（北京华通公路桥梁监理咨询有限公司）
【摘 要】公路施工是一项工程量大、工期较长、施工复杂的系统性生产活动，公路工程在不同的施工阶段有着不同的具体内容与工作侧重点。而工程技术管理工作作为公路工程施工中的一项极为重要的工作内容，对于保障公路施工质量意义重大。本文主要探讨了公路施工过程中技术管理工作的重要意义，分析了我国公路工程施工的技术管理现状，并提出如何做好公路施工技术管理工作的相关措施。
【关键词】公路工程；施工；技术管理
随着我国工程建设进程的不断加快，我国在公路工程建设方面的投资也在不断增加，这使得公路工程建设事业得到了极大的发展与繁荣。随着公路工程建设项目的纷纷施工，对工程管理工作就提出更高的要求，尤其是技术管理的难度也在不断增加。因此，如何做好公路工程施工工程中的技术管理工作显得尤为重要。
一、公路施工过程中技术管理工作的意义
1.1 有利于提升施工单位综合管理水平
当前，技术管理工作在公路施工过程中一项重要组成分布，技术管理水平的高低能直接体现出施工单位综合管理水平，并且技术管理工作中的技术参数等会对工程质量产生直接的影响。通过科学合理的公路施工技术管理可以逐步提升工程建设单位管理水平的提升，实现企业的可持续发展。公路施工技术管理工作对于公路施工流程的科学整合、成本的有效控制以及工程质量的全面管理有积极作用。
1.2 有利于提升施工企业的经济效益
在公路工程施工建设的过程中，技术管理工作的科学开展能够强化各施工部门的协调配合，并且可以减少工程施工推诿等现象。与此同时，科学的技术管理还能及时发现工程施工中存在的各方面问题，从而针对问题采取相应的解决措施，提高了企业的施工效率，为其带来更大的经济效益。[1]除此之外，科学的施工技术管理能够在企业建设合同签订过程中提供充分的技术咨询，从而为合同中相关技术的可行性奠定了坚实的保障，最终保障了公路建设企业的根本利益。
1.3 有利于提升工程的施工质量
公路施工工程中的技术管理工作对于提高工程施工质量意义重大。在开展公路工程施工技术管理工作过程中，通过控制施工技术参数、管理施工测量、以及常见技术等问题的解决，能够使整个工程建设始终处于可控的状态之中，从而使得公路工程的施工质量得到切实的保障。
二、我国公路施工过程中技术管理现状分析
当前，我国公路工程施工过程中技术管理依然是以粗放式管理为主，并且其中最主要的内容依然是集中咋施工参数控制与技术文件管理方面，这使得当前技术管理工作的进度难以满足公路工程建设与发展的要求。[2]此外，由于一些分包商技术管理水平偏低，难以将技术管理工作开展到位，这对于中标企业的集中技术管理的顺利进行产生了一定的影响，因而间接影响到公路施工技术管理工作的正常进行，导致公路施工质量存在安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆面临这些问题，作为施工企业应当意识到技术管理对于公路施工的重要性，并且要认识到施工技术管理对于工程施工企业的经济效益、管理水平等方面的重要作用，逐步构建出科学的现代化技术管理体系来实现工程施工质量的提高，推动建设单位与我国公路交通事业实现健康稳定的发展。
三、公路施工过程中技术管理工作分析
公路施工前期的准备工作是保障施工顺利进行的一项重要前提挑那。在施工之前所做的准备工作主要目的是加强对工程施工要求、进度及特点的了解，并且依据这些方面的要求开展技术审核工作及方案修订工作。
3.1 施工准备阶段技术管理
第一，构建不同层级的技术负责制度。技术负责制的构建要求从上到下对公路施工企业的每个人物进行科学分配，对各级技术管理机构中的技术人员安排相应的职能，做好其本职工作的同时积极协助其他部门开展技术管理工作，从而使总体工作的进度得到保障。
