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摘要：对于建筑工程的管理工作的重视和引导，主要为了体现工程的投资价值，能够更大程度的保证工程的安全进行，提高产品质量，提高企业信用度，达到可持续的发展。对建筑过程中可能存在的问题进行有效合理的分析并做出有效的解决措施，有效的管理控制措施可以提高施工质量和企业的经济效益。如今建筑工程和人们的生活越来越密切，人们对建筑质量的要求也越来越大，也希望在建筑工程的管理工作中能更大程度的进行解决。
关键词：建筑工程；质量管理；控制措施
1.建筑工程中对于施工质量管理的意义
质量管理作为建筑工程的基础，也是建筑工程项目整体质量的保证。建筑工程的质量管理不仅仅在企业内部起着作用，同时也关乎人们的生命和财产安全。劣质的工程一旦出现事故，带来的后果不仅仅是建筑的破损和坍塌，甚至会殃及周围的行人与住户。质量管理的重要性，主要体现在下面几个方面：首先，从建筑工程的整体质量管理入手对建筑工程中的质量进行控制和管理，不仅可以为企业的运营提供良好的基础，更能对工程的整体质量提供保障。其次，在建筑工程管理过程中，质量管理是否有效影响着整个工程管理，有效的管理方式能够对整个工程的进行起到促进作用，反之，会影响到整个工程的进度和质量。只有不断的提高管理水平，才可以有效的提高施工的技术水平和工程管理工作的开展。这就要求施工单位的管理者具备极强的管理能力和管理意识，把握好质量关，才能将工程质量管理成功的落实到工程的每一个环节。第三、建筑工程质量管理理念决定着施工单位的企业文化，影响着施工单位在社会中的形象。
2.建筑工程质量管理与控制中的问题
2.1建筑工程的管理体制不健全
建筑工程的过程复杂并且工程浩大，在这个过程中的管理工作常存在着不健全的现象，这一问题的原因所在就是因为在建筑工程的长期发展中，有关部门并没有对其形成足够的重视，从而导致管理工作这一重点难题并未得到重视和发展。而工程建筑过程中的管理工作不仅有助于规范建筑工程场地的施工行为，还起到将投资成本的利益最大化，约束和管理施工过程中可能存在的问题。而当下在建筑工程中存在的最大问题有烂尾楼，工人工资拖欠或者工地安全隐患等，健全的管理措施有助于节约工程的成本，计划投资的开支和制定健全的安全制度。在这种情况之下就会显得健全管理体制非常重要，以避免员工因为懈怠和对工程的不重视而造成的工程质量不达标，而造成的工程不能在规定的时间内完成工作。
2.2施工技术人员素质的影响
当前的建筑行业，大多数的施工单位所聘用的施工人员都是农民工群体，整体思想觉悟不高，素质参差不齐，对于基本的安全理念和质量意识相对薄弱。对质量管理的重要性理解不到位，在施工过程中缺乏专业技能，对于安全和法律法规意识较差。在现场对于管理人员的要求执行力差，不能做好工程施工过程中的安全管理工作。建筑企业在员工的素质方面缺少相应有效的培训，直接影响到整个施工过程中的质量管理工作。
2.3工程监理的问题
工程的监理单位和需要承担的任务不相符合，进行实际管理的人员和工程项目的监理之间具有很大的差距，所聘请的监理人员并没有根据实际施工情况进行监理规范和程序的认识和调整，设计方案、审查变更及监控检验等与实际施工不符也没进行调查和调整。监理人员的监督管理职责意识不强，进行现场管理不到位，不能发现施工中的质量问题，对于质量的问题也是视而不见等等，这样将严重影响工程质量。
2.4施工材料质量的影响
材料作为建筑工程的重要因素，影响着整个工程的质量。个别施工单位在施工材料的选择中偷工减料，购置不合标准的施工材料，这极大程度上影响了建筑工程的整体质量。一时小利的冲昏头脑，一旦建筑发生坍塌，那么后果无法预测。小则影响工期，大则危机施工人员的生命。
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3.建筑工程中的质量管理与控制措施
3.1重视现场质量管理工作，建立并完善质量管理与控制体系
施工企业要重视现场质量管理工作的落实，注重对现场施工人员的管理，针对工程施工过程中各个工序环节的管理和控制，确保严格依照设计要求和标准规范进行实施。现场质量管理与控制人员要综合工程建设实际，在工程建设全过程对建筑工程质量进行有效管控。施工企业要根据自身实际发展状况，建立适应本企业的质量管理与控制体系，并通过工程项目的实践进行完善和创新，应对质量隐患问题的出现采取相应措施，在建筑工程施工全过程中有效掌控工程建设质量。
3.2提高建筑工程人员的相关培训
人为因素是影响建筑工程质量非常重要的一个环节，因此为了提高施工质量管理的水平，就必须提高建筑工程人员的专业素养和技术水平。首先可以加强对于相关建筑工程人员的技能培训，定时召开技能培训大会，当然不能一味的进行培训还需要对培训成果进行回顾，在培训大会结束后，还应当通过考试的方式，落实培训成果，保证培训目的实现。其次就是要加大人才的引入力度，要充分开展校园招聘，对于高校建筑行业毕业生可以开出较为丰厚的待遇，吸引他们加入建筑施工企业，提高建筑施工企业的总体实力。
3.3加大监督管理机构的执法力度，形成全社会关注工程质量的氛围
我国政府相关机构对建筑工程施工质量管理的执法力度有待加强，通过相应的法律法规途径，综合各地的实际发展状况，建立完善的规范体系，针对建筑工程设计、施工、监理等过程中存在的一系列管理工作要不断加强完善，加强建筑工程施工技术实施监督的力度，推广新技术、新工艺、新设备的应用，改善建筑工程施工技术水平，促进建筑工程施工质量提升。通过多种方式进行宣传，形成全社会关注工程质量的氛围。
3.4创造良好的质量管理环境
为迎合现代建筑行业的快速发展，建筑企业要落实好质量管理工作，提高员工对于质量安全的思想认识，并且明确生产建筑过程中的相应责任，严格控制好施工过程中的每一个环节，做好质量管理的协调工作。及时将发现的问题解决，找出有效的解决对策，针对建筑工程的实际情况，制定质量绩效考核。建筑企业要不断对员工和管理人员进行管理理念的灌输工作，将质量管理理念宣传形成常态化，逐渐营造起质量管理环境。
3.5加强工程的成本控制
建筑工程的建设在保证质量的前提下是为了获取更大的经济效益，这必须加强其施工成本的控制。做到有效控制施工成本：（1）要结合建筑施工的实际情况，建立和完善相应的成本定额，达到能够在进行建筑施工过程中，实时成本监督；（2）建立成本监督检查制度。在进行施工过程中，进行工程质量和成本的检查，在确保质量的前提下，盈亏因素掌握在控制范围内。
结束语
综上所述，建筑工程的质量管理和控制是个复杂综合的管理过程，建筑单位及相关部门都参与其中，工程质量的保证是依靠多个部门和单位共同完成的。所以，在进行建筑施工过程中，要建立和完善各项监督管理制度和质量管理控制制度，与相关单位和部门进行有效协调和沟通，遵照相关制度和规范，进行相关施工工作的实施，在全体施工人员和部门的共同努力下，保质保量的完成建筑工程的施工工作。
参考文献
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[4]王威威，张凯.建筑工程的质量管理研究[J].四川水泥，2018（01）：171.
论文作者:刘贝贝
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/10
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