关键词：电力营销；线损管理；应对措施；可持续发展
引言
在经济发展迅速的当今社会，我国的能源问题面临着巨大考验，为了解决这一问题，节能就成为了当下的首要任务。对于整个电力行业来讲，节能是唯一有效的发展途径，要想完成这一途径，就要解决电力发展中最大的绊脚石—线损问题。电力行业需充分认识到线损的重要地位，实时监控，降低电能损耗，找出相应的管理方案及解决措施，提高电力业的经济效益，为其可持续发展打下基础。
1线损管理在电力营销中的重要意义
近几年来，我国大力倡导并坚持节约型国家建设方针，着力推行节能减排发展政策。 在电力营销领域内，线损一直以来都是衡量供电质量和水平的综合性技术指标。 因此，对于供电企业而言，加强线损管理工作，是加强供电网路运行管理与建设的关键，是全面优化供电网路配置的基础，是减少供电企业电力资源浪费的重要保障，也是提高供电企业服务水平、实现企业经济效益稳步增长的重要途径。 由此可见，线损管理工作在电力营销中具有举足轻重的重要地位， 对减少电力资源损耗、推进能源可持续发展具有重要的现实意义。
2影响电力营销中线损管理工作的主要因素
2.1线路因素
一是供电线路多采用架空线路， 电能输出线路与配电线路的布局设计容易存在迂回供电问题； 二是线路架空会出现轻负荷运行，导致线路的固有能源损耗加大；三是受空气中水分的影响，线路表面污垢会导致电流泄露增加；四是不同线路交叉点位置处电阻加大，电力消耗随之加大；五是部分地区低压线路过长，导致末端电压过低，也会加大线损。
2.2配电设备的影响
电网运行阶段配电设备对线损问题的影响相对较大，线路规划设计阶段未能建立科学管控方案，这样就会导致负荷中心与电源之间的距离控制不到位，如果距离太远就会导致电能耗损量巨大的情况产生。还有一些市中心区域，会在线路布局阶段出现半径较长的情况，加剧线损。还有就是在进行配电网建设期间，线路老化或绝缘问题极为严重，绝缘设备的应用性能不能得到保障，或变压器在改造或更换期间工作不到位，运行方法与工作模式存在问题，那么都会导致线损量增多。针对电力企业电网运行阶段存在的用电计量问题，计量仪器的精准性不足，或二次降压太大、负荷管控难度较大等现象，用电计量出现偏差，就会加剧线损。
2.3组织架构的不合理
电力企业并没有将线路损耗作为重要问题看待。在大规模开展设备换新时需要消耗巨大的资金，因此大部分电力企业会忽视其问题，这些问题在不解决的情况下带来更为严重的损耗影响。我国电力企业从结构上来看把控管理十分完整，但在实际操作中却拥有许多问题。
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3加强电力营销线损管理工作的有效对策
3.1 建立健全线损管理制度体系
① 制定完善并细化线损管理制度与具体措施， 充分结合不同供电企业的经营实际， 明确各部门职责范围内的线损管理任务和岗位职责，加强部门间的工作协调与有效沟通，同时对线损管理工作的操作规范与管理流程做出精确规定， 形成完善系统的线损管理规范； ② 建立线损管理工作监督考核机制，结合工作实际制定考核任务与目标； ③ 完善线损管理工作培训体系， 加大对供电企业一线从业人员的专业性技能培训力度， 提高从业人员整体管理水平； ④ 加强用电检查工作力度，规范电能供应与使用环境，大力宣传安全用电、规范用电法律法规及用电常识，普及各类违法违规取用电行为，以及应当承担的相应法律责任，并严厉打击各类违法违规用电行为。
3.2加强三相负荷调整
做好对三相符合的平衡性引导，加强对内部管理工作的调整与改善，能根据变压器的工作效率要求，将线损率有效性降低。针对电网运行阶段可能会存在的三相电流不平衡的问题，工作人员将其调整在 10% 之内，电路干线数量以及将支线始端的三相电流进行全面把控，由此就能在源头上，将电能耗损降低。
3.3加大对违规用电、窃电行为的惩罚力度
在我国，除了供电机构的自身原因，还有许多的外部因素也决定着我国电力的线路耗损问题。因此有关部门要做好日常的宜传工作，让市民可以清晰的知道违规用电的严重性，在思想中提倡节约用电，在行动上严厉打击违规用电、窃电现象。除此之外还需要对实际的用电情况进行统计 , 检查好线路架构是否有问题，是否存在私拉乱接电线的不规范现象，尤其要做好对需要大规模用电公司的管控，发现问题要严肃处理。
3.4调整电网运营的运行方式
降低线损的措施也可以从电网工作的运行处出发，首先需要对运行的形式进行全盘的了解，对电网功率的分部达到深层次的优化。可以从电网运行的参数出发，将其调整为合理的范围，让经济分布与电网的实际功率分部可以达到相近的指标，让电网功率的损耗达到最小的状态。电网的无功率消耗也需要重视 起来，需要合理分配有功功率，进一步实现电网的无功率消耗。在电力传输的过程中，电力系统中需要实时监控配电线路的功率。当线路中的电路功率出现差异时，需要及时给予补偿措施。并且需要将电力线路阿德自动补偿与电气设备的随机补偿相结合，从能有效的保证电气设备运行中的功率，从而达到降低线损的目的。并且也需要完善远距离的电力传输规范，让丢案例运输的质量得到最大限度的改善，让线损程度得到全面的降低，从而实现科学化的电网实际输送。
3.5做好营销工作人员管理
电力企业各项工作都需要依托实践进行，控制线损问题用户用电管理宣传引导力度不足是出现问题的一部分原因，而营销工作人员的行为意识引导，也是电力企业内部管理阶段所不能忽视的部分。通过对各个阶段的用户用电信息进行统计，其中的运行数据记录、上传、分析都按照工作规范开展。从电力资源应用结算、价格管理层面上讲，通过对当地用电需求量全面了解，建立一个科学有效的定价管理方案，这样就能避免电量统计、电费收缴阶段的任何误差现象。如今在技术与设备应用环节，需要将管理制度、管理系统协调应用起来，从各个阶段的线损控制入手，建立子任务模块，才能避免工作人员恣意操控给电力企业带来经济损失。
结语
综上所述，大数据时代下的到来，对电力企业营销管理产生了明显影响，为了保证电力企业稳定运行，要求企业在运营过程中加大对电力营销管理手段不断创新的重视，真正做到与时俱进。只有充分利用大数据技术的运用优势，才能保证电力企业营销管理水平逐步提高，能很好完成营销工作任务，进而发挥电力企业在我国经济建设上的作用。
参考文献
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论文作者:王静波
论文发表刊物:《中国电业》2019年17期
论文发表时间:2019/12/11
标签：线损论文; 电力论文; 线路论文; 电网论文; 电力企业论文; 功率论文; 阶段论文; 《中国电业》2019年17期论文;