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摘要：随着我国房地产业的迅速崛起和发展，越来越多的现代建筑项目得到了发展。农村小城镇建设的管理和发展受到高度重视，尤其是在现代城市建设中。做好现代建筑工程管理工作，对加快城市建设、保证建筑工程质量具有重要意义。我国建筑业起步较晚，必须做好管理工作，完善管理体制，提高建筑水平。有效提高我国现代建筑工程的发展速度，增强我国建筑业的核心竞争力。
关键词：建筑工程；施工管理；问题对策
1 概述
随着时代的发展，社会经济水平不断提高。为了适应时代的需要，我国建筑业也在不断发展和进步。保证工程质量是保证工程顺利进行的关键。建筑工程的质量也影响到建筑业的经济效益，直接影响到人民的生命安全和国家财产的安全。项目质量必须满足业主的需要，符合国家既定技术规格和合同规定的具体特点。建筑业是中国现代化进程的重要标志。建筑业的技术进步极大地改变了经济增长的方式。在目前整个施工管理项目中，存在的问题还比较突出。这些问题的存在导致施工质量无法得到有效的保证。因此，有必要深入分析建设项目施工管理过程中存在的一系列问题。分析了存在的具体问题，提出了相应的改进策略。目的是提高建设项目的建设水平，保证我国建筑业的稳步发展，为社会主义市场经济的不断完善作出贡献。
2 建筑工程施工管理存在问题
2.1 施工材料及施工质量管理不到位
建筑材料管理的到位与否直接影响到工程的施工质量，因此在管理建设项目施工质量时必须严格检查建筑材料。建筑材料的采购主要由施工单位跟进，但施工单位在质量控制上的声音并不是很绝对，状况逐渐下降。造成这一现象的主要因素仍然是利益。对于建筑工程，他们建造的房屋主要卖给有需要的人。他们自己并不使用，所以他们并不关心建筑物的绝对安全。认为完成这一项目所能带来的好处至关重要，因此在采购建筑材料时优先考虑成本较低的供应商，再加上一些工作人员现在在质量测试资格方面经验较少，这也造成了施工质量管理不到位的问题。
2.2 施工企业内部监督管理不到位
随着建筑业的迅速发展，各管理部门不断完善和重组。有些单位没有监管部门，但随着社会发展和企业发展的需要，也建立了企业内部监管部门。但是，由于内部管理制度和制度的缺陷，施工企业在施工管理工作中的监督并不完善。例如，施工细节上对施工现场的管理疏忽、自身的管理工作水平有待提高，而工程的结束则缺乏严格的验收监督程序，使建筑工程管理体系不能全面完善。
2.3 管理措施的安全性较低
施工管理措施的安全性直接影响施工人员的安全。因此，提高管理措施的安全性可以保证施工管理的稳定性。如果没有施工人员和机械设备的安全管理，发生安全事故必然会造成严重损失，甚至会威胁到工作人员的安全，以后的工作也不会顺利进行。制定安全管理措施，不仅是为了满足甲方的要求，也是为了实施施工保护措施，提高建筑质量。
2.4缺少完善的管理体系
在实际施工过程中，整个施工过程需要依靠完善的建筑管理体系才能稳定运行。确保整个施工过程的整体管理机制和人才管理、施工服务管理、施工技术管理等相关方面的改进和稳定，能否使整个施工管理过程更加有序。尽管科学管理体系的重要性已经得到承认，但自身工程管理体系的加强还不够。同时，由于施工技术管理水平的影响，合同管理水平和实施水平等管理措施都很困难。
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3解决建筑工程管理问题对策分析
3.1 构建完善的施工管理制度。
只有建立完善的施工管理体系，才能最终完成施工。完善的施工管理体系是所有施工项目发展的前提。由于施工过程不是由一名工作人员或管理人员进行的，所以管理命令和管理技能是施工经理必须掌握的任务。要求管理者明确自己的责任和目标，建立统一规范的管理体制，解决各建设环节可能出现的不同问题。此外，激励机制的构建也是构建有效管理体系的有效途径，有助于增强施工现场员工的积极性。总而言之, 结合建筑行业施工人员的工作效率以及贡献程度, 进行奖励与惩罚活动开设, 以公开科学透明的管理机制管理整个建筑施工过程, 做到职工工作者心服口服。
3.2构建科学合理的施工人员技术培养方案
施工技术是整个施工项目管理的前提。随着我国科学技术的不断发展，传统的人工建筑已经跟不上当今社会的快速发展。因此，必须充分整合现代科学技术，以帮助建筑质量和效果同步提高。这也意味着施工人员需要接受良好的技术培训。首先，编制相关的技术知识教材，教材需要与施工单位使用的施工设备和施工条件充分结合起来准备，在单位内招聘施工人员，开展相应的技术培训，尽可能提高施工人员的技术水平。其次，随着社会的发展，设备的升级需要得到高度重视。尽可能多地，施工人员总是拿着最新的教材。最后，安排资深经验和高素质的技术人员向施工人员说明各个阶段的施工状况，并采取有效措施加以解决。毫无疑问，现代建筑技术的信息和技术含量很高，要求建筑人员拥有更高水平的技术。
3.3培养专业施工人员
施工人员是保证工程顺利进行的关键因素。在施工过程中，企业应当定期组织施工人员的培训，提高施工人员的技术水平和知识水平，以保证施工人员的基本知识能够胜任日常工作。在施工过程中，可以对施工设备的标准操作方案进行说明，以保证最大限度地减少施工设备的磨损，提高施工人员的施工效率。管理人员应树立正确的管理意识，结合工程实际情况，制定与当前工程建设相适应的质量管理方案，以保证施工质量管理水平和整体施工质量的有效提高。
3.4升级施工管理技术
施工管理作为整个施工的主体，具有指导整个施工过程的作用。只提高整个施工队伍的施工管理技术，划分和明确施工队伍本身的责任和义务，保证施工队伍能够按照规定的施工标准进行施工。不断更新施工管理技术，在深入了解和掌握施工现场施工情况和管理情况的前提下，对现场施工管理进行优化和改革，确保整个施工管理过程的稳定发展。施工管理流程和施工的其他方面，如材料管理、人事管理等都应该有良好的接口流程，这样施工管理技术就可以随时根据现场的变化进行开发和创新。优化施工管理技术，保证施工全过程的稳定发展，提高施工质量。
3.5加强建筑工程施工原材料的管理
在施工过程中，建筑材料的选择也非常重要。材料的质量将直接影响到项目的验收结果。在采购材料时，必须严格控制。在购买建筑材料时，应对原材料来源进行检查，不符合建筑标准的，不得购买。分析建筑材料的具体环境和材料的作用，适当和适当的购买。对建筑材料的贮存管理，合理选择贮存场所，特别是在雨雪季节，做好建筑材料的保管，防止原材料的损坏，保证建筑材料的安全，可以更好地保证建筑安全管理。
结束语
随着时代的发展和建筑业竞争的加剧，建筑管理质量的提高已成为建筑企业长远发展的重要组成部分。为了提高施工管理质量，只需不断提高自身的管理技术，培养专业管理人才，建立完善的管理体系，确保管理措施的安全性能，严格控制施工材料的质量。有效提高建筑整体质量，使建筑企业获得更多的经济效益和社会效益，提高建筑企业的产业竞争优势，促进国民经济的快速发展。
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论文作者:孙鹏
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/17
标签：施工管理论文; 施工人员论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 建筑业论文; 建筑材料论文; 质量论文; 《防护工程》2019年第3期论文;