摘要：面对日益激烈的市场竞争，企业要想在市场中谋得一席之地，必须提高企业的核心竞争力。而提高企业核心竞争力的关键是加强企业管理。思想政治管理工作是企业管理的重要组成部分，要充分发挥思想政治工作在管理中的作用，必须坚持以人为本的观念。本文简单概述了人本观念，对人本观念在企业思政管理工作中的作用进行了分析，并提出了在企业思政管理工作中运用人本观念的方法措施。
关键词：人本观念；企业思政管理工作；应用
引言
面对日益激烈的市场竞争，企业要想在市场中谋得一席之地，必须提高企业的核心竞争力。而提高企业核心竞争力的关键是加强企业管理和自身建设特别是企业文化建设。思想政治管理工作是企业管理的重要组成部分，要充分发挥思想政治工作在管理中的作用，必须坚持以人为本的观念，贯彻先进的管理理论和方法，加强对企业员工思想政治上的教育。本文简单概述了人本观念，对人本观念在企业思政管理工作中的作用进行了分析，并提出了在企业思政管理工作中运用人本观念的方法措施。
1 人本观念概述
人本观念指的是企业在具体管理工作中，坚持以人为本的观念，一切从人的作用出发，以调动和激发人的积极性和创造性为重要方法，最终促进工作效率的提升。从其产生发展来看，人本观念的产生是时代和历史的必然。在具体的企业管理工作中，人才起着重要的决定性作用，管理活动中处于主导地位的始终是人才，贯穿于管理活动的计划、组织和协调等整个过程。从管理角度来看，随着管理思想的不断发展和变化，以人为本已经成为所有管理工作的一致共识。从人本观念的主要表现来看，其主要体现在重视知识和尊重人才，始终将坚持人的解放和全面发展作为最终的追求目标，体现了以人为本的实质。同时，人本管理还体现在管理者和被管理者构筑了一种良好的和谐的人际关系，能充分调动起被管理者的积极能动性，轻松愉悦的投入到工作中去，在意识上形成一种不竭的源动力，能在管理工作实践中充分体现管理者对被管理者的关心、尊重和认可，能更好的激发被管理者的创造性和能动性，促进人的更好的发展。
2 人本观念在企业思政管理工作中的作用
2.1 使企业思政管理工作更具创新性
根据当前我国的市场形势来判断和分析，企业思政管理工作必须与时俱进和创新，才能满足市场和时代发展的需求。中国加入世贸组织后，整个市场环境和企业的机制无不发生着变化，只有创新管理才能跟上时代需要。其中最为关键的一项创新就是人本观念的应用，其在企业文化中的潜移默化的渗透，无不体现着对人才和知识的重视和尊重，能促进企业员工和工作之间的协调，员工和员工之间的顺畅和谐关系。将企业员工与企业发展愿景和企业发展文化相结合，构筑利益结合的共同体，更好的服务于企业发展。将企业员工作为企业资源贯穿到企业思政管理全过程，使企业思政管理更具创新性。
2.2 企业文化的深度和广度得到拓展
企业作为市场的主体直接服务于社会发展需要，促进了社会经济的健康发展。其中企业管理中是否将思政管理工作做到位，意向和关系着企业的文化和企业自身建设。实际上企业进行思政管理工作的实质就是如何更好的开发人的潜力从而促进企业发展，达到推进社会进步的目的。因为企业的类型和性质复杂多样，不同的企业有不同的文化特色和企业发展愿景。无论何种企业文化，人本观念都可以有效融合其中，从而更具活力和生命力，将企业员工的积极性和创造性最大限度的调动起来，是企业员工更好的围绕企业发展而扎实工作、团结协作。并一定程度上促进企业文化的提升和在深度广度上进一步拓展。
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3 人本观念在企业思政管理工作中的应用
新形势下的企业要想获得更好的发展，必须要将思想政治管理工作的开展作为企业管理的重点，在管理中将人本观念贯彻其中，吸收先进的观念和思想，坚持以人为本，处处尊重人才，注重知识的作用和员工的作用，通过对员工渗透思想政治教育来达到激励人鞭策人鼓舞人的目的，激发员工工作的积极性和创新力，能为企业发展充分发挥人才和知识的支撑作用。不仅能促进企业工作效率的提升，还能促进企业员工之间的和谐关系，促进企业文化建设的内涵得到深化。
3.1 强化人本观念，促进思政管理工作
随着经济全球一体化的加剧，企业发展面临的风险因素不断增加，企业要做好内部管理工作，必须要强化人本观念，不断优化过去传统的僵化的管理模式，实行柔性化、人性化管理，更加注重以人为本的重要性，注重企业员工积极能动性的调动和发挥，改变过去的线性思维方式，使企业的组织结构更加向扁平化、网络化方向发展。但是需要注意的是。任何一个企业的管理工作并不是在短时间内就能收到较好的效果的，要不断的改进完善和探索管理方式，有计划、有针对性的将人本观念贯穿到现代的企业管理中，使思政管理工作能更好的引导员工向个性化转变，从而发挥出更大的创造力和能动性，激发工作激情，提升工作效率，促进企业经济效益和社会效益的双提升。
3.2 树立员工至上的思政管理思想
企业管理者要想提高管理的针对性，必须对企业员工有一个清晰的了解和认识，针对其思想心理上的问题，因人制宜的采取措施加以解决。随着互联网和多媒体技术的广泛普及，管理者可以借助微博、QQ、微信或网站等同被管理者进行沟通，进行平等交流，从心理上拉近距离，更好的发挥思政治管理工作的教育和引导作用。需要指出的是，在进行沟通交流时，要准确的把握员工的心理变化，对存在的问题要进行提前防范，重视员工意愿和需求，最大限度的帮他们解决实际困难。。
3.3 创新员工考评机制
思政管理工作对员工的考评是一项重要内容，对员工进行考评可以促使员工更加激情的投入工作。要制定科学合理的绩效考核制度，通过科学的绩效考核制度，对员工实行公平公正的考核，给予晋升和奖励，对企业创造财富和价值的大张旗鼓的表扬和鼓励，培养员工对企业的认同感和归属感。需要指出的是，在关注考评结果的同时更要注重考评过程，促使企业员工在考评中不断的改进完善和提高自身，加强学习，丰富知识，通过思政管理工作的高效开展，来提高自身的思想政治建设和综合素养的提升，促进人的全面发展和进步，为企业提供强大的人才支撑。
4 结语
新形势下的企业思想政治管理工作是企业管理的重中之重，思政管理工作的特殊性决定了管理工作要与人本观念相结合，不断探索和创新科学合理的方法和途径，对企业员工进行人本观念教育，适时采用先进的思政管理方法，重视员工的创造性和积极性的发挥，做好激励工作，帮助企业员工树立一个正确的、崇高的信念，使企业员工的思想境界与道德情操得到一个良好的提升，有效调动企业员工的工作积极性，加强企业员工的自设建设，全面提升企业员工的素质，从而提升企业整体文化建设，在激烈的市场竞争中提高核心竞争力，赢得市场先机。
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论文作者:马倩
论文发表刊物:《基层建设》2017年第29期
论文发表时间:2018/1/2
标签：企业论文; 管理工作论文; 人本论文; 员工论文; 观念论文; 思政论文; 企业发展论文; 《基层建设》2017年第29期论文;