泸州华润兴泸燃气有限公司 四川泸州 646000
摘要：城镇燃气是高危行业，其工程建设质量关系到百姓的生命财产安全。近年来，燃气建设安全质量事故不断，为我们敲响了警钟。如何加强燃气工程建设管理，避免出现安全、质量事故，成为了行业关注的焦点。
关键词：燃气工程；现场施工；管理
1导言
燃气工程本身具有单个工程体量小、周期短、工序多、安全质量和技术要求高等特点。以上特点带来了很多难以管控的因素，如施工人员流动性大，普遍缺乏安全意识，对现场作业要点不清楚，不明白安全质量技术要求，易出现习惯性违章；建设单位、施工单位、监理单位、设计单位力量投入不足，造成现场指导、监管不到位。上述问题的存在，极易引起工程安全、质量问题。提升工程建设管理水平已成为燃气行业迫切需求。
2提升燃气工程建设管理水平的具体措施
2.1优化设计方案
设计方案的好坏，对整个工程来说至关重要，设计人员应结合行业相关规范和工程实际进行科学设计，以此确保质量可靠、技术可行，使工程能够获得最大大经济效益。技术人员要在技术可行、质量保证等方面进行复核，对于发现的问题，及时向设计人员反馈，设计单位应及时纠正。
2.2施工安全、质量控制
在燃气工程实施期间，应加大安全、技术、质量管理力度，督促施工技术人员、安全管理人员落实施工要求与技术规范。并做好施工材料管理，确保施工材料性能优良、参数达标，符合设计规定。此外，要从燃气工程实际状况出发，制定完善的施工及安全技术方案，将安全、质量控制措施做到位，严格落实责任。
为了保证燃气工程顺利实施，施工单位要编制科学的施工方案。第一，要增强安全技术措施的针对性和有效性，根据燃气工程的特点和要求，制定合理的安全、质量保障措施；第二，要确保安全技术措施的全面性和具体性；第三，由于燃气工程具有危险性和专业性的特点，要求编制的方案图文并茂，指导性强。对于方案拟采取的安全技术措施，安全技术负责人要进行严格的审核，并由此建立完善的工程施工安全、质量管理体系，明确项目安全、技术、质量管理的责任人。
2.3加强对工程安装人员的安全、技术教育培训
在建筑燃气工程施工正式开始前，施工单位要对相关人员进行安全、技术教育培训，保证施工安全、质量管理落实到位。第一，要组织施工安全人员观看安全事故案例，宣贯相关安全法律法规，提高教育警示作用；第二，根据不同的工程建设内容，针对性组织专项技术、操作的教育、培训，并组织理论和实操考试，对考核不合格人员严禁上岗。此外，要定期开展对施工人员的教育培训工作，警钟长鸣，不断总结经验教训。
2.4做好工程关键点管理
现场焊接是燃气工程安全和质量管控关键点之一，由于作业工况变化很大，只要出现偏差，将导致较大的损失。此环节作业施工人员应该接受过正规的培训，具备相应国家资格证书。在焊接之前，焊接人员应科学评估焊接工况，选用合理焊接方法。在焊接期间，应严格把控焊接要求的温度、压力及加热时间，及时作出必要的焊后热处理，确保与材料性能指标相符。此外，还需要重视焊后检验工作，确保质量达标。
在燃气管网系统中，一旦被腐蚀破坏，即造成燃气泄漏，不仅可能致使供气中断，甚至可能引起火灾、爆炸等恶性事故。因此，防腐施工是的燃气工程的重要关键点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆应严格按照工序要求进行金属除锈，包覆防腐材料。在管道及设备安装过程中，也应严格做好防腐层的保护，防止损坏防腐层，对发生损坏的防腐层应及时补防。施工完毕后还需对防腐材料包覆情况进行外观、厚度和漏电检测，确保不留缺陷。
此外，严格按照设计要求进行薄弱点位（套管、管沟、管桥、管涵、支护等）的施工，也是确保工程整体质量合格的关键。为保证燃气工程的质量优良，应严格执行各工序的安全、质量一票否决制度，并挂钩对责任人员的奖惩。
2.5加强施工现场管理
