如何提高市政路桥施工的现场管理论文_李国奇

如何提高市政路桥施工的现场管理论文_李国奇

博罗县公用事业管理局

摘要:文章主要从市政路桥现场施工管理的意义出发,分别阐述了市政路桥施工现场管理中的难点及问题,以及关于如何提高市政路桥施工的现场管理的对策,以期为行业提供有效的参考与借鉴。

关键词:市政路桥;施工;现场管理

一、市政路桥现场施工管理的意义

1.有助于提高施工的安全性

市政路桥工程施工过程中由于高空作业频繁、人员流动性大,存在比较大的施工安全隐患。尤其是在高空作业过程中,很容易因空中掉落下工具、材料等物品而引起不必要的安全事故。因此,强化路桥工程施工现场管理有助于提高施工的安全性,消除存在的安全隐患,避免出现安全事故,保证路桥工程的进度和安全。

2.有利于降低施工成本。路桥工程施工过程

中需要投入大量的材料、人力、机械,施工费用高,做好施工现场的管理工作有助于降低施工成本,提高材料的利用率,保证施工企业的经济效益。

3.有助于提高施工的安全性

市政路桥工程施工过程中由于高空作业频繁、人员流动性大,存在比较大的施工安全隐患。尤其是在高空作业过程中,很容易因空中掉落下工具、材料等物品而引起不必要的安全事故。因此,强化路桥工程施工现场管理有助于提高施工的安全性,消除存在的安全隐患,避免出现安全事故,保证路桥工程的进度和安全。

二、市政路桥施工现场管理中的难点及问题

1. 人员整体水平较有待提高

首先,由于部分市政施工单位在选择施工人员时优先选择外来务工人员,而这些人员的务工酬劳虽然具有较低的优势,但由于这些人员自身文化水平较低且参差不齐,同时并不具备专业施工能力,而部分人员的身体素质等也并不在施工标准范围内,最终导致人员在施工过程中无法充分利用施工技术进行施工,而管理人员在对其进行管理时,这些人员也无法对管理人员的讲解等充分理解,最终导致施工质量降低;其次,由于我国针对管理方面并没有相关规范标准制度,同时也各个政府部门也没有针对施工管理人员的相关标准,因此部分施工单位为了节省人员成本,同时自身意识受限,选择管理人员时并未对其专业能力等进行重视,也不存在考核制度,导致管理人员因缺乏规范制度的限制在工作中出现懈怠等情况,导致整体工程管理水平不足,对工程的顺利进行产生滞后。

2.市政路桥施工现场管理的难点

主要表现为以下几个方面:①市政路桥工程施工难度系数高,工序比较复杂。相对其他工作来说,市政路桥工程的成本比较高,对工作人员的需求量比较大,其中涉及的利益也很复杂,工程施工受环境的影响比较大。其次,整个市政路桥工程的工期较长。②整个施工过程中不确定因素较多。由于工程的整个施工过程比较复杂,受环境因素影响比较大,因此,在社会关系以及天气的影响下,施工进度会受到直接影响。再加上工程涉及的利益比较复杂,其利益相关者之间影响较大,这些不可控因素导致整个施工过程复杂繁琐。③市政路桥工程设定的目标比较高,且管理要求比较严,具有较高的政治性。市政路桥工程的建设与城市的外观形象、市民的起居生活有直接影响关系。因此,在进行市政路桥工程施工时,需要严格把控施工质量。有些市政路桥工程不仅需要保证施工质量,还需要控制施工工期,尽可能减少工期,节约施工成本。建设企业必须对施工现场管理难点进行研究,化难为易。

三、关于如何提高市政路桥施工的现场管理的对策

1. 完善各项现场管理制度

市政路桥施工单位应该根据施工环境来制定相应的管理制度:需要现场管理人员的配合,需要现场管理人员不断进行检察监督推进工作的顺利进行。②需要制定完善的现管理体系,形成以项目经理为首的领导团队,全面负责现场管理工作。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆③需要对现场施工管理制度不断完善,管理人员要以身作则,平时多与施工人员接触,在实际工作中加以总结,制定出更加符合企业发展的市政路桥现场施工管理制度。

