摘要：随着我国路桥的迅速发展，相关的一线计量与结算管理方式有了很大程度的变化。当前，我国各界政府部门应当关注路桥施工过程中的计量管理与结算管理，明确计量的形式和结算管理的方式。因此，本文通过对路桥施工一线计量与结算管理方式进行研究，阐述了我国目前的路桥施工一线计量与结算管理方式，为未来加强路桥施工一线计量与结算管理方式提供一些参考和建议。
关键词：路桥施工；一线计量；结算管理
在路桥施工的过程中，一线计量与结算管理工作作为路桥施工的重要环节，各政府部门应当对这两项工作给予一定的重视，同时把握建设的实际工程投入量，有益于计量工作和结算工作的管理。通过合理的结算管理，不仅能够提升结算管理的效率，同时也能提高路桥工程的资金程度，提升资金使用效率，在明确资金的使用情况后，能够更好的完成工程造价的工作。
1.路桥施工一线计量
在路桥施工一线计量的过程中，包括三个方面的工作，分别是基础工作、计量申报与批复工作、台账管理工作。
（1）基础工作
在路桥施工的过程中，基础工作作为一线计量工作，成为了路桥施工中的主要工作环节。基础工作作为一线计量工作的核心，由工程部与质检部共同完成开展对工程质量进行评定的工作。在基础工作进行的过程中，首先，按照路桥施工的合同和规定的标准要求对工程的进度以投资等进行细致的规划。根据工程设计图纸在既定的时间内完成相应的工程要求，保证工程的总体质量，最后向建设方与监理方进行汇报，获取建设单位和建筑设计师的认可。在路桥工程一线计量的过程中，项目部需要保证路桥工程中的各项相关制度和规范合理，同时对工程做到精细化管理，对员工实行奖惩制度，实时监督工程开展情况，通过一定的管理手段提升工程项目的管理水平。同时，项目部还应对工程的各项台账进行一定的了解和完善，保证台账的真实性和准确性，确保工程资金的使用情况透明、公开，相应的工作人员能够通过台账了解工程的实际进度和资金总体情况。项目部在工程中出现的由于其他因素影响下出现的变更应当予以相应的解决和处理，同时必须做到立即汇报给上级，并对工程中的各项手续和资料予以相应的完善，确保工程能够顺利完工，避免因其他因素导致工程无法顺利进行【1】。
（2）计量申报与批复工作
计量申报与批复工作也是一线计量工作中的主要工作内容。计量申报与批复工作要求在路桥施工过程中，必须将完工的所有项目移交给监理方申请计量批复，计量批复工作需要项目部与项目部中的合同科共同完成此工作。在计量批复工作进行的过程中，工程科与质检科需要根据现有的材料作为依据，按照路桥施工的合同单价对施工计量金额进行计算，将计算结果送至建设单位和监理单位，由项目相关的负责人进行核对和审批，工程建设单位需要等到核对和审批结果出来后，由财务科对路桥施工工程进行金额计算，并保留所有相关材料【2】。
（3）台账管理工作
在完成上述各项中期工作并确认检查后，合同科开始总结工程项目并根据汇总结果更新工程账项。在进行台账管理工作时，工程一线计量十分重要，对于管理结果有直接影响。通过合理的结算管理，不仅能够提升结算管理的效率，同时也能提高路桥工程的资金程度，提升资金使用效率，在明确资金的使用情况后，能够更好的完成工程造价的工作。如果台账管理不符合要求，则会出现许多问题，例如多次计数和错漏等。因此，在台账管理过程中，必须重视台账管理工作，努力并且不断改进台账管理模式，避免篡改和敷衍事件。
2.路桥施工结算管理
在路桥施工结算管理的过程中，包括两个方面的职责，分别是各工程协作队伍完成各自的价款结算任务和对主要周转材料和机械设备租赁等费用进行结算与摊销【3】。
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（1）各工程写作队伍价款结算
对于每个工程协作团队而言，价格结算工作流程如下。
