提。为了加强各部门之间的有效合作，必须做好施工单位专业技术人员的管理和控制工作，以形成团结有力的团队氛围为目标。一个就是施工单位各部门专业技术人员都要意识到自己在项目中的责任和分工，并按照分工完成个人的工作任务。另一方面就是遇到施工难题后，各部门要形成联席协调机制，积极发动聪明才智和工作经验，提出更全面的解决方案，群策群力解决问题。
3结束语
综上所述，土建工程是个复杂的系统工程，土木建筑工程施工全过程质量管理和控制也是一个系统性工程和科学。在土建施工过程中，做好土建施工全过程的质量管理与控制非常重要，这需要施工企业管理者对于施工中各环节进有着良好的把控力，严格抓住施工材料质量关，建立健全严格规范的工程监理制度，强化土建施工技术交底管理，做好施工过程中人员管理和控制等。土建工程的施工由于其特殊性和复杂性，就需要在土建工程施工的过程中要积极坚持行之有效的管理手段和技术手段，本着以人为本、科技创新的工作理念，以土建工程质量管理为基础做好对于土建工程质量的控制，确保土建工程的施工质量。
参考文献：
[1]唐晓平.土建施工中施工质量的管理与控制策略[J].住宅与房地产，2015（28）：119.
[2]杨品俊.土建施工中施工质量的管理与控制策略[J].建筑工程技术与设计，2016（13）.
论文作者:魏俊峰
论文发表刊物:《防护工程》2018年第18期
论文发表时间:2018/11/5
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