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摘要：随着我国经济的不断发展，人们的生活质量得到显著的提升，并对居住环境与工作环境提出更高的要求。近年来，在我国城市化建设持续深入的推动下，建筑行业得到快速发展，并成为国民经济持续增长的重要支撑点。建筑工程施工现场进度控制与质量控制是工程管理的核心工作，并对工程项目的顺利开展具有至关重要的作用。现阶段，如何完善工程施工现场的进度管理，强化工程施工质量控制，已经成为当今社会广泛关注的课题，并受到人们的普遍重视。本文主要就工程施工现场进度及质量控制展开分析，并提出几点完善进度控制和质量控制的有效措施，希望能对日后的相关研究有所帮助。
关键词：工程施工；现场进度；质量控制；建筑行业
近年来，随着我国城市化建设的不断深入，建筑行业得到了飞速的发展，并推动了我国经济的持续增长。同时，为了满足新时期人们对居住环境的更高需求，建筑企业以市场发展为导向，根据施工现场的实际情况，完善的施工管理制度，引进先进的施工设备和施工技术，加强对施工现场进度管理和质量监管，从而在提升企业经济效益的同时，增强企业的核心竞争力，促进国民经济的持续发展。
1、工程进度控制与质量控制关系分析
在工程施工过程中，进度控制与质量控制的关系既存在对立性，又存在统一性。从两者对立性来讲，施工工程如果一味追求施工进度和施工效率，忽视质量控制，极易造成工程质量下降，施工效果粗糙。施工工程如果一味追求质量控制，那么就会影响施工进度，延长施工工期，增加施工成本。从两者统一性来讲，工程进度控制和质量控制统一于整体项目目标。施工现场进度控制是工程按期完成的保障，如果对工程进度控制出现缺失，不仅会大大增加工程的施工成本，无法确保工程在有效的施工周期内完成，还对建筑工程造成不良影响。施工现场质量控制是确保工程顺利竣工的主要途径，如果工程质量控制出现缺失，不仅会消耗大量的人力物力，降低工程的经济收益，还可能会出现返工现象，拖延工程施工进度。总之，在工程施工过程中，既要协调进度控制和质量控制之间的关系，还要提升施工现场的管理水平，确保施工项目的顺利进行。
2、工程施工进度控制的有效措施
2.1、工程进度控制步骤
首先，制订工程项目目标。工程项目目标是项目施工的主要方向，也是检验施工成果的主要标准。其主要包括制订约束性目标和成果性目标，约束性目标主要针对工程的费用、质量等进行监督管理；成果性目标主要针对工程的施工进度、施工目标等进行监督管理。
其次，明确施工项目的施工工序。在工程施工前，施工单位应派技术人员对施工现场进行勘察与审核，综合施工现场多方面影响因素考虑，制定完善的施工计划与施工工序，提高工程的施工效率，确保施工质量。
最后，制订工程项目的施工进度。以施工周期为参照依据，综合工程施工条件、施工方法、施工环境等因素，制订切实可行的施工计划，确保施工项目正常进行。
2.2、工程进度控制关键
工程进度控制是工程项目顺利开展的关键。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从工程管理方面来讲，应完善工程责任制度和考评机制，明确个人的具体责任，提高施工人员的责任意识与工作热情，不仅有利于提升工程的施工效率与施工质量，还能进一步完善工程的施工制度，保证工程的有序开展。从技术方面来讲，引进先进的施工设备，采用现代化的施工技术，并提升施工人员的专业素养和专业能力，定期对其进行技能培训和知识教育，进一步提高工程的施工质量。从信息管理方面来讲，在工程施工过程中，应对施工进度、材料领用等信息进行详细的记录与审核，为工程定向分析提供信息依据。
3、工程施工质量控制的有效措施
3.1、加强对工程人员、设备、材料、环境的监控
首先，人员管理。主要是指对工程管理人员、施工人员、技术人员的管理，并采取有效措施提高工程相关人员的专业素质与责任意识，调动工程人员的积极性，提升工程人员的凝聚力，促进工程项目的有序开展。
其次，设备管理。施工设备是工程进度和工程质量的重要保障，因此施工企业应不断完善对设备的管理力度，优化设备使用流程，注重对设备的检修与保养，从而提升施工设备的应用价值。
再次，材料管理。施工材料不仅是工程质量控制的决定因素，还直接关系着工程的投入成本，对工程的顺利开展具有至关重要的影响。因此，施工企业应加强对施工材料的监管，并对材料的采购、入库、使用、储存等环节进行严格把控，确保材料的使用效果，提高工程的施工质量。
3.2、工程施工过程的质量控制
为了满足社会以及人们对建筑工程施工质量的要求，建筑工程在施工过程中不断完善现场管理制度，优化工程施工流程，提高对工程的质量控制。具体表现为：首先，施工企业不断加强对施工材料、施工设备、施工方案等方面的管理，明确工程建设目标，并定期开展技术交流和知识培训活动，对工程项目的施工过程进行全方位的质量控制。其次，随着我国科学技术的不断发展，越来越多先进的施工技术与施工设备应用于工程项目当中，为提高工程施工质量提供重要保障。因此，施工企业应不断掌握新材料的使用要求，明确新设备的施工流程，提高对工程施工过程的质量监督，确保工程的施工质量。再次，完善工程检查制度，提高施工人员的责任意识。工程的质量问题一般都是在施工过程中产生的，如不及时发现不仅会对工程继续建设造成不良影响，还会由于出现工程返工现象，造成工程经济效益的损失。因此，这就要求加强施工现场的管理水平，完善工程的检查制度，提高质检人员和施工人员的责任意识，从而在确保施工周期、工程经济效益的同时，提高工程的质量管理。最后，在工程施工过程中，做好施工技术、施工材料、施工流程等记录工作，为日后工程项目的有序推进提供数据参考。
3.3、建立健全工程质量控制体系
建立健全工程质量控制体系是提高工程施工质量，确保工程施工周期的重要保障。因此，施工企业应根据工程现场施工情况明确管理目标，完善管理制度、提高工程质量监控力度，采取有效的质量控制措施，从而提高工程施工现场的管理水平。同时，提高工程管理人员对工程质量控制的重要性认识，从而不仅有利于将管理制度落实到实处，充分发挥质量控制的作用，还能进一步保证工程的施工质量，实现工程项目的施工目标。
结束语
综上所述，在建筑工程施工过程中，不断完善对施工现场的进度管理，加强对工程的质量控制，协调好施工进度和质量控制两者之间的关系，不仅能有效提升施工效率，提高工程管理水平，还能进一步提高企业的经济效益，确保施工工程的顺利开展。因此，建筑企业应根据施工现场的实际情况，健全管理制度，完善责任考核机制，提高施工人员的专业素养和专业能力。从而在保证工程施工质量和施工进度的同时，促进建筑行业的快速发展。
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论文作者:李昆
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/11
标签：工程论文; 质量控制论文; 工程施工论文; 施工现场论文; 进度论文; 工程项目论文; 施工质量论文; 《建筑学研究前沿》2017年第35期论文;