摘要：随着建筑行业的飞速发展，BIM技术有了明显的进步，在建筑施工过程中，如何应用建筑模型展现的方式，将建筑项目的施工信息体现在三维模型上，通过这种方式开展工作成为了现阶段建筑安装工程中较为热议的话题。为了分析BIM技术的建筑安装工程施工阶段精细化管理方式，针对传统建筑安装工程施工阶段的管理进行了观察。
关键词：BIM技术；建筑；安装；工程施工；阶段；精细化管理
引言
建筑安装行业属于传统产业类型，一直以来，其生产效率都特别低。因此，为了有效提高建筑安装行业的生产效率，目前建筑安装业工程亟需一种先进的管理理念和方法以促进行业的转型发展和升级。目前，在建筑安装工程行业中，主要应用的技术理念分别是BIM技术和精细化管理模式。为此，本文将精细化管理模式与BIM技术相结合，探究建筑安装工程施工阶段的精细化管理方法。
1BIM背景研究
BIM即“建筑信息建模”，在上个世纪70年代，BIM技术开始源自于美国，并将其广泛应用于建筑业中。随着BIM技术的不断发展和成熟，BIM技术开始在全球范围内都得到了推广与应用。而各国在此基础上将BIM技术进一步发展，因此，BIM技术在各国都得到了一定的发展应用高度。而在我国，BIM技术开始应用主要始于2002年，欧特克公司为了有效提高建筑安装工程的工作效率而率先引入。在这16年里，由于BIM技术带来的影响，得到了建筑业的广泛认可，我国房地产开发企业、建筑研究院、施工单位，甚至设计单位都专门设立了BIM技术研究部门。其推广应用也使得我国的建筑行业发生了非常大的改变。而随着BIM技术的不断发展与完善，目前我国许多建设项目都在其不同的施工阶段中或多或少地应用BIM技术进行精细化的管理。但主要的应用还是在建筑行业的设计与施工阶段。因此，对于BIM技术在施工阶段的精细化管理的研究是值得深入探讨的。
2传统建筑安装工程施工阶段的管理
设计环节及施工阶段属于传统管理模式下的最主要管理形式，由于施工阶段的管理时间耗费较长，管理内容较为复杂，管理程序较为繁琐，且存在一系列的不确定因素，项目涉及的环节及人员众多等，传统模式下的管理目标是在施工合同的前提下由监理工程师组织相关单位对建筑安装工程的完成情况进行检查验收。传统管理下，施工单位一般很少参加设计工程项目的过程，施工单位的依据为施工合同、技术规范及设计的图纸等，在管理过程中应用大的宏观调控及自主控制的方式管理及调控工程建造中的目标，具有工序安排未能及时衔接、空间分布不合理、机器设备定位不合理、施工操作行为重复及经常出现工程设计变更等现象。
3建筑安装工程施工阶段精细化管理措施
3.1客户需求管理
随着建筑市场的发展，对工程项目价值管理的关注度越来越高，主要原因是客户对建设工程的质量要求不断提高和工程项目越来越复杂．因此，建筑安装工程项目的成功很大程度上取决于施工方案的设计，建设项目管理团队就需求进行沟通和优化．对客户需求的管理主要包括：建设项目利益相关者分析，充分了解项目的相关利益者、使用者的群体类型以及具体的需求，建立伙伴关系．进行项目施工策划，加强对项目目标总体性的分析和把握．重视双方信息沟通和客户反馈，改进工程承包企业的技术和管理水平，更好地满足顾客要求。
3.2管理过程中精简原则及可视化管理原则
将精简化管理应用在项目组织机构方面能减少层次，将部门之间的壁垒打破，将层次进行细分，转化管理组成结构，科学的使用柔性组织，提高施工方面管理的价值，可视化管理主要依靠视觉信息对于施工现场进行管理的，主要的管理目标为提高劳动生产率，通过可视化的形式将工作相关信息公布出来，让各种状况及施工标准、规范等能简单、直接及明了的呈现在眼前，让施工人员及管理人员能在最短的时间内获取最有效的信息。
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3.3并行工程原则
