（云南旅游职业学院资源工程学院建设工程管理专业 云南 昆明 650221）
【摘 要】在房屋建设的过程当中，涉及到许多方面的问题，其中包括很多细枝末节的东西，最终的目的是建设各环节之间协调相处，协调发展。所以对其中严格有序的管理就显得尤为重要，保证施工企业的正常运转，保证房屋质量和最后的经济效益。管理水平的高低，直接与质量和安全挂钩，同时在工作中找出问题，并及时解决，有效减少了风险的发生控制了成本。故而不断提高优化房屋建筑施工管理技术是刻不容缓的，对企业有很重要意义。本文对目前的技术管理控制进行阐述，并找出相关问题，分析探讨技术管理的有效优化措施。
【关键词】房屋建筑；施工管理；技术控制；优化措施；分析探讨
【中图分类号】TU712 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544（2017）08-0115-02
房屋建筑施工是关系到民生的问题，人们对自身居住条件的要求越来越高，也是社会普遍关注的。目前，随着我国人口的增多，住房需求不断增加，住房建设成为了一个基本问题，急需解决。在科技经济发达的情况下房屋建筑行业快速发展。在实际建设中，施工管理直接影响到建筑的质量安全，所以住房施工建设企业需要极加强管理，不断改进优化管理技术，以科学的安排完成建筑工程，达到合格的标准。
1.加强房屋建筑施工管理措施优化的重要性
加强房屋建筑施工管理措施优化的重要性主要体现在两个方面。一个方面是关于社会经济发展和民生问题，另外一方面关系到建筑社工企业自身的发展。强化优化管理，对于房屋建筑建设来说，良好的管理能够协调运用先进的科学技术手段，保证房屋建筑的质量以及环境的协调性，从这个角度来讲是一个有利于社会可持续发展，解决民生问题的办法，还能够促进我国建筑行业的大力发展。对于施工企业而言，管理过程中严格控制，优化措施，能够保证企业有效的控制建筑成本，保证企业最大化的经济收益，同时，良好的质量不能够收获良好的口碑，有利于建筑企业在市场中得竞争。总而言之，建筑施工是一项综合性的事物，建设中科学合理的管理有巨大的重要性[1]。
2.房屋建筑施工管理现状与不足
2.1 施工管理体系不健全
就目前情况来看，我国建筑行业，尤其是房屋建筑，虽然发展的趋势很快，崛起迅速，但是在施工管理中存在着许多毛病。究其主要原因就会缺乏一整套完善的管理体系与制度标准。有的企业虽然制定了相应的表面文件，但是实际工作中并没有实行。企业为了控制成本，对管理这一块的投入重视较少也是很大原因。
2.2 建设施工人员技术较低
建设过程中涉及到的社工人员众多，有一个庞大的建设队伍，这在一定程度上加大了施工管理的难度。人员也是建筑施工质量影响中重要的一个因素。人员良莠不齐，没有较强的技术专业技能，素质普遍低下。很多施工单位的人员没有接受过建筑施工的专业培训，多建筑流程和许多工作细节掌握不清，大多数情况下都是依照别人随意的指示，对于安全建筑以及质量没有概念。这样的施工队伍，很难取得好的成果。
2.3 建筑材料和施工技术管理不足
建筑原材料是建筑建设过程中最重要的一个部分，直接关系到施工安全和建筑质量。所以对建筑材料的管理极其重要。目前很多建筑商为了压低建设成本，对建筑材料的采购和使用上缩水，比如购置一些廉价的劣质材料，达不到国家建设质量标准，或者在施工时偷工减料。所以施工工地中安全事故发生不断，建筑使用年限和质量不达标频频出现问题。在技术上，没有专业技术人员的指导，没有先进的技术支撑，进程造成施工难以进行，出现反工现象或着出现严重错误影响施工周期，加大了建设成本，投入增加[2]。
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3.房屋建筑施工管理技术控制
3.1 必须重视建筑施工材料采购环节的控制
