摘要：尽管受经济下行以及环境资源约束的影响，火电机组的市场份额受到压缩、环保等运营成本不断增加，降本增效是火力发电企业面临的首要问题，但火电机组仍占新建机组的多数比例，如何“安、快、好、省”完成机组建设是火力发电企业降低成本的第一步。本文主要分析了火电机组基建工程管理系统的建设过程，旨在提升火力发电企业基建管理水平，并引入实际案例辅以说明。
关键词：火力发电企业；基建工程管理系统
近些年来，火电机组市场份额持续压缩，火电机组的利用小时连创新低，火电机组在建规模虽有下降，但仍无法缓解火电产能过剩的局面。与此同时，随着节能减排对火电机组的约束越来越高，火电机组的环保成本增加，降本增效是火力发电企业面临的关键问题。尽管如此火电机组在发电行业的主力军地位短时期内仍无法改变，火电机组仍占新建机组的绝大多数比例，如何“安、快、好、省”完成机组建设是火力发电企业降低成本的第一步。
火力发电企业基建工程特性分析
火力发电是指是利用可燃物作为燃料生产电能的过程，主要包含燃煤、燃气、燃油、垃圾焚烧发电、秸秆发电等模式，燃煤机组和燃气机组为火力发电的主要应用模式。火电机组运营效率和基建时期的技术管理休息相关，火力发电企业基建工程具有投资额大、基建工期长、涉及专业技术繁杂、造价核算复杂等。能够高质量、高速度、高效率、低成本完成机组建设是每个火力发电企业基建管理追寻的目标。
火力发电企业基建工程管理系统应用现状
随着信息技术的发展，信息系统得到各行各业的广泛普及，均取得了显著成效。但基建工程项目由于数量较少、应用时间短、业务繁杂、涉及技术种类多等特性使得企业上线基建信息系统意愿不强烈，使得基建工程项目处于信息化的“真空地带”，信息化程度比较低。
即使有的发电企业给基建工程项目上线了信息系统，也基本上是造价管理、物资管理、档案管理之类单一模块的信息系统，缺少涵盖基建工程管理所涉及的计划、物资、工程、安全所有模块整体的信息系统。全面整体的基建工程管理系统是火力发电企业对资金流、物资流有效管理的关键手段，也是对基建工程项目实行有效管控的重要保障。
火力发电企业基建工程项目管理系统规划及分析
火力发电企业基建工程管理系统规划要从企业基建管理制度出发，结合基建机组特性需求，使信息系统能够与业务流程深度融合，规划出符合业务实际、切实可用的信息系统。
本文选取某火力发电厂（A厂）燃机机组基建为实例逐步说明火力发电企业基建工程项目管理系统的开发过程。A厂计划建设一套“二拖一”燃气-蒸汽联合循环机组，该机组由2台燃气轮机/发电机和一台蒸汽轮机/发电机组成。燃料采用天然气，在供热运行工况下，汽轮机能够在背压或抽凝条件下运行；在非供热运行工况下，汽轮机能够在全冷凝条件下运行。
A厂基建工程项目处包含计划部、工程部、物资部、安质部四个部门，涉及资金计划管理、工程进度管理、基建物资管理以及安全质量管理等方面内容，如图1所示。在上线基建项目系统之前，基建工程管理是基于组织结构功能点的管理模式，信息化仅限于单一部门单一模块，工作效率不高，而基建工程管理系统实现基于业务流程的管理模式，由业务流程驱动业务处理，如图2所示，减少手工操作，提升工作效率。
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A电厂的项目流程通常由工程部或安质部业务专工提出立项申请，经计划部概算专工及主任审核，厂级领导审批同意，依据合同金额确定是否招标，完成招标后进行造价核算形成资金计划，经由业务部门领导审核，厂级领导审批同意，按工程进度付款；物资流程通常也是由工程部或安质部提出材料或设备采购申请，计划部概算专工审核通过，厂级领导审批同意，物资部业务员会生成采购合同，依据合同金额确定招标方式，完成招标后生成物资需求计划，审批通过的需求计划形成采购计划，采购物资验收入库，依据工期需要办理物资出库手续，完成付款流程。
火力发电企业基建工程管理系统设计与实现
依据A电厂的组织结构和部门职责，基建工程管理工作主要包括计划管理、工程管理、安质管理、物资管理四方面内容，故基建工程管理系统包含基建计划管理、基建工程管理、基建物资管理、基建安质管理四个模块。
基建计划管理主要完成基建项目、合同、承包商、招议标相关信息的维护，基建工程概算及预算业务数据的管理；基建物资管理分为基建材料和设备两类，基建材料管理模块完成基建材料申请、采购申请、采购计划、采购询价、材料台账、采购合同、验收入库、拨款、出库、材料保管相关业务数据的管理，基建设备管理模块完成基建设备申请、采购计划、询比价、合同、入账、出账、专用工具台账、设备拨款、设备清册、备品备件台账相关业务数据的管理；设备安质管理完成基建工程工作票及相关操作票业务数据的管理，以及对天然气等危险源防范措施、外来施工人员、大型机械、安全文明考核整改、工程质量监督相关信息的维护；基建工程管理主要完成工程进度的整体管控，工程联络会议纪要、专家沟通交流记录等相关专业技术信息的维护，以及工程档案资料的管理。
针对A电厂实际用户情况，基建工程管理系统采用先进的C/S＋B/S三层体系架构开发系统，一些需要用WEB处理的、满足大多数访问者请求的功能界面采用B／S结构，基建管理领导通过浏览器浏览工程进度、质量监督等信息，并通过浏览器完成基建流程审批；基建项目处各部门业务人员通过客户端完成基建计划和基建物资等业务数据信息录入，能够有效避免B/S浏览器模式响应速度慢的问题。
按照行业信息安全的要求，A电厂网络采用内外网物理分离模式，依据电力二次系统安全防护规定，内网进一步分为生产控制区和管理信息区，如图4所示，基建工程管理系统不涉及生产控制相关数据搭建在管理信息区。为了便于账号及权限的统一管理，A电厂通过接口程序与原有管理信息系统集成，应用系统管理员通过权限分配控制程序显示内容。
结论
本文旨在建设出符合业务实际、切实可用的基建工程管理系统，提升火力发电企业的基建管理水平和效率。首先分析了火力发电企业基建工程的特性，总结了火力发电企业基建工程管理系统的应用现状，结合基建工程特性和信息系统应用现状阐述了火力发电企业建设基建管理系统的目标，然后引入实际案例按照系统规划、分析、设计、实现的过程详细论述了A电厂基建工程管理系统的建设过程，望能够给火力发电企业创建基建工程管理系统提供切实可用的参考依据。
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论文作者:胡勇1,马慧敏2
论文发表刊物:《电力设备》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/30
标签：基建论文; 基建工程论文; 火力发电论文; 管理系统论文; 机组论文; 企业论文; 火电论文; 《电力设备》2017年第18期论文;