摘要：随着科学技术的不断发展和社会主义现代化建设的进步，人们的生活水平不断提高，对于物质文化和精神文化的追求也在逐渐改变。铁路作为人民出行的重要交通运输工作，给人们生活带来便利，也反映了国家运输业的状况。新时期铁路工程建设即国家基础设施的建设，工程管理存在的关键性问题需要有关单位人员深刻分析及解决。本文通过对当前新时期铁路工程管理现状进行分析研究，提出其中存在的关键性问题，然后具体问题具体分析，提出有效方法促进铁路工程管理，从而促进国民经济发展和生活便利。
关键词：新时期；铁路工程管理；关键性问题；策略
铁路工程包括铁路上的各种土木工程设施，同时也指修建铁路各阶段（勘测设计、施工、养护、改建）所运用的技术。铁路工程是一项耗资巨大、耗时较长、关系到更多人工作和生活的工程建设。我国是世界第一人口大国，人口与物资的运输都需要铁路工程。新时期下，面对新的需求，铁路工程建设采用了更先进的设施和技术，高容量、高标准和高速度才能满足人们生活和工作。因此需要对传统的管理模式和体系进行创新，提高管理效率，促进工程建设。但是当前新时期下我国铁路建设工程管理的实际情况与新形势发展状况存在一些问题，久而久之逐渐影响到工程建设与管理，也阻碍了人们生活的美好。因此，有关单位和工作人员应该注重改革创新，认识到问题所在，提出问题并促进问题的解决。
一、新时期我国铁路建设工程管理存在的关键问题
（一）管理传统模式无法适应新形势
新的时期，铁路建设工程更为现代化，规模更加扩大化。大型的建设工程在管理上需要更为严格的管理标准和要求。而传统的固有管理模式无法适应新形势的改变，缺乏先进的经验，难免在一些管理工作中出现错误，严重时可能影响到铁路工程的运输工作，也不利于国民经济的发展。
（二）管理制度不够完善
铁路工程的管理制度能够规范有关工程的工作人员的工作，监督和指导管理工作的全面落实，并能影响到现代化铁路的运输。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此铁路建设工程的管理制度完善与否对于整个工程的建设过程有着至关重要的作用。但是，有关单位领导管理团队在制定管理制度时存在缺陷，还不够健全，体系不规范，内容不严明，无法保证管理工作有据可依、有规可守，严重阻碍了铁路建设管理的积极性，也会阻碍铁路工程运输的顺利进行。
（三）管理团队组成存在问题
一个优秀的工作团队是一个公司或企业持续健康发展的重要组成部分。但是，铁路建设工程管理团队的组成存在一些问题，人员中存在一些综合素质能力较差的人，他们缺乏先进的管理经验，对于现代化的工程管理认识不足，管理方式存在一些问题，综合起来就会阻碍铁路建设工程的管理工作，也不利于人们出行生活的方便。
二、提出有效方法促进新时期铁路建设工程管理
针对当前新时期下铁路建设工程的管理工作中存在的关键问题，有关单位提出一些有效策略，注重改革创新理念，具体问题具体分析，促进工程管理，有利于铁路建设单位的持续发展，最终有利于国民经济发展和生活美好。
（一）改革传统管理模式
有关单位应该革新传统的管理模式，建立指挥部门和管理部门，优化人员的具体配置，将部门细致化，问题具体化，具体部门管理具体问题。根据新形势下铁路建设工程的现代化发展，有关管理人员可以采用更先进的设备进行记录和管理，提高工作效率。
（二）完善铁路建设管理制度
铁路建设工程的管理制度应该具有全面性和具体性。全面性体现在管理制度应该更全面的包括工程中的所有工作，对工作进行制度规范，监督工人按制度工作和办事，从而促进工作的条理化和规范化。具体化表现在铁路工程建设前期后期包括不同的工作，对工程建设与维护十分重要，这其中的管理工作需要有关人员制定详细的规章制度，有利于工程的圆满成功。
（三）优化团队组成人员
铁路工程建设中包括管理人员与施工人员。优化团队组成将有利于工程形成一个优秀的工作团队。因此有关单位领导应该做好岗位选拔关，选取具有一定职业资质的人进入管理队伍，可以 定期开展学习培训，提高有关人员的综合能力。另外，绝大多数施工者都是农民工，他们的综合素质较低，不利于管理工作的进行。因此有关单位应该定期安排施工者学习，聘请有关专家为他们教授知识，从而促进工程管理。
三、小结
铁路基础设施的建设关系国家民生幸福。针对新时期铁路工程管理实际现状进行分析，找出关键性问题，并提出有效的策略促进管理工作的进行，改革传统管理模式；完善铁路建设管理制度；优化团队组成人员等，完善细节管理，坚持监督效力的发挥，从根上做好铁路建设管理工作。相信在严格的管理下，有关单位在铁路工程建设中取得更好的进步。
参考文献
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论文作者:张凤媛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第12期
论文发表时间:2018/9/21
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