在当前市场经济条件下，存在很强的经济竞争，所以有很多违规销售手段，导致无法确保施工材料的质量。因此，要重视对施工材料采购环节进行管理，在提高施工材料质量的同时不断降低房屋建筑施工成本。要对施工材料加强检测，并让供货商提供相应的质量证明，对一部分材料需要专业部门的严格检验，才能使用于建设。施工过程中，对材料的使用也要加强管理控制，严格按照计划执行，不偷工减料，也不浪费材料，保证材料环节的安全质量。
3.2 重视建筑工程造价控制管理
建筑工程造价控制管理具有很重要的意义，不仅能够有效的降低建设的成本，减少投入，增加了企业的的经济效益，而且还可以间接地加强施工管理，使建设材料的使用率提高。造价控制管理包括建设之前工程造价管理，例如合同签订成本预算等。还包括房屋建设预算的优化以及施工后期和施工完成之后的结算。加强对现场施工的监督检查，控制造价。
3.3 加强工程建设周期的控制
工程进度要严格控制。首先要对建设施工全方位分析，分析施工中可能出现的问题，再者就是要对工期有个科学的预测。所以严格监察施工进程。具体来说需要做到一下几点。第一，完善每个部门团队的管理，部门执行和工作效率提高。第二，规范施工建设，引进专业技术人员对工程进行指导，保证施工量，按计划完成。
4.优化房屋建筑施工质量的有效措施
4.1 完善房屋建设管理体制
需要根据企业具体的管理情况，结合现代管理体系，建立一套完整的工程管理制度，能为建筑施工提供管理标准，也是工作有效进行的依据，同时也是对管理人员的约束监督。建筑工程涉及到诸多方面，包括众多环节，涉及的人员很多，所以管理体系需要做到精细化，能覆盖方方面面，提高管理的效率。
4.2 增强对技术建设和施工人员的管理
房屋建筑施工是一个复杂的过程，我国近几年建设项目不断加大，形成许多大规模的，结构设计新奇，具有较高建设技术的建筑。这是引导施工始末的主要方面，保证房屋建筑工程达到质量要求和相应的标准。所以在技术的要求上需要严格，采用现代先进的建设技术，引进人才加入企业团队。技术人员对技术的应用需要有足够的经验和科学的安排，最终保证建筑的质量问题。另外一方面，对施工一线的人员要严格监督，建立相应的审查奖罚制度，强化人员责任心和工作的积极性，在高效完成工程的前提下，建筑质量一样得到保证。
4.3 加强施工安全的管理
加强施工安全的管理，一方面需要提高施工人员的施工安全意识，另一方面，从企业的管理工作角度来讲，管理层要做好对安全生产的监督和管理，提升对安全生产的责任监管。房屋工程建设中，施工安全保证很重要，强化安全意识，切实的实行人员的安全保证措施，消除建筑过程中的所有安全风险，保证施工过程不发生意外和安全施工。对人员和企业都不造成损失[3]。
5.结语
房屋建筑施工管理就是在科学合理有效的制度体系下，根据施工企业的具体施工安排，依据实际情况严格实施规划中条例，最后使建筑符合要求。房屋建筑施工管理涉及到多方面的问题，而且比较繁多复杂，只有合理的协调和指导管理才能使建设有条不紊，有序进行，施工建设中的每个环节严格把控，保证最后建筑的质量。管理不仅仅单单要求协调部门工作，还要最大化的保障企业的经济效益，所以具有很重要的作用。
参考文献
[1]赵磊.房屋建筑施工管理技术控制及优化措施[J].建筑工程技术与设计,2016(27).
[2]苏中博.房屋建筑施工管理技术优化措施探讨[J].引文版:工程技术,2015(13):92-92.
[3]马文军.对房屋建筑施工管理技术优化措施的探讨[J].城市建设理论研究:电子版,2015, 5(32).
作者简介：赵彬，1968年5月4日，女，汉，河北省张家口市，大学本科（土木工程专业），工程师（注册监理师、注册安全师），建筑施工技术、质量安全、资料管理等。云南旅游职业学院资源工程学院建设工程管理专业
论文作者:赵彬
论文发表刊物:《建筑知识》2017年8期
论文发表时间:2017/6/20
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