第二，构建设计变更、图纸审核技术核定制度。[3]在科学分配各项工作之后，应当进行工程图纸设计工作。图纸审核主要任务是对图纸的施工结构设计、施工材料采购、规格性能以及技术装备等方面进行审核，并且对设计图纸的完整性及合法性进行评估，在确保各项条件达到标准要求的基础上尽可能减少施工的总体成本，从而为施工企业创造更大的经济效益。除此之外，由于在公路施工时一些施工环节是相互交叉进行的，在设计图纸中应当尤其注重对这方面问题进行妥善处理。
第三，构建科学的技术交底制度。技术交底制度的主要内容应当包括对施工过程中涉及到的各方面材料及技术等进行明确的规定。作为施工技术人员，则可以通过咨询相关信息，了解设计过程中公路施工采用的样本规格、施工工艺及技术要求等，从而使得工程各项目施工均能顺利进行，最终为公路的安全性与施工质量提供保障。
3.2 施工期间的技术管理
公路施工过程中的技术管理工作主要任务对施工现场进行一系列的技术管理。首先，施工企业应当依据施工组织的实际要求在严格遵照施工方案设计的情况下开展施工，并且在施工之前或施工过程中注重对施工方案与施工措施进行进一步的优化与完善，包括合理化建议、节约成本措施以及技术组织等。[4]其次，在施工的整个过程中应当严格依据相关规程与规范标准进行施工，依据制定好的施工进度计划执行并组织施工，从而在根本上保障公路施工的安全性与工程质量。此外，监管部门应当对具体的施工进度进行检查，并做好全面客观的记录，确保整个施工工期按照预期的要求完成。值得注意的是，对于公路施工的技术管理不能太过模式化，上层管理人员应当定期到施工现场进行技术指导与经验交流，将技术交底工作全面贯彻落实到每个工作人员。[5]在严格保证施工质量的前提下，不断创新现有的施工技术，进一步优化原材料与施工技术的标准，减少施工损耗，为企业创造更大的经济效益与社会效益。
3.2 竣工验收阶段的技术管理
企业需要组织实验人员开展以试通车为主要测试方式的检查，并且组织预验收，将竣工报告填写完毕，然后要完成技术报告与交工报告并总结工作。交工技术资料通常包括日常积累的资料检查、审查以及整理，使其形成完善的竣工资料。在进行交工的时候，企业应当向监理工程师与业主办理竣工技术文件归入档案。而项目经理部与作业层应当在竣工之后的一个月向项目监理工程师提交竣工图与交工技术资料进行审查，并与业主办理相关手续。
结语：
公路工程施工工程中的技术管理就是施工企业对技术管理与施工进程进行科学合理的组织与协调，从而确保企业能够以最低的成本优质安全地完成公路施工的各项任务。我国近些年来随着经济的不断发展，公路建设事业也获得了很大的发展，技术管理工作也逐渐受到施工单位的高度重视。为此，公路施工要想切实做好施工过程中的技术管理工作，应当从施工准备阶段、施工过程中以及竣工验收阶段展开工作，从而使得公路工程的施工得到保障，为企业创造出更大的经济效益与社会效益。
参考文献：
[1]汪洋.公路工程施工技术管理及质量管理策略研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2015,02:51-52.
[2]王斌成,李聪.公路施工技术管理的重要性及管理策略探讨[J].科技创新与应用, 2015,18:238.
[3]程明华,严刚,李春阳.基于实践的公路施工技术管理思路探讨[J].科技资讯,2010, 15:42-43.
[4]廖勇德,林晓贤.基于公路施工技术管理重要性的研究[J].中国新技术新产品,2012, 14:97.
[5]潘清其.高速公路混凝土施工技术中的若干问题及管理对策[J].交通世界(工程技术),2015,03:72-73.
论文作者:姚建,石红利,周伟
论文发表刊物:《工程建设标准化》2015年12月供稿
论文发表时间:2016/4/14
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