（中国建筑第二工程局有限公司华南公司，广东深圳，518045）
摘 要：城市建设中，高层建筑已经成为提高土地利用率的建设主体，但在建设施工过程中还存在着大量的安全问题，本文根据高层建筑施工的特点，从前期准备、主体施工、装修安装等方面阐述建设高层建筑所要采取的管理方法和应该注意的问题，从而有效的减少安全事故的发生，保证高层建筑的施工质量。
关键字：高层建;施工质量;管理
1、施工过程存在的管理与技术问题
1.1重施工，轻管理
事实上，在一个建筑项目的施工过程中，项目的管理人员的每一个施工方案、施工操作人员的每一步操作，倘若没有按照项目实施的相关规定与前期的施工计划来进行操作，都直接影响着整个项目的质量。而很多承包商，仅仅只是象征性的将一些规章制度与技术手则挂在墙上，做做形式，没有实际作用。
项目相关管理人员，没有完全尽其责，放纵施工人员违章操作，更没有严格的进行安全施工，科学施工。从而导致安全事故经常发生，工程质量下滑等一系列问题的发生。
1. 2施工人员技术面较窄
目前，国内大部分的建筑施工人员多是外出务工的农民工，由于其对施工技术只是略懂一二，作业时考虑不周到，缺乏施工的科学意识。加之开发商施工设备较落后，造成许多项目工程不合格，导致工程返工，加大了原材料的使用，提升了工程材料与时间的利用。从不同角度的使开发周期加长，开发经费提高。
1. 3安全意识缺乏，安全管理不到位
虽然，政府部门一直将施工安全问题放在首位。但现在许多施工单位在施工时，项目的安全负责人只是列在了项目方案之上，有其名，无其实。施工人员本身安全意识相对较低，加之许多安全负责人，没有定期对施工人员进行正式的施工安全培训，施工时不注意安全细节，大大提升了施工安全隐患。从某种角度来说，这也是降低施工质量、加大施工成本的原因之一。
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1.4结构设计安全设置水平
建筑工程结构安全性体现在结构构件之承载能力的安全性、结构的整体牢固性、耐久性等诸多方面，而国内多数水平不如国外。
⑴结构构件的承载能力设置要求
决定结构构件安全水平主要有荷载标准值与荷载分项系数与材料强度分项系数值，而荷载值是确定结构构件的作用时，将荷载标准值加以放大的一个系数值。荷载系数与材料强度分项系数值是计算确定结构构件其固有的承载能力时，将构件材料的强度标准值加以缩小的一个系数值。而这二个用量值表示的系数直接体现了结构构件在给定标准之荷载作用一下的安全程度，在安全系数设计的方法之中称为安全系数，其体现了安全储备的需要。但在可靠度设计方法中称为分项系数，其体现了一定的名义失效概率或者可靠指标。安全系数或分项系数越大，表明其安全程度越高。
⑵结构之整体牢固性
在上述第一点的二个决定值基础之上，结构物还需要有整体的牢固性。结构的整体牢固性是结构出现某处局部破坏但却不至于导致大范围的连续破坏倒塌的能力，或说是结构不应该出现与其原因不相称的破坏后果。结构的整体牢固性主要依靠结构有良好的延性与必要的冗余度，其用来对抗地震、爆炸等灾害荷载或因人为的差错导致的灾难后果，可以减少灾害损失。汶川大地震造成的巨大伤亡与当地房屋的结构缺乏整体牢固性有着莫大的关系。
2、针对施工过程的不足的改善措施
2. 1认真落实施工规章制度与技术规范
作为组织管理人员要全面、完整、总体计划，认真执行《建筑工程施工技术规范》贯彻《建筑法》从源头抓起，认真落实、组织图纸会审、工程洽商工作，施工过程中严把每一道工序的操作规程。组织者要对高层综合楼的整体结构进行分析，按规范操作严把质量关，提高大项工程的合格率。如土方工程、钢筋工 程、混凝土工程、模板工程、砌体工程都要责任到人，强制性实施。除落实规范工作、编制施工组织设计和施工技术方案外，应该从监理单位负责人的管理，实施和建立材料管理制度，杜绝劣质材料流入施工现场。材料管理制度的建立是保证工程质量和确保工期的关键之一。