精益建造采用并行工程来进行有关工作，以设计为主，其他部门共同参与，分工协作．它可提早发现设计上的问题，减少失误或不完善可能带来的成本损失．并行工程要求建筑安装工程施工单位，在建筑产品的设计阶段就参与到项目的实施中来，从而大大缩短施工准备时间，进而缩短整个工期．并行工程还可以保证建筑施工的质量，降低工程成本．如果在施工阶段出现问题可以立即重新设计，在很大程度上杜绝了返工与窝工，降低了不必要的浪费．
3.4提升灵活性
建筑安装施工阶段，具有稳定性、关联性特点，但若出现某环节变动或流动，则可出现不稳定因素，从而在无法预料的角度，体现建筑安装工程可变性。其中可变性在建筑安装工程中较为常见，对施工阶段具体工作的开展影响度相对较大。针对此，强化建筑安装工程管理工作，将可变性因素转变为允许范围，方可有效确保建筑单位经济效益。在此期间，业主需求作为建筑安装关键目的，建筑单位应在经济流、价值流基础上，采用灵活性优势对建筑内部环境予以体现，并依据业主需求、建筑产品对项目设计实施改变。
4ＢＩＭ模式下的安装施工精细化管理措施
4.1BIM技术模式下的精细化管理
BIM技术和精益建造之间具有相互交互的意义，精益建造能将可视化管理、并行工程及变化等方面提高及减少，在设计过程中可以应该相应的管理原则对BIM技术实践操作进行指导及参考，最大化实现BIM技术的经济效益；反之，BIM技术对精益建造的意义一般表现在模型整合、项目信息在线及即时通讯、4D可视化进度管理及功能分析等方面，最大化的满足业主的要求。精细化管理主要是指从组织项目、协调项目及控制项目等方面着手，标准化规范及管理人员、设施、经费、设备、施工工艺及管理等方面内容，制定针对性的标准化规范，将标准化指标确定，遵循相应的技术规范及标准等。
4.2精确制定计划，减少浪费
施工企业精细化管理很难实现的根本原因在于海量的工程数据的处理比较困难，无法快速准确获取以支持项目资源计划．而ＢＩＭ技术可以让项目管理快速准确地获得工程基础数据，为建筑安装企业制定精确人材计划提供有效支撑，大大减少了资源、物流和仓储环节的浪费，为实现限额领料、消耗控制提供了技术支撑。
4.3BIM对于造价行业的转变
BIM技术对于整个建筑行业来说，将产生不可忽视的影响。总体而言，BIM技术对于传统的建筑安装工程而言带来的改变主要有以下几点，一是思维模式上的转变。通过BIM技术的影响，建筑安装工程的思维模式已经不再是建各个零散数据的调用，而是在设计阶段就针对工程的特征设立一个标准的模型，形成良好的参考意见。二是工作方式的转变，在BIM技术的影响，建筑企业开始设立一个统一的平台，此时各个模块的模型都可以通过导入导出来实现工程的实施把控，形成了一个集成多专业信息的平台。建筑安装工程的工程师在这个平台中，可以录入各自的专业信息，同时可以将问题与记录也以模型的形式进行沟通，进而能够清楚地对比出哪一个环节出现问题进，而能够及时的解决问题。在此模式下，不仅能有效缩短重复建模以及沟通和确认问题所耗费的大量时间，还能有效提高检测问题的效率，以及时发现问题，解决问题，减少不必要的损失。
结语
随着建筑行业的发展及进步，未来的建筑业发展过程中应用BIM技术的情况会越来越频繁，越来越多的企业及行业在发展过程中会认识BIM技术的作用及意义。在建筑安装工程的施工阶段采用BIM技术的精细化管理显得尤为重要，不仅能显著提高工程质量，还能减少返工及延误工期的现象出现。
参考文献：
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[2]江先克.试述BIM技术的建筑安装工程施工阶段精细化管理[J].装饰装修天地，2017，13（14）：216.
[3]李卓异.基于BIM技术的建筑安装工程施工阶段精细化管理研究[J].价值工程，2016，35（21）：1-3.
论文作者:罗建宏
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/8/13
标签：技术论文; 阶段论文; 建筑安装论文; 精细化论文; 工程施工论文; 建筑论文; 项目论文; 《基层建设》2018年第20期论文;