摘要：随着电力企业发展速度的加快，电力企业的管理工作成为电力工作者首要关注的问题。信息化的管理更能提高管理工作的高效性，人工管理在如今这个信息化时代显得过于繁琐，方便快捷的信息化管理不仅减轻了管理工作的工作量，还使管理工作变得简单易操作，对电力企业的管理和发展都起到了积极的作用。
关键词：电力企业；干部管理；信息化管理
随着互联网时代的到来，各大企业都步入了信息化发展的行列。电力企业是我国大型的国有企业，企业员工人数比较庞大，电力企业对员工的管理已经不能沿用以前人工的管理模式，信息化的管理方法更能提高管理的效率。因此，要有效提高电力企业干部管理工作的信息化，是管理工作变得方便、简单、易操作。
1、电力企业干部管理工作信息化存在的问题
1.1、电力企业干部管理工作信息化水平过低
虽然电力企业已经摆脱了陈旧繁琐的人工管理，进入了信息化管理的时代，但是电力企业的信息化管理水平并不高，管理方式上也存在局限性等问题，这就导致信息化管理的高效性达不到，使管理工作在进行时不能很好的与企业发展接轨。信息化管理就是通过运用专门的网络系统完成管理工作，在进行信息化管理之前，首先要建立一个关于干部管理的网络系统，以方便管理程序的进行，该网络系统中要包含所有干部的有关信息，实现管理的方便性。这种管理方式虽然与之前相比先进快捷了不少，但在信息化飞速发展的时代，这种管理方式信息化水平较低，不能与电力区域快速发展接轨，因此，电力企业干部管理工作信息化水平要继续提高。
1.2、电力企业干部地位的缺失
干部在电力企业中起到带头领导的作用，是电力企业发展的决定性因素，干部的存在保证了电力企业发展中的有序性和整体性。在对企业中干部进行管理时，要将干部放在管理的核心位置，确保在进行管理的过程中没有脱离主体。但在真正进行管理时，信息化管理涉及到有关干部的信息过于繁琐，由于管理人员的缺失导致在对干部进行管理时不能真正考虑到干部的需求，使管理变得趋于形式，不能将干部的真实地位体现出来，使干部在工作中产生不平衡心理，影响电力企业在发展中的进度。
1.3、电力企业干部管理工作信息化效率低下
信息化管理效率低是电力企业干部管理工作中比较突出的问题。首先体现在信息化管理成果的低下，电力企业在对干部进行管理时，主要依赖网络系统进行管理，管理形式过于单一，应该在管理的形式上进行扩大。其次体现在这种信息化管理与电力企业的真实情况存在出入，不能与电力企业的实际情况相符，电力企业对干部管理没有起到带头领导的作用，使信息化管理的效率进一步降低。最后体现在信息化管理方式与时代发展的不相符，随着科学技术的飞速发展，信息化管理水平应该得到很大提高，一定要运用最先进的管理技术对电力企业的干部进行管理，信息化管理技术的低下使电力企业的干部管理工作不能稳定进行，这对企业在电力市场中的发展起到了抑制作用。
2、电力企业干部管理工作信息化的重点
2.1、电力企业干部管理工作的信息化技术
要想高效的实现电力企业干部管理工作的信息化，就要对信息化管理的技术进行提高。信息化管理技术的程度直接从电力企业干部管理工作中体现出来。电力企业作为我国大型的国有企业，无论是在工作内容上还是工作体制上，与其他企业之间都存在很大差异，在进行对干部的信息化管理时，要充分考虑到电力企业的实际情况，通过对信息化管理技术的合理选择，使电力企业干部管理的信息化变得更加高效可行。
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2.2、电力企业干部管理工作信息化的管理制度
想要实现电力企业干部管理的信息化，不仅要在信息化管理的技术上进行提高，还要在管理制度上进行完善，只有形成一个健全完善的信息化管理制度，才能保证电力企业干部管理工作的有序进行。在对电力企业干部进行信息化管理之前，对干部的管理制度都是在各种规章制度的严格约束下开展的，在规章制度的约束下管理工作就变得死板，得不到干部与工作人员的认可，管理工作也就趋于形式。信息化的管理方式虽然让干部管理这项工作变得新颖便捷，但是也出现了一些前所未有的新问题和新情况，在这些新问题的冲击下，以前的规章制度得以改善和创新。信息化管理制度的完善和优化使电力企业的干部管理工作能够更高效的进行，管理效果也更明显。
