市政管理中的常见问题及解决策略论文_沈国冬

市政管理中的常见问题及解决策略论文_沈国冬

绍兴市城市环境建设有限公司 浙江绍兴 312000

摘要:国民经济飞速增长之余,带动城市化建设进程,其间自然对于市政管理提出愈加严格的规范要求。市政管理在我国社会可持续发展中影响地位异常深刻,一旦忽视内部任何细节,都将造成不可挽回的后果。笔者的任务,便是基于市政设施建设,进行当前我国市政管理中遗留的弊端问题研究,之后在此基础上达到和协调化的主要目的,希望能够为日后城市化建设水平大幅度提升,奠定基础。

关键词:市政管理;常见问题;应对策略;安全意识

引言:透过客观层面审视,当前我国市政管理中存在许多问题,其中最为严重的便是缺乏健全妥善的管理方式和安全意识,同时无法将责任归咎到个人上,想要充分解决各类问题,相信未来还有好长一段改革路程要走。目前必须尽快处理的,便是将市政管理作为关键突破点,毕竟城市生态环境管理协调,是一切工程建设和经济发展的基础。

1.当前市政管理工作中常见的问题

1.1管理上存在一定的不足

这种不足主要表现在模式不够完善上,在当前的管理工作中,更多重视的是经济的收益,但是却违背了市场经济的发展规律,导致市政建设与原有的计划之间出现了差距。在过去的管理模式中,企业与建设局之间的关系不够清晰,这就为市政管理的工作增加了很大的难度,很多管理的细节无法落实,不能及时的发现其中隐含的问题,权责划分也不明确。另外,很多企业并不遵守相应的建设制度,并且一些制度还不够完善,在设计过程中也有一定的不足,这就导致市政工程的质量无法得到有效的保障。

1.2管理人员的职业素质不够

在目前的管理工作中,都是以人为主体进行的,但是从整体上来看,部分管理者并不具备相应的管理能力,在管理方式以及处理方式上还有一定的不足之处,不够完善。并且还有一些管理者在工作的过程中不按照规章制度办事,不能在工作中严格的要求自己,只求完成任务就好,这样的心态导致目前的管理工作中权责混乱、效率低下,这些都导致市政工程的建设中会出现一些突发事件。

1.3无法保证施工质量

部分施工单位在施工的过程中,并没有重视到工程管理的重要性,对于管理工作的流程也没有清晰的了解,导致在施工的过程中管理人员都是自有安排的,这就无法避免在施工的过程出现违规操作的问题,并且相应的职责和权限不明确,过分的注重经济效益。与此同时,部分管理者的素质以及能力欠缺,也导致在工程管理的过程中出现各类问题。在市政工程中出现问题的最主要的原因,就是没有一个明确的管理理念和一个完善的管理制度。

1.4监管力度不够

在当前的管理工作中,缺少有效的监管部门,有些监管部门身兼数职,极大的削弱了管理工作方面的质量,导致监督管理工作缺少效力。市政工程是一项重要的民生工程,对于人们的生活有着重要的影响,如果在监管过程中监管不到位的话,就很可能忽视了一些存在的问题及隐患,导致在后期发生安全与质量问题,就会造成严重的经济损失和人身伤害,还会造成不良的社会影响。由此可见,监管部门的缺失和监管工作不到位,是目前市政管理工作中重点需要解决的问题之一。

2.有效的解决措施

2.1完善现有的管理模式

要想有效的提高管理工作的质量和效率,就要完善现有的管理模式,并且要紧随时代的发展和社会的变化,进行创新管理,建立一个具有时代特征的管理模式。这就要求管理者要改变过去的管理理念,打破固有的管理方式,结合社会发展的变化以及建设过程中的需求,通过积极有效的改进,研究出一个符合现代市政管理工作的新模式。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时,要明确自身的管理的责任,做好相应的规划,将管理工作中一些规章制度有效的落实,减少建设过程中发生问题的机会,提高工程建设的质量。

2.2加强安全管理

安全施工不仅是施工单位应该重视的问题,同时也是市政管理工作中应该重视的问题,并且要明确这一问题的重要性,开展积极有效的管理工作。管理人员要结合工程建设的实际情况,制定有效的管制度,并且要派出专业的管理人员到施工现场进行有效的监管,及时发现建设的过程中存在的问题以及潜在的隐患,防止在施工的过程中埋下安全隐患;同时,管理部门还要加强对于施工建设的安全培训,对于施工人员要强化其安全意识,提高防范意识,确保在施工的过程中能够按照相关规定进行操作,避免因为操作事物而引发的安全事故。

2.3加强质量监管力度

市政建设是城市建设中重要的组成部分,对于人们的工作生活以及社会经济和城市的发展都有着重要的作用,这也要求我们在管理的工作中要将质量问题放在首位,只有有效的保证质量,才能促进市政建设发挥出重要的作用。首先,在质量监管的工作中要将管理工作落实到具体的施工中,明确责任权限;其次,要全面的掌握工程建设的进度,对于一些违规操作加大处罚力度,防止在工程建设中出现安全隐患。施工单位更要配合管理单位的工作,在施工的过程中严把质量关,并且对于施工过程进行有效的监管控制;特别是针对一些容易被忽视的细小环节,更要提高监管力度,有效的保证施工质量,保证市政建设保质保量的完成,对促进城市化建设起到推动的作用。

2.4提高管理人员的素质

要想提高管理工作的质量,就要提高管理人员的能力与素质,才能让管理人员在工作中发挥出自身的优势,不断的提升工作能力与效率,更好的服务于人民。所以,在管理部门的工作中,应该成立一支具有较高工作能力与职业素质的专业管理人员,这就要求首先要加强对于人员的培训工作,提高其工作能力;其次就是要加大对于管理人员的素质培训,使其能够真正的认识到自身责任的重要性,能够承担起自己职位相应的责任;最后,还要严格的要求他们的行为,使其能够形成较强的自我约束力,不断的进行自我监督和管理。同时,管理人员自身也要进行一定的改正,改变过去工作中存在的敷衍的态度,真正的投入到自己的工作中,在培训的过程中用心学习,不断的提高自己的专业技能;并且还要在工作中遵守相关的法律法规,不能因为个人利益而丧失公平、违背法律,要在工作中严格的要求自己,真正的为人民和社会服务。

结语:综上,市政管理工作范围比较广,涉及到城市建设的方方面面,市政管理工作的好坏不仅关系到城市建设水平,同时也关系到人民群众的利益。现行社会形势下,市政管理工作越来越复杂,而要想发挥市政管理应有的作用,相关部门就必须结合现行社会形势来开展市政管理工作,要创新市政管理模式,狠抓市政安全工作,加强城市公共设施的维护力度,完善市政管理制度,进而不断提高市政管理水平,促进城市的更好发展。

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论文作者:沈国冬

论文发表刊物:《基层建设》2018年第25期

论文发表时间:2018/9/10

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