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【摘要】当前，我国城市化的不断推进，人们对建筑质量的要求也不断提高。在建筑工程中，施工进度管理是建筑工程管理的重要内容,关系着整个施工工程的效益和质量,做好该项工作对保证建筑工程如期、高质量完成有着重要的意义。传统的建筑工程进度预测与管理工作多凭借人工完成,进度预测结果往往不够准确,且进度管理手段大多较为被动,无法实现全面、系统、高效的进度控制,而目前,BIM技术的应用则可很好的解决上述问题。本文针对BIM技术，分析了在建筑工程施工进度预测与管理中的应用价值,并就BIM技术在建筑工程施工进度预测与管理中的应用思路、流程、具体对策进行分析,以供参考。
【关键词】建筑工程；施工进度；管理；BIM技术
施工进度会受到施工工程量、施工工艺、施工技术以及施工人员等多方面的影响,其预测与管理难度相对较大,是建筑工程项目的重点与难点。BIM技术的应用有效降低了施工进度管理的难度,提高了施工进度预测的准确性,真正实现了施工进度的全面高效管理。因此,对于BIM技术在施工进度预测与管理中的应用分析是很有必要的。
一、在建筑工程施工进度管理中BIM技术的作用
虽然建筑企业对施工进度管理的重视逐渐提升,相关进度管理的理论也越来越丰富,但是大部分建筑工程的施工进度管理效果都不是很理想,主要存在以下两个方面的问题:(1)施工进度计划不够完善。施工进度计划的制定需要将施工图纸、施工工艺说明以及施工合同等多项资料作为基础,由专业的施工进度管理人员根据建筑项目建设经验及进度管理理论知识,完成施工进度计划,但是在人为因素及环境因素等方面的影响下,施工进度计划并不具备较高的可行性,难以发挥其重要作用;(2)缺少对施工进度预测的重视。大部分建筑企业都注重事后控制,很少在施工之前进行施工进度预测,导致施工进度管理效果不是很理想。
因此,建筑企业需要采用先进的管理技术,如BIM技术,进行施工进度预测及管理。BIM技术是将模型作为基础,将施工信息作为重点,通过计算机软件开展施工进度预测及管理工作,实现管理的可视化,直观地将施工过程及进度计划实施效果展示给建筑企业的管理人员,提高施工进度管理的有效性。与此同时,BIM技术支持4D虚拟施工,通过三维模拟实现施工工序的合理设置,进一步优化施工进度计划,协调施工过程中各个部门的工作,有助于建筑工程的施工效率的提升,可有效缩短建筑工程的工期,提高施工进度管理的有效性。
二、BIM技术在建筑工程施工进度预测与管理中的应用
（一）在建筑工程施工进度管理中BIM技术的应用步骤
在建筑工程施工进度管理中,BIM技术的应用思路主要分为三个环节,分别是信息采集、信息组织以及进度控制。在信息采集阶段,建筑企业需要从企业内部、业主、供应商以及设计单位等多方进行施工进度相关信息的搜集,主要搜集施工现场的勘查信息、工程量计量信息以及施工材料的相关信息等;在信息组织阶段,建筑企业需要将采集到的信息进行编码,并将其存储于数据库中,再进行BIM模型的建立,完成施工组织方案的设计,对施工进度进行初步预测;在进度控制阶段,建筑企业需要通过施工过程模拟,完成施工进度的预测工作,并将预测的施工进度作为标准,进行施工进度的动态检测,实现施工进度有效控制与管理。另外,建筑企业需要根据施工进度的控制节点,全面分析施工周进度、施工二级进度及施工总进度,及时调整施工工序,确保施工工序与施工进度预测的内容相符。
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（二）BIM技术在建筑工程进度预测中的具体应用
根据上述应用思路,建筑企业需要按照如下流程应用BIM技术进行施工进度预测。首先,建筑企业的工作人员需要应用Revit等软件进行BIM模型的建立,需要注意的是,这里建立的BIM模型需要进行模型优化及调整,提高BIM模型的准确率;然后,根据施工方案进行施工流程的模拟,明确施工方案是否满足建筑工程的质量、成本及进度控制要求,如果施工方案的某些内容不能同时满足质量、成本及进度要求,建筑企业需要重新调整施工方案,并进行重新进行施工流程的模拟,直到施工方案全面满足建筑工程的质量、成本及进度要求;最后,应用施工方案中提及的进度控制措施、节点及要求科学预测建筑工程的工期。
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（三）BIM技术在建筑工程进度管理中的应用
应用BIM技术开展动态施工进度管理,在进行建筑工程施工进度的管理工作中,建筑企业需要将实际的施工状况,与实际施工进度以及施工进度计划进行对比,确保建筑企业的管理人员可以找出施工进度问题,分析施工进度延期的原因,有针对性地进行施工优化,解决施工进度延期问题;然后使用BIM平台重新进行施工分期,将整个建筑工程项目划分为多个子任务,并将子任务和BIM模型进行对接,通过点击模型查看子任务的实际状况,即任务开始时间、预计完成时间以及实际完成时间等,为建筑企业的管理人员开展施工进度管理提供可靠的参考依据。
应用BIM技术进行施工进度的动态模拟,在建筑工程施工进度管理工作中,动态模拟主要是指进度计划,通过对建筑工程项目进度的模拟,使建筑企业的管理人员对施工过程有更加直观的认识,有效进行不同施工工序的衔接。具体而言,建筑企业需要按照施工方案,在BIM模型的构建中增加时间属性,实现施工方案与BIM模型的有效对接,通过点击模型查看施工工序的模拟效果,提高施工方案的可行性,实现施工资源的最大化利用。
应用BIM技术动态管理工程量,在建筑工程施工进度管理工作中,实际工程量与计划工程量的对比,可以充分体现出建筑工程的施工进度,为施工进度管理提供帮助。通过BIM平台,建筑企业能够实现工程量与BIM模型的有效对接,通过点击模型查看工程量的完成状况,对工程量进行实时监控,实现施工进度的动态管理。
三、结束语
综上所述,当前，随着建筑行业的快速发展，对施工进度预测管理工作提出了更新的要求。通过本文的分析可知,建筑企业需要充分认识到BIM技术的优势,将其应用于施工进度预测与管理工作中,提高施工进度预测的准确性,提高施工进度管理的有效性,解决传统人工进度管理的主观性问题,有助于建筑行业的信息化与可持续发展。希望本文的分析可以为相关研究提供参考。
【参考文献】
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[2]刘敬娜.基于BIM的建设工程项目施工阶段成本管理研究[D].山东大学,2017.
[3]唐铁.BIM技术在机电安装工程中的应用分析[D].长沙理工大学,2017.
论文作者:袁永娟
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第08期
论文发表时间:2019/9/10
标签：施工进度论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 进度论文; 技术论文; 企业论文; 模型论文; 《科学与技术》2019年第08期论文;