摘要：随着国民经济的快速发展，人们对健康问题越来越重视。健康如今成为社会共同关注的焦点和热点话题，如何养身如何保健成为现今的热点话题。在人们对健康越来越重视的背景下，这就要求要有相对应的健康管理系统来满足人们的要求。本文就如何建立、开展并且如何实施健康管理工作展开了具体分析。
关键词：医务人员；健康；管理工作
1.做好健康管理统计工作的具体措施
1.1实现健康管理人员工作方式的转变
1.1.1树立观念。管理人员必须树立良好的健康管理理念。不要认为健康管理工作仅限于健康体检，健康体检只是健康管理中的一小部分内容，健康体检有三个必要步骤:体检之前的准备、体检之后的分析以及健康促进，这些都是健康管理的关键。
1.1.2充分认识，充分认识员工健康管理的必要性。通过几年的健康体检与管理工作，我们认识到了企业员工的健康管理与安全生产同样重要，它既能够增强企业对员工的凝聚力，又能推动企业协调发展，是一种员工喜爱的福利待遇。
1.1.3.调动积极性。调动员工参与的积极性，而不是把这项工作当做一个任务去完成，或是交给家属代替完成。现在有很多员工觉得自己身体较好，把体检机会交给家属，代替体检，违背工作初衷。
2.建立一套完善的健康检查系统
2.1必要的设备投入。既然体检，则需要备好所有的检查工作项目配置，其中必备的设备配置有：电子血压计、电子身高体重秤、耳鼻喉成像治疗、超声骨密度仪、液基分子膜分析仪、全自动血细胞分析仪、全自动生化分析仪、化学发光分析仪、全自动酶免仪、全自动尿分析仪、中高端彩超、数字化胃肠透视机、DR机、CT机等，以达到全面体检的效果，照顾各类病发前奏。
2.2科学的体检项目。人有千样，体有千异。体检人群年龄性别岗位不同，具体问题具体分析，需要针对不同岗位、不同年龄、不同性别的人做出不同的体检计划。一个规范的健康体检科一定要编制不同类别的个性化体检套餐，并且根据每年体检统计数据，调整体检项目，使其更加专业、科学。
2.3合理顺畅的体检流程。对体检流程进行科学、人性化的合理设置，包括房间的位置、房间的功能安排等，要设有休息区，报刊阅览区，总服务台，餐厅，免费提供营养早餐，备有轮椅、担架、饮水机、彩电等服务设施，以防止体检人员无聊，提前结束体检或者因为排队引发的不必要的争吵。
2.4严谨的体检报告管理。体检目的是让人们了解自己的身体状况，体检报告体检结果不容放松。要做到体检报告个体化，健康指导具体化，建立“总检医师负责制”，针对每位受检员工的健康状况提出有针对性的建议。
2.5发挥计算机网络作用
科学发展越来越快，计算机在生活中作用极大，每个体检项目的负责医生要配置一台计算机，受检员工的资料全部保存在体检数据库中，做到为每位受检员工建立终身健康电子档案，方便统计、汇总、分析和查询以及日后复查及问题纠正。
2.6合理的科室人员配置。健康体检科应设有主任、副主任、责任主治医、终审责任医生、护士长、责任护士等，关键岗位均配置固定人员，高、中、初三级医务人员配置合理，每科系配备齐全。
2.7人性化的健康管理服务。健康体检科，要分设男、女专门体检区，为体检员工提供一个高雅、整洁、舒适、安全、隐私的体检环境。体检人员均要经过岗前礼仪培训，体检流程培训，专科业务培训，应急培训，以及岗位职责、岗位纪律培训等。
3.积极探索做好健康管理工作，围绕评估做干预
健康体检的目的，是利用体检结果，经过分析评估，对每一个参与体检的员工个人或员工单位的健康危险因素进行全面管理。通过体检软件体检方式对健康体检取得的体检资料进行综合分析、评估，再根据评估结果做出健康资料整合，整合之余，整理体检结果，分类通知指导:对每一个身体健康的员工，开展健康行为和生活方式的指导，达到预防疾病的目的；对已患病的员工，采取导医、助医式的服务，帮助答疑、解决看病过程存在的问题，协助巩固治疗效果。之后把先进的健康管理理念引入到员工的日常生活之中，使员工人人都建立起自我保健意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际的体检结果中体检报告中应该注意以下几点:
3.1在体检过程中，不断丰富与完善体检软件的检后专家建议和意见库，强调简单、通俗、明确、易落实。
