关键字：统计分析、人力资源管理、作用分析
统计分析能够对企业的人力资源情况进行统计，对企业人力资源的信息进行收集和科学分析，对于分析企业现状、对企业未来发展的后期预测以及企业人力资源管理的战略规划至关重要。统计分析能够提高企事业单位人力资源管理工作的效率，能够更加科学的对企业人力资源进行合理高效的分配，从而促进企事业单位资源的有效利用，减少成本，提高经济效益。
一、统计分析在人力资源管理中的意义
统计分析在人力资源管理中运用比较广泛，很多环节都需要用到科学的统计数据作为基础参考，能够在一定程度上加强企业人力资源的科学管理，为企业人力资源管理者提供很好的方向。统计分析对人力资源管理的五个方面有相应的益处：
1、帮助企业实现战略人力资源规划
统计分析在人力资源管理中的运用可以对企业人力资源进行科学合理的有效规划并实现战略性的预测和规划，让企业人力资源能跟上企业需求，不至于在企业在人才方面落后于对手，甚至可以让企业提前进行相关人力资源的培养，走在时代前沿。
2、帮助企业招聘与进行科学人力资源配置
统计分析在人力资源中的运用可以帮助企业清楚了解企业员工情况，了解企业需要的人才和能创造的绩效，同时了解企业员工的基本情况，帮助领导进行合理的人才有效配置，使公司人才得到恰当的安排，创造更大的利益。
3、清晰企业人才培训与产品开发
统计分析可以帮助企业清楚了解内部员工的具体情况，可以有针对性的对企业需要的员工进行专业培训并做好记录，及时进行跟踪考核，以便培训能获得更好的效果。同时数据统计在企业产品开发中也能起到关键作用，能够根据企业的经营情况和营销数据来进行分析，以使公司了解到公司的盈利情况，可以有效有针对性为新产品的研发方向提供参考依据。
4、助力企业进行工作绩效评估
一个企业需要有一个系统有效的公司绩效统计数据，这组数据可以让上层清楚了解到企业的经营状况，以及员工的工作业绩，形成系统的惩奖体系，激励员工积极高效的工作，让企业资源得到充分的利用。
5、协助员工薪酬与福利管理
员工的薪酬福利现在都是和员工业绩进行挂钩，企业需要有一份详细的数据统计来清楚员工的薪酬和福利，并进行合理的管理，清楚了解员工的需求，利用合适的方式增加员工的工作激情。
二、统计分析在人力资源管理中的应用
1、对现有人力资源进行分析
现代社会最缺的不是人而是人才，一个企业想要在未来有好的发展就必须在人才上能跟得上。统计分析有利于公司了解现有人力资源的具体情况，建立科学完善的人力档案库，深入了解现有人力资源的详细信息，最大限度激发人员潜力，具有针对性有方向的进行人才培养。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆“铁打的银盘，流水的兵”，企业人员就像流水的兵，流动性非常强，企业需要有一些系统的统计指标进行人力资源变动规律统计分析，提高企业人力资源管理，避免不必要的损失。
对企业人力资源进行完整统计，建立完善的人力资源档案，能准确定时定量的分析企业人力资源的详情和组成及人员利用情况，及时发现企业当前人力资源配置不足之处，以便于做出更好的安排，实现人力资源的最优配置，让企业人才得以“人尽其用”，让员工的潜能得以发挥展示，让员工与企业之间实现最大化的双赢局面。
2、劳动生产率及企业现状分析
对一个企业而言利益最大化是最终目的，而在经营过程中需要有详细的经营数据，这样才能每天进行真实有效的统计分析，对公司的劳动生产率进行了解并科学分析。每一个员工的工作效率决定了公司的生产效率，也决定着公司的价值，如何提高企业的劳动生产率，一直是企业管理者关注的问题，提高劳动生产率的前提是对企业的劳动生产率现状足够了解，并能够有切实可行的现实依据。只有详细清晰的数据统计作为参考才能知道经营状况，有了统计分析才能对后期的工作作出适当的调整，结合企业的实际情况进行预测和后期规划。
3、根据企业情况进行战略人力资源规划
人才在未来企业发展中有着至关重要的作用，一个企业需要的专业人才需要花费无数的时间和精力去培养，才能够给企业带来更好的经济效益，一个优秀的人才对一个企业而言比暂时性的盈利更加重要。一个优秀的企业有专门的人才培训规划，如何能够让企业花费更少的成本去培养能够为企业创造更高价值的优秀人才需要有一分详细的统计分析，可以说企业人力资源统计分析对企业未来战略规划起着决定性作用。
企业需要有一份详细的人力资源统计分析，并与企业实际情况相结合，对企业未来需要的人才进行科学预测，协助人力资源管理部门进行制定科学的人力资源规划。对国家事业单位而言，需要更加科学的统计分析来进行相关未来国家需要人才的培养。
三、企业在人力资源管理中如何更好的运用统计分析
1、企业需要重视统计分析在人力资源管理中的作用
随着社会的发展，人才越来越受到人们的重视。人才对企业的发展起着至关重要的作用，因此人力资源管理越来越受到企事业单位的重视。但我国人力资源管理发展相对较晚，还没有形成比较完善的系统，特别是小型企业在人力资源管理方面更加缺乏。
统计分析应该得到企事业单位的重视，数据统计不是一串虚假的为完成任务而做的一项可有可无的虚假数字，而应该真实有效，可以进行参考的宝贵依据，能对公司人力资源管理起到作用，甚至关系到整个公司的发展走向。
2、需要逐步建立完善的人力资源数据库
对许多企业而言，仅有的人事资料就是入职时交的一份个人简历，最多还有一些月份业绩数据。没有更加完善的人事统计分析，一个企业需要慢慢建立完善的人力资源数据库，需要的是更加详细具体的人事资料和数据统计分析。数据库在企业管理者手中可以成为一份有用的数据分析，可以进行科学有效的人员管理，为公司创造更大的价值。
四、总结
随着企业人力资源管理水平的逐步提升，企业对数据统计分析的重视不断增强，统计分析在人力资源管理中的地位逐步提升。统计分析能够在人力资源管理中为管理者提供更好建议，为科学的管理提供重要依据，也使得人力资源管理更加系统科学、规范有效。
参考文献：
[1]宋利.心中有“数”--论定量统计分析在人力资源管理中的应用[J].企业研究，2013（10）：46-48.
[2]任勤勤.统计分析在企业人力资源管理中的作用浅析 《基层建设》2019年9
论文作者:叶海龙
论文发表刊物:《科学与技术》2019年20期
论文发表时间:2020/4/17
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