摘要：电力施工现场多较为恶劣，地理位置环境复杂，生产设备多为租赁，给电力施工带来很大的安全隐患。如果对电力施工现场的安全隐患进行控制和管理，极容易引发极大的安全事故，既影响电力工程的正常施工，又对人们的生命财产安全造成极大的隐患。因此电力施工现场的安全督查管理是每个电力项目都应该重视的。
关键词：电力施工现场；安全督查；管理
1电力施工现场安全督查管理中存在的问题
1.1安全责任未落实
为了保证电力施工的安全性，就要明确规定各个岗位的安全职责，当施工中发生了安全事故，可以立即落实具体的责任，但是在施工管理中，安全责任管理就只是个形式，根本没有贯彻执行。施工中的责任划分非常含糊，施工人员也非常的懈怠，导致了很多的责任人不能按照管理要求进行。比如电力建设的负责人，也就是安全生产的总负责人，只关心工程项目的竞标以及规划过程，对于施工现场的安全管理不闻不问，听之任之，很多的安全监督工作根本没有落实到位。
1.2施工队伍缺乏安全意识
电力施工的过程中，需要多方面、多专业的施工人员，目前大部分的施工人员都是民工。这样的施工团队的技术水平非常低，对于工程的特点也不是非常了解，没有认识到安全管理的重要性，有的甚至没有经过安全培训即上岗工作，安全意识淡薄，没有按照安全管理规范进行使用操作。并且，很多的施工单位并没有重视安全培训和教育，这就导致了当前的电力施工过程中存在的整体施工人员安全意识薄弱的情况。
1.3安全管理制度缺乏，管理机制不完善
目前我国的电力工程大多采用的是承包制，很多的施工单位整体水平比较差，并没有建立完善科学的安全管理制度，管理机制也不完善，导致了很多的安全管理措施无法正常的落实和推进，安全监督工作也就无法开展，现场管理存在非常多的问题。很多的单位在施工中盲目的追求进度，值关心成本的节约方面，使得整个工作流程非常的不规范，最终导致了很多的安全事故发生。
1.4不能及时排查施工现场的安全隐患
电力施工中，大部分都是室外进行的，并且使用了大型的机械设备，高空作业非常普遍，很多的施工人员素质并不能满足工程的实际需要，导致了安全隐患的存在。这些隐患不能立即演变成安全事故，但是却会大大增加安全事故的发生概率。但是很多的管理人员目光短浅，不能从长远分析和面对这些存在的问题，没有采取必要的措施控制其逐步的发展，排查工作做的不到位，诱发了安全事故的发生。
2加强电力施工现场的安全督查管理策略
2.1实施安全责任制
在电力施工的现场，应该明确落实电力施工责任管理制度，将管理工作落实到首要地位。例如：第一，电力工程的建设单位需要依据电力工程的规模，在实际情况的基础之上组建安全管理的小组，主要负责人需要带头进行，明确各个岗位的职责。第二，需要建立较为完善的安全管理制度，使用较为科学的方法，以安全管理目标为主要目的，在工作人员施工之前就安排工作人员签署相对应的安全责任书。第三，对应的劳动保护组织需要在人力上提供一些支持，将电力施工现场的安全管理工作进行周密的安排，以便全面进行。需要保障安全措施得到落实。第四，电力工程需要进行分组管理，依据工程量，参考实际情况，在电力施工现场设置安全员，对安全员所需要负责的安全管理工作进行明确规范，从整体水平上提高安全管理的水平，才能确保工作人员施工时的安全。
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2.2提高施工现场工作人员的综合素质
施工现场的工作人员的专业技能和安全意识是电力工程安全的重要前提，对电力工程的顺利进行有着重要意义。要想保障电力工程的安全进行，首先需要保障施工人员的安全意识与实践技能。这就要求电力项目提高对施工人员的培训教育的重视程度，定期开展培训工作提高施工人员的安全意识与实践操作技能，培训施工人员能够在工作过程中发现安全隐患，对安全事故及时排除解决。这也要求工作人员以严谨的态度工作，充分认识到安全管理的重要性，严格禁止不符合规范的施工步骤，降低电力工程安全风险，避免安全事故的发生。安全管理部门还需要对施工现场进行管理监督，建立科学的奖惩制度，例如嘉奖施工现场安全意识高、严格执行安全规章制度的员工，惩处存在严重违规行为的员工，对于一些存在违规边缘操作的员工进行批评教育，从长远角度上提高员工的安全意识和综合素质，避免任何安全事故的发生。
2.3构建安全管理制度以及监督制度
为了保障电力工程的稳定运行，安全管理制度以及监督制度的建立需要得到切实实施。首先需要明确施工人员在施工过程的安全规范以及法律法规，在整体上落实到安全管理制度中。其次需要明确施工小组的职责，小组内每个岗位的职责，依据施工过程中可能出现的安全事故做出解决方案，制定出合理的安全管理计划，进而能够提高工作质量，保障施工的安全可靠。另外还需要在电力工程安全的前提下进行监督工作，扩大监督范围，加强监督力度，全面检查施工工作人员是否符合安全规范，施工是否存在安全问题，出现的安全问题是否有对应的措施解决。例如在安全监察工作中增加移动视频的应用，在电力施工现场使用移动视频实现可视化监控，使用远程技术保障施工现场的安全工作规范进行，同时如若发生安全事故，可以做到有据可查。另外在电力线路中使用巡检技术，勘察地理环境，规避外界风险。此外使用无线传输技术，在后台监控终端施工，在更大程度上监控施工过程，保障施工安全。
2.4增强施工现场对安全隐患的排查力度
电力施工的安全受到多方面的影响因素，整个施工的安全管理需要更加仔细认真，才能将安全事故的发生概率控制到最小。安全管理人员需要将排查力度加大，使用更加科学、更加规范的方法进行控制。首先施工工作人员需要对施工过程有一个整体性、具体性的了解，掌握每个步骤可能出现的安全事故，能够准确辨认出安全警示标示，能够采用有效的方法控制及解决安全隐患。其次组建安全监督管理小组，定期的开展监督管理工作，排查施工安全隐患。最后施工完成之后，电力工程安全管理人员需要对安全工作进行总结，特别是安全事故以及隐患的总结，在以后的施工工作中避免出现同样的安全隐患及事故，保障电力工程的质量，保障工作人员的安全。
3结论
综上可知，安全监督管理是充分的保证施工人员安全性的关键步骤，也是保证电力工程顺利进行的关键因素，更为重要的是能够提高电力施工企业的经济效益并且增强市场竞争力。因此，电力工程的建设单位应该加强安全管理，建立责任管理制度，最重要的是加强安全教育和培训，保证所有的施工人员都具备了安全意识之后才能上岗工作，还要设置完善的安全管理和监督机制，及时的排查实际工作中存在的安全隐患，提高工程的安全管理水平。
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论文作者:陶智发
论文发表刊物:《电力设备》2018年第10期
论文发表时间:2018/7/26
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