2.做好准备阶段的管理工作

①在施工之前要对技术资料和图纸进行检查,掌握合同文件中的规定要求。②对技术资料和设计图纸进行检查,现场对设计资料进行核对,并组织相关人员实地核对施工路线,根据施工现场的具体情况对公路路基工程、桥涵构造等进行检查,认真对设计图纸的可行性和合理性进行检查核对,并汇总存在的问题,然后由设计单位进一步完善。③建立试验室来进行各种试验检测工作,为施工提供相应的数据。做好机具、材料的规划工作,保证材料、设备性能可以充分发挥出来。

3.加强技术管理

一是应该重视对于设计施工图纸的审核工作,对照施工现场的实际情况,检查图纸的合理性和准确性,将发现的问题及时提出,联系设计单位做好图纸的校正工作,确保其能够为施工提供良好的指导;二是应该重视技术交底工作,保证现场施工人员和管理人员都能够熟悉施工工艺,明确施工流程,推动施工的合理有序展开;三是应该完善质量检验工作,设置专业的质检人员,配备专业的仪器设备,对工程的施工质量进行定期检验,及时对发现的问题进行处理,尽可能减少返工问题。

4.注重安全管理

一方面,应该着重培养施工人员和管理人员的安全意识,通过两者的相互配合,实现施工安全。施工人员在作业过程中,应该将安全谨记于心,严格依照现场安全制度的要求进行操作,减少违规违章的操作引发的安全隐患,管理人员则必须做好监督管理工作,对于施工现场存在的安全隐患和安全问题,必须在最短的时间内予以解决,防止安全事故的发生;另一方面,应该对施工现场的安全防护设施进行检查和完善,保护安全帽、安全绳、安全网、安全警示标语以及消防灭火器材、急救设备等,发现漏洞及时进行填补,从而保证现场施工安全。

5.加强施工人员管理

加强施工人员管理能够有效的避免市政路桥工程施工中的各种低级错误,保证工程能够有序开展。现阶段许多市政路桥施工单位的工作人员安全意识及专业技术能力都比较弱,这为工程建设埋下了许多隐患,施工单位必须要重视人员的管理。工程建设开始之前对施工人员进行安全培训及有关的技术培训,让施工人员对本次施工有比较充分的认识,了解有关的施工安全事项以及所有的施工工艺流程等。日常施工过程中,针对本次施工可能出现的各种安全事故开展安全教育宣传,提升施工人员的安全意识以及安全管理能力,确保现场施工人员能够及时发现路桥施工中潜在的隐患,采取对应的救助措施,保证路桥施工顺利进行。

6.构建完善的路桥工程施工质量监督管理体系

市政路桥工程在整个城市基础设施建设中占据重要地位,对城市的稳定发展产生直接影响,工程建设过程中要不断加大施工管理力度,从而使工程建设质量得到保障。到目前为止由于各种原因的影响,大部分市政路桥工程在建设过程中有许多问题存在,工程建设过程中由于粗制滥造、对施工现场质量监管力度不够等现象的发生,从而使工程质量很难达到工程建设需求,在此基础上,市政路桥施工过程中,有关管理机构要遵从“预防为主、防治结合”的原则,与市政路桥施工的实际状况有效融全,制定健全的路桥工程施工管理系统,包含各种管理体制,利用这些管理体制对施工现场有关工作人员的行为进行制约,从而防止有违规操作的情况发生。

结语:

总之,市政路桥工程的实际施工中,仍然有很多质量问题存在,使路桥的使用效果受到了影响。参建单位应及时制定相应的解决方案,以解决比较容易出现的质量问题,提前预防,及时消除所有隐患,使市政路桥能够安全运行,从而使路桥工程的整体质量得以提升,最大程度延长其使用寿命,助力我国城市化建设的发展。

参考文献:

[1]刘欢.试论市政路桥施工的现场管理[J].城市建筑,2018(17)

[2]郑长平.市政路桥工程现场施工管理难点及改进[J].江西建材,2017(10)

[3]薛鸿儒.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].中国新技术新产品,2018(1)

论文作者:李国奇

论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期

论文发表时间:2019/9/11

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