摘要：随着我国经济的快速发展，国内的建筑行业呈现了飞速发展的趋势，为国家经济增长起到了至关重要的作用，同时建筑行业在迎来了机遇的同时也面临着一定的挑战，建筑行业为了实现可持续发展，并对社会发展起到深远影响，必须最大可能的提高建筑工程施工技术管理水平。因此，本文针对如何有效提升建筑工程施工技术管理水平展开了研究，并提出一些具体的措施，希望能够对建筑工程施工管理水平的提高提供一定的借鉴。
关键词：建筑工程；施工技术；提升；管理水平；方法
一、前言
在社会经济迅猛发展的背景下，建筑工程规模在不断扩大，加强建筑工程施工技术质量控制对保证建筑工程施工质量具有重要作用。但诸多因素会对建筑工程施工技术质量控制产生影响，导致其控制效果不佳。在建筑工程项目施工过程中，任何一个施工环节及工序都要依托相应的施工技术手段来实现，而这种施工技术手段作为建筑工程施工的重要组成部分，其具有重要作用和价值，因此，对建筑工程项目施工技术质量控制予以重视是非常必要的，这对促进建筑行业的持续发展具有重要意义。
二、建筑工程施工技术管理的现状
1、建筑工程施工中存在对施工图纸的审核力度不足的现象，严重影响施工技术管理水平的提高
在对建筑工程施工技术进行管理过程中，常常存在一些问题，导致建筑工程项目质量难以有所保证，由于对施工技术未能进行科学的管理，因而严重影响到建筑工程项目的深入开展。但是在实际上存在着对图纸审核力度不足的情况，未能及时将施工图纸中存在的问题予以指出，所以在建筑工程项目施工过程中，常常存在各种问题，从而存在延长工期和降低工程质量的问题，未能充分发挥建筑工程施工技术管理的作用［1］。
2、建筑工程施工中存在管理制度不完善现象，严重影响施工技术管理水平的提高
建筑工程企业在对施工技术进行管理时，通常由于管理制度不完善，进而导致管理质量偏低，增加了安全隐患的存在，而且对施工技术的应用产生了不良影响，从而不利于建筑工程项目的建设。所以，建筑工程项目在建设期间，技术管理制度不够完整，在不健全的施工技术管理制度下，导致建筑工程施工技术部门的工作人员在施工时缺乏责任心，造成建筑工程施工质量不符合规范的现象存在，对建筑工程项目整体质量产生了不良影响。
3、建筑工程施工中存在施工技术管理目标不明确的问题，严重影响施工技术管理水平的提高
在对建筑工程施工技术进行管理时，需要确定清晰的施工技术管理目标，进而为管理工作的开展指明方向。但是，部分建筑工程企业在对施工技术予以管理时，由于施工技术管理目标不明确，有的甚至是缺少专业的组织和机构，因而导致义务分工不明晰，从而导致对不同阶段施工技术管理计划制定的不够科学，未能结合施工的具体情况展开，所以对建筑工程施工技术管理工作的有序开展产生了不良影响［2］。
三、有效提升建筑工程施工技术管理水平的主要措施
1、加大对施工图纸大的审核力度，有效提高建筑工程施工质量管理水平
建筑工程企业为了在市场上的核心竞争力得到提升，并最大程度的保障工程质量，都对建筑工程施工技术管理予以了高度重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建筑工程建设期间，施工技术图纸对工程项目的顺利开展起到了指导作用，如果施工技术图纸存在不规范之处，将直接影响到建筑工程的建设。因此，建筑工程企业在对施工技术进行管理时，一定要加大对施工图纸的审核力度，从而确保施工图纸的质量有所保证，施工图纸中的全部内容都符合规范，并通过对施工图纸予以有效管理，提升施工图纸的质量，同时施工技术人员严格按照施工图纸展开施工活动，从而有效提高建筑工程施工质量管理水平。
2、建立健全建筑工程施工技术管理制度，有效提高建筑工程施工质量管理水平
在建筑工程项目建设期间，为了使得建筑工程施工技术管理工作取得良好的效果，需要建立健全建筑工程施工技术管理制度，规范施工技术管理工作，充分发挥施工技术管理工作的作用，使得建筑工程项目能够顺利开展。在完善施工技术管理制度时，还应该对每项制度加以健全，使得施工技术管理制度更加具有规范性和标准性，然后，管理人员严格按照规范的施工技术管理制度展开工作，从而为施工也应该尽可能地细化，将一些重要的技术要点标注出来，以便在施工过程中能够更好地把握施工技术要点，提高施工的质量［3］。
3、加强对施工人员的技术培训，有效提高建筑工程施工质量管理水平
施工人员的技术水平的高低将直接影响到高层建筑的施工质量，因此为了提高施工质量，必须加强对施工人员的技术培训。在建筑施工中，所有的施工人员都应该把握施工技术要点，完全没有施工作业经验的施工人员不能直接参与到施工作业，必须经过技术培训并跟随有经验的员工学习之后才能够参与到施工中来，在施工过程中要培养施工人员养成良好的施工习惯，注意细节、保持耐心，提高施工人员的技术素养，以达到控制施工技术水平的目的［4］。
4、加强施工过程的监督和管理，有效提高建筑工程施工质量管理水平
管理体制的建设也是控制高层建筑施工技术质量的一个重要手段，在实际的施工过程中，要安排专门的管理人员对所有施工人员的施工情况进行监督和管理，确保施工过程按部就班地进行，如果出现了技术问题及时上报；另一方面，在一段时间的施工结束后要对施工情况进行检查，保证没有出现严重的技术错误才能够进行下一阶段的施工，以免对接下来的施工造成更加严重的影响［5］。
四、结语
建筑业新技术不断发展的时代背景下，建筑工程施工技术管理必须贯穿于建筑工程施工的各个环节和整个过程，要肯定建筑工程施工技术管理的功能和价值，要看到市场化和产业发展对建筑工程施工技术管理科学化的基本要求，并应对建筑工程施工技术质量控制方法进行合理运用，加强对施工前期、施工阶段、竣工阶段的施工技术质量控制，保证建筑工程施工质量符合国家标准，有利于提高建筑工程的稳定性和安全性，并达到对质量、成本、效益的系统控制和全面强化。
参考文献
［1］李勇，建筑工程施工技术管理问题与优化措施研究［J］，住宅与房地产，2018(09)；
［2］赵丽茵，提高建筑工程施工技术管理水平的措施探讨［J］，山西建筑，2018(01)；
［3］毛菲，建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究［J］，江西建材，2016(24)；
［4］蓝岳，李波，论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平［J］，住宅与房地产，2017(03)；
［5］李守祥，提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施［J］，住宅与房地产，2017(03).
论文作者:李磊
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/17
标签：建筑论文; 施工技术论文; 建筑工程论文; 管理水平论文; 工程施工技术论文; 图纸论文; 工程项目论文; 《基层建设》2019年第26期论文;