2.3、电力企业干部管理工作信息化的全面性
在对电力企业的干部管理进行信息化管理之前，传统的管理方式除了比较刻板之外，管理工作进行的也不够全面，没有全方位的从干部的角度来实施管理，使管理工作在进行时阻碍重重。虽然现在的电力企业对干部的信息化管理较之前相比方便了很多，但依然存在一些漏洞和问题，所以，要尽快加强信息化管理的全面性，提高信息化管理的高效性。先前的管理方式在管理时间上没有达到全覆盖，只能在干部上班时进行管理工作的开展，下班后管理工作就不能正常进行，信息化管理让这一问题得到了解决，通过对优秀信息技术的运用，电力企业在对干部进行管理时实现了管理上的全覆盖，使信息化管理的全面性得到了很大提高。
2.4、电力企业干部管理工作的体系化
虽然传统的干部管理方式已经不能满足企业发展的需求，但是传统管理的优秀之处依然要延续下去。这就需要在进行信息化管理的同时加强对于体系化的建设，也就是将现在高端的信息化管理与传统的干部管理相结合，将传统的干部管理作为基础，在此基础上进行信息化管理，使传统的干部管理能够过渡到信息化管理中来，将干部管理的高效性充分发挥出来。
3、电力企业干部管理工作信息化的建议
3.1、对信息管理系统进行完善
电力企业对干部的信息化管理就是通过信息管理系统来完成的。信息管理系统中有企业部门所有干部的详细相关信息，因此，加强对信息管理系统的完善是十分重要的。首先就是对信息系统网络结构的优化，通过对网络结构的优化使网络管理更具有安全性。其次就是对信息化管理的管理系统和管理功能进行完善，将信息化管理与电力企业中的其他管理部门进行良好对接，实现管理的一体化。最后，信息化管理不能是单一不变的，不能在时间和空间上受到限制，要实现信息化管理的多个版本化，将电力企业干部管理工作的信息化落实到实处。
3.2、电力企业干部管理工作信息化与传统管理的结合
电力企业对干部的传统管理方式虽然在一定程度上没有达到管理的效果，但依然有很多值得学习和值得延续的地方。信息化管理不能将传统管理的优秀之处一同摒弃，要将优秀的传统技术沿用到信息化管理中来，并在传统的基础上，加强信息化管理水平和管理技术。即使是在管理模式上，也要在传统管理的基础上进行调整和完善，实现传统管理与信息化管理的相结合。为了让传统管理能够更稳定的向信息化管理过度，在进行信息化管理过程中，慢慢将传统管理方式削弱，逐渐使信息化管理占据主导地位，这样不仅实现了传统管理与信息化管理的完美结合，还使信息化管理变得高效有序，在延续了传统管理的优势下又保证了信息化管理在技术和水平上的提高。
结束语：
电力企业对干部的管理工作是电力企业发展的保证。随着信息时代的到来，对干部管理的工作也变得越来越信息化。信息化管理不仅能使管理工作更快捷方便的进行，还有效提高了电力企业干部管理工作的进行效率，在大力响应信息化建设的同时还加快了电力企业的发展速度。
参考文献：
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[2] 吴瑟, 韩洋. 加强干部信息化管理的实践与思考[J]. 人力资源管理, 2012(7):111-111.
[3] 李雪松. 浅谈电力企业领导干部的管理[J]. 广东科技, 2012, 21(23):18-19.
论文作者:盛阳
论文发表刊物:《电力设备》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/30
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