在燃气工程现场施工管理过程中，施工单位应配置足够的现场安全技术监管人员，有序开展事前、事中、事后管理。
施工前，应及时对现场存在的安全隐患进行消除，安全技术负责人应提前检查人员、机具、材料到位情况；现场核实施工方案是否与具有可操作性；分析施工阶段性目标设置是否合理；核实安全作业条件是否具备，涉及多个施工点位同时施工的还须设置有效的隔离措施以避免互相干扰，确保各项安全措施到位。同时，安全技术管理人员还需牵头开展危险源辨识，并确保辨识出的风险全部纳入管控并管控到位，做到问题早发现、早解决。施工单位应指定各施工面的现场安全技术管理人员，向施工参与人员进行安全技术交底，对涉及的各类高危作业进行作业前审批，签发作业许可，杜绝在不具备施工条件的情况下强行冒险作业。
施工过程中，各施工点现场安全技术管理人员应监督各施工人员严格执行相关安全技术操作规程开展作业，确保安全文明施工；检查施工进度是否与计划相符并按工程总体进度要求进行资源合理调配；检查并督促各作业人员正确穿戴和使用劳保用品；检查并确保安全隔离措施正常有效；实时监控是否出现新的风险并加以有效控制，对发现的重大安全、技术、质量问题应及时暂停施工并向安全技术负责人汇报，对超出既定方案的问题应报请重新制定方案并评审，评审通过后方可恢复作业。
施工完成后，各施工点现场安全技术管理人员应检查管辖范围内的工程完工情况，组织初步工程质量检查并留证，确认工程顺利完工后及时向安全技术负责人进行汇报。现场安全技术管理人员还应有序组织现场人员、机具撤离，打扫施工现场，确保不留隐患，并完善各项施工记录。
在燃气工程施工的整个过程中，要求安全技术管理人员要有良好的洞察力和较高的业务技能水平，对可能发生的安全、质量问题要有较强的预见性，能够及时纠正不合理的施工，保证在施工过程中不会发生意外。重点管理危险环节的施工，要及时采取有效措施更正工作中的细小漏洞，保证施工安全顺利进行。
2.6工程竣工验收
在燃气工程现场施工结束后，应认真验收施工状况，对于存在的不合格地方，应督促施工单位尽快整改，直到最终验收合格。在燃气工程验收合格以后，建设单位要将材料及时报送给主管部门备案。
3建设单位对工程的管理
有条件的燃气工程建设单位，应建立自身的工程建设标准，确保工程成品满足后期运行、维护管理的相关质量、技术要求；建设单位在引入燃气设计、施工、监理、供货商等单位时，应加强对设计、施工、监理、供货商的考察，确保引入口碑好、技术能力强、管理到位的具有相应实力和资质的单位；建设单位也要加大工程现场管理力度，加强检查、抽查，在思想上提高重视程度，将工程建设情况与建设单位管理人员业绩挂钩；建设单位还应有效利用设计单位、监理单位等力量，加强对工程实施的指导和监管力量，督促施工安全、质量、进度达到管理要求。建设单位应建立工程例会制度，定期召开工程例会，集中协调解决工程建设过程中遇到的问题；建设单位应制定奖惩办法，对各工程参与单位和人员进行定期现场检查考评和打分，督促各项工作落实，保证工程顺畅实施。
5结束语
燃气工程建设管理是一项系统、繁杂的工作，各相关单位和人员需要全面了解和掌握行业安全技术要求和标准、规范，不断丰富管理经验，推进管理的科学化、系统化、精细化，才能促进燃气工程建设管理水平的整体提升，才能建好燃气工程，为广大燃气用户提供更好的服务。
参考文献：
[1]杨渤海.关于城市燃气工程现场施工技术管理探析[J].门窗，2017，(11):110.
[2]王新玲.城市燃气工程现场施工管理探讨[J].科技创新与应用，2016，(19):141.
论文作者:罗明生
论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/25
标签：燃气论文; 工程论文; 技术论文; 作业论文; 现场论文; 建设单位论文; 工程建设论文; 《防护工程》2018年第17期论文;