首先，在结算工作进行的过程中，应当由相关项目部门的工作人员将工程的资料进行整合和大致掌握，包括对完成结算和未完成结算的工程都应当有所了解。根据工程项目的相关规定，将整合的资料和数据上交给工程的相关部门；其次，工程相关部门根据提交的数据和资料进行审查，确认资料和数据无误后，填写正确的计算公式，确定工程价款的计算方法，并将计算的结果上报给质检部；接着，质检部收到计算结果后，对计算的结果进行一定的验算，确定计算的结果无误后，将计算的过程和结果形成一份正式的报告，上报给总工程师；最后，总工程师在收到报告后，对报告进行审查，并提交给相关合同部门【4】。
（2）主要周转材料和机械设备租赁等费用的结算与摊销
按照公路桥梁相关的施工规定，在施工的过程中，主要周转材料与机械设备应当算入工程中的结算和累计摊销。在结算工作进行的过程中，需要有工程完整的数据，同时对工程的清单也需要有一定的整理。在结算和摊销主要周转材料和机械设备租赁等相关费用时，结算工作作为一个独立的系统，只有严格遵守结算和摊销规定，才能使工程顺利进行，避免违反施工合同规定。在公路桥梁建设施工工作完成后，应当对该项目进行工程评估和总结。通过评估和总结，可以分析工程存在的施工问题及不足，并进一步完善工程中的问题及工程管理等工作。在项目结束后，需要通过总结路桥中出现的相关问题，积累施工的相关经验和施工技巧，吸取工作中的失败经验，分析和总结工作中的重点，使工程中的结算工作能够更好的进行。【5】。
在公路桥梁建设的过程中，测量工作和安置工作不能由一名工作人员完成，工作人员应当在专业人员和相关部门的配合下完成公路桥梁建设工作。因此，在路桥施工建设过程中必须协调各部门和人员，确保项目建设和管理的顺利进行。同时，在各部门和人员共同协作的基础上，应当加强对自身责任的重视，各部门和相关工作人员需要明确自己的工作职责，在履行工作职责的前提下，工作人员与相关部门及专业人员进行相互沟通，共同完成公路桥梁建设工作。在企业发展的过程中，一线测量工作和结算管理工作是企业发展中的工作重点，如果能够将结算管理体系更好的应用，不仅能够促进企业长久的发展，同时也能够为企业带来经济效益，使企业在市场竞争中拥有主导地位，通过对企业自身不断的优化和改进，促进整个行业良好的发展。
3.结论
在路桥施工的过程中，一线计量与结算管理工作是施工项目中的关键工作，计量与计算以及管理过程中需要用到多种计算方法，同时需要在一定的程序下进行。在路桥施工的过程中，一线计量与结算管理工作作为路桥施工的重要环节，各政府部门应当对这两项工作给予一定的重视，同时把握建设的实际工程投入量，有益于计量工作和结算工作的管理因此，在实际的路桥施工一线计量与结算管理过程中，需要运用科学、合理的计算方法，制定完善的标准和规范，在合理的程序下，确保计量与计算结果的准确性，为工程造价的发展奠定了坚实的基础，同时为路桥施工的有序进行做好铺垫。
参考文献：
[1]李金凤.针对路桥工程造价控制的问题分析与对策探究[J].福建建材，2017（12）：113-115.
[2]卢清水.工程计量和成本控制在路桥施工项目的运用[J].低碳世界，2017（10）：187-188.
[3]滕远光，韦春艳.路桥施工计量及项目成本管理研究[J].低碳世界，2017（6）：241-242.
[4]唐封凯.浅谈关于路桥施工项目的计量和成本管理[J].劳动保障世界，2017（3）：48.
[5]路桥施工一线计量与结算管理方式[J].米雪青.交通世界.2018（25）
论文作者:杨子浩
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/1/3
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