2. 2严格执行安全生产，提高工程质量
项目负责人要认真学习《安全生产条例》，对操作人员加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主”的主导思想，加强管理手段，监督施工过程的安全生产，纠正违章行为，保证各类机械的安全运行，消防设备齐全，脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结、防护拦都要组织验收，合格后方能施工。
2. 3加大成本控制与施工周期
成本如同一面镜子，是考核企业经济效益和衡量企业的生产经营管理工作质量的综合指标，企业各方面管理的成果最终都会直接或间接地反映在成本中。因此，成本管理的范围不能限于生产活动，还应扩大到生产组织、计划，材料的采购、供应，劳动力的调配等生产经营各个领域，形成成本的全过程管理和高层综合楼施工前根据工程造价，在严格执行规章制度及操作规程的同时，应考虑成本的控制，应把工程分成若干分项、分部工程，如土方和基础工程、地下结构工程、主体结构工程、装饰、装修工程等，进行评估预算成本，利润较高、潜力较大的工程（如装修、装饰工程）尽量降低成本，可又不影响工程质量途径。而施工进度的控制是组织者在施工中的重要部分。确定目标编制施工进度计划，根据施工内容的多少、施工工期的长短，根据施工合同、施工目标、施工部署及施工方案等，有计划的合理发挥成本控制和施工进度控制有机结合。
2. 4改进施工设备，提高施工技术
即使有很好的施工管理，手工操作的滞后仍会影响工程质量的提高，与先进的施工技术不可比拟。如混凝土的人工振捣，由于操作人员的松懒、懈怠，造成很多结构中振捣不密实，直接影响工程质量，而采用自动化高抛免振捣方法施工，再辅助人员处理，使振捣效果更好。又如钢筋工程中很多都是人工处理，生锈的钢筋应用到工程中，施工钢筋和混凝土结构脱落也会影响质量。只有合理运用先进的施工技术，加上先进的机械化设备的引进，既能节省人力，又能降低成本，加快工程进度是当今组织应该采纳的途径之一。
2. 5加大施工管理强度与人才引进工作
施工过程中，质量管理是施工管理的根本，保证质量实现工程目标，必须重视施工管理水平的提高，为此应该建立施工管理体系。管理人员的自身素质及管理水平也决定着质量的好坏。组织者应经常性培训管理人员的基础理论及专业知识的提升，组织操作人员的安全技术等方面的培训，积极引进人才做好人才的储备和开发，才能有工程质量的保证和业务的发展，才能打造精品。
3、结束语
总之，现代高层建筑的建设，需要采取合理科学的施工质量的管理与控制，做好预算、施工、管理，在施工中要时刻注意影响施工质量的各个隐患，对施工中的各个细节进行统一管理和控制，确保工程施工的质量。同时，在整个建设工程当中，建筑施工技术都起着重要的作用。建筑施工人员要严格遵循国家相关施工技术规范的标准和要求、设计图纸的要求，进行妥善的技术安排和技术处理。技术人员要明确自身在整个施工过程中的地位和职责，进行科学、合理的技术安排和组织。技术人员间互相取长补短，优势互补，运用科学的管理方法和先进的施工技术，提高整个施工团队的综合素质，提高建筑施工的质量和安全，确保每项建设项目能够安全、保质保量地顺利完成。
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[3]孙国庆，汪鑫炎.论高层建筑施工技术管理之我见[J].中小企业管理科技，2010（8）.
论文作者:高飞龙
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/9/10
标签：结构论文; 工程论文; 荷载论文; 系数论文; 施工技术论文; 构件论文; 工程质量论文; 《城镇建设》2019年第14期论文;