3.2健康体检结果汇总、分析、评估与干预。体检以后，针对于个人，对个人体检数据进行汇总、分析、评估，对明显存在不健康因素的员工，进行健康指导。针对于单位:同时对相同岗位、同一单位的全体员工进行数据汇总分析，并将不健康因素情况、患病情况按照比例列表，及时有效地反馈给各个单位。
3.3开展健康咨询中心。医生24小时电话回答员工的问题，安排中级以上的医生全天候的一对一面对面地接受参与检查员工及个人的咨询。认真回答每个员工个体的问题，答疑解惑，针对个体进行健康分析和健康指导，具体问题具体分析，针对不同人不同问题进行分析建议。
3.4发放健康知识宣传小册子以及调查问卷。依据每年员工提问情况、体检结果分析汇总情况，把员工中存在的共性问题、关心的热点问题制作成相应的健康知识宣传手册，发放到员工手中，制定调查问卷，查参检人员关心的问题，以及担心的项目。
3.5对主要不健康因素进行重点干预。每年都要对位于前几位的健康危险因素进行重点干预控制，提前防患于未然。
4.做好健康管理统计工作的意义
4.1企业是否重视健康管理工作是促进和阻碍健康管理工作发展的必要条件。目前来看，现代人所面临的健康问题，多半的是来自工作方式与生活方式，以及来自心理状况。因此。健康问题从身体健康扩展到了心理健康。
员工健康管理从根本上说属于企业管理行为中的一项，好的身体是推动工作的第一要素，对于企业来说是一种现代化的企业人力资源管理模式。企业医院是企业借助实现该目标的第三方力量而已。企业应深入理解员工健康管理工作的意义与必要性，健康管理不只是体检、诊断和治疗疾病。
4.2企业健康管理工作的重要性，企业医院在企业健康管理需求中有着不可取代的作用。对于企业医院来说，定位于健康管理可以说是走入了朝阳产业，各级别医院有各长短，大医院代表国家临床医学发展水平，主要精力放在解决严重威胁人民健康的疑难复杂危重疾病上。小医院由于资金、设备、技术、检员来源等方面的限制，想做也做不成，这就给企业自己的医院提供了市场机会。企业医院针对大医院不做，小医院做不来进行改革，革故鼎新。
4.3合理编制全体员工体检进度。对于国家大型企业来说，普遍存在接受健康体检的人数多、员工年龄跨度大、工作地点分散、工作性质差异大等状况，所以，一定要事先与各个单位沟通、确定体检时间、体检项目、检前注意事项等，做到方便员工体检，保证企业生产不受影响。
4.4完善岗位职责、工作制度和各种应急预案。健康体检科岗位比较杂，而且是一种新兴的医院形式。这就意味着，不能照搬临床的现有规章制度，需要重新制定职位职责、岗位责任制以及科室管理。
4.5体检结果出来及时反馈、解答个人体检结果。员工都非常关心自己的体检结果，而且希望尊重自己的隐私，所以，针对体检结果正常的员工，按照发放报告相关管理程序发放报告；对于患病的员工，在1-2天内通知本人和单位，并且应给出就诊的建议。
4.6及时发现、及早解决瓶颈问题。当体检项目较多、较全的时候，难免就会出现“瓶颈”项目，所以要事先考虑周全，处理好体检中的瓶颈环节，防止在检查过程中遇上问题，措手不及。
4.7报告分析，解答问题之后，应当重视检后服务与跟踪。健康管理工作的中心是检查以后得服务和跟踪，这也是消除员工中存在的不健康因素，提高员工健康保健水平，排除员工的心理害怕以及享受健康的最重要环节，也是健康体检与健康管理的区别所在。
小结：
在现如今，只有做好了健康管理统计工作，才能满足人们日益增长的要求。在人们越来越关注健康问题的时代下，就需要有一套完善的健康管理统计系统来帮助人们有效的监控自身的健康问题，从而在一定程度上减少疾病的发生。
参考文献
[1]吴益 职业健康安全管理体系认证的制度经济学分析[D]湖南大学，2013
[2]朱伏平 职业安全健康管理体系（OSHMS）应用研究[D]西南财经大学，2015
论文作者:王晓燕
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/2/27
标签：健康论文; 员工论文; 企业论文; 健康体检论文; 管理工作论文; 自己的论文; 医院论文; 《基层建设》2018年第36期论文;