现代水电厂运行管理模式探讨论文_王挺

现代水电厂运行管理模式探讨论文_王挺

(德宏州龙江水电开发有限公司弄另水电站 云南省德宏州 679207)

摘要:在现代水电厂运行中,科学合理的运行管理模式是其发展的必要前提。随着现代科技的发展和水电厂设备技术的提高,现有的水电厂运行管理模式早已不能适应现代发展的要求,因此,水电厂运行管理模式必然会发生变革。本文即针对现阶段水电厂运行管理模式进行探讨,深入研究了水电厂生产运行的特点以及国外水电企业管理运行的发展,并对现代水电厂运行管理模式进行了分析。

关键词:水电厂;运行管理;自动控制

1.引言

近年来,我国水电建设发展迅速,就目前在建或已经建好的大中型水电站就已经超过了220座,但我国水资源分布不均匀,在水资源开发利用中,我国西南的水资源占到了全国的60%,并且大型的水电厂基本都在云贵川三省,弄另水电站就分布在云南省西部的德宏州龙江至瑞丽江中段,通过弄另水电站可以看出,水电站大部分都远离城市,多建在偏远地区,因此,这对水电厂的运行管理造成了一定的难度,同时之前的设备技术及经营管理模式也都与现代企业的运行模式有着巨大的差距。

2.水电厂生产运行特点

2.1水电厂的运行形式

水电厂建设的地形和水资源特点决定了水电厂多种多样的运行形式,一般这些特点都会被综合起来,通过先进的科学技术,利用到航运、旅游、防洪、发电、灌溉及供水中,功能的主次要根据水电站的形式特点来决定。但也有发电站的功能非常单一,只具备发电功能。

2.2水电厂的运行特点

水电厂即是通过水资源来生产电能的,也可称之为水电站,其就是通过水工建筑把水挡住,再集中利用水头、蓄水以及水轮发电机等设施设备,从而把水能转换电能,与其他形式的电力系统一样,水电站也具有其自身的特点,同时也拥有普通电力工业的特点。

2.3水电网的作用

水电站的形式决定了其运行功能和任务,不同形式的水电站承担的任务也就不同,并且在不同的季节任务也会有不同的变化,有可能是不同的任务,也有可能只是单一的发电。在电网中也会有不同的地位和作用,因此,水电站机组的特点和形式决定了不同水电站的任务。

3.外国水电企业管理运行的发展

国外的水电企业的运行管理模式通常被分为两种,即一企多厂集中式管理和单厂制管理。在国外,这两种水电厂管理运行模式被广泛利用,但是在管理的水平和技术上却有着巨大的差距。现代的西方发达国家拥有目前世界上较多的先进关于水电站运行管理模式,也是当今水电站运行管理模式较为成熟的地区,它们在管理模式也一贯采用一企多厂集中式管理模式,水电厂也基本已经使用无人化管理办法,例如英国,它们的水电企业无人化管理比例已经达到90%。这种无人化管理模式能够有效的提高工作效率,减少管理人员的工作压力,还能大大避免事故的发生,做好日常管理的异常操作调度与技术账台管理,从而实现对水电厂运行管理的优化。总的来说,国外水电企业的管理模式的无人化、智能化、高效化特征明显,需要我们不断学习并因地制宜地应用到我国现代化水电厂的运行管理中,做好体制改革与效率提升。

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4.现代水电厂运行管理模式分析

4.1自动化管理模式

随着信息化社会的迅速发展,现代水电站运行的管理模式越来越脱离人为工作,往少人或无人值班的方向发展。计算机自动化系统在现代水电厂运行中发挥的作用愈加显著,虽然很多水电厂仍然应用人工值班的管理模式,但对计算机自动化的应用已经广泛普及,不需要安排特定人员进行全天候的轮流值班,能够借助计算机系统进行水电厂运行机组的开启、暂停、关闭等操作,自动化程度增高,水电厂群或梯级水电厂可以对梯级调度所集中的直接监控,做到了“无人值守”却能够保障安全和正常运行的要求。

4.2智能化管理模式

通过集中、整合水电厂资源能够充分发挥智能化管理的优势,在少人或无人值班管理的基础上进一步进行水电厂内部管理的分区、分批次进行,更好地提升了智能化管理的秩序性,使运行管理的条理性、科学性大大提升。同时,分区智能管理还能够安排监控队、操作队两大队伍全方位、多角度地进行操作,切实做好水电厂运行中所需要的资料收集、数据记录工作,同时加大对日常运行使用中材料的正确使用与机具的正常维护,通过自动智能化控制提高对风险的预防与控制。

4.3远方集控管理模式

远方集控管理模式是基于少人或无人管理模式基础上所进行的管理,此管理模式主要通过应急手段的完善和监管力度的加强来提升水电厂运行管理的效率,在工作中能够通过激励制度的实行奖励对水电行业具有积极贡献的人员,同时也能加大对工作漫不经心人员的惩治,切实提升每一位工作人员的积极主动性,在某种程度上能够激发全体员工热情,提高个人素质与专业技能,方便管理,使管理不再因距离、空间等因素受到限制,切实提升管理效果。

4.4On call管理模式

由于当前新建的水电厂具有设备先进、人员减少、任务单一等特点,因此水电厂内部的管理运行难度逐渐降低,在此基础上实行On call管理模式能够更好地将水电厂检修部门与运行管理部门结合在一起,定期轮换设备管理员工与值班人员,从而能够丰富员工工作内容,使其处于高度集中状态,对于设备异常情况能够及时采取现场检查等方式做好校正,减少因材料、机具等客观因素对水电厂正常运行的干扰。但需要注意其管理模式内容复杂,需要极强的专业能力,因此应不断提高专业管理人员的工作效率,明确运行管理的岗位责任。

5.结语

总而言之,现代水电厂运行管理模式对我国水电建设有着至关重要的作用。随着社会的不断发展,水电厂运行模式的重要性将在未来发展中不断凸显,水电厂运行管理模式的探讨将成为未来一段时间内重要的研究课题,相信在管理人员的共同努力下,水电厂管理运行模式必然在不断提升的基础上应用地更加广泛,为我国水电建设发展做出更大的贡献。

参考文献:

[1]李建育.现代水电厂运行管理模式研究[J].管理与服务,2017.

[2]郭翔,卢旭东.现代水电厂运行管理模式的研究和探索[J].四川、贵州、云南三省水电厂(站)机电设备运行技术研讨会,2010.

[3]严世明,梅利军,高小梅.现代水电厂运行管理模式的研究和探索[J].科技创新与应用,2013.

论文作者:王挺

论文发表刊物:《电力设备》2018年第2期

论文发表时间:2018/6/1

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