摘要：随着我国社会经济的不断发展，使得电力企业在用工管理方面相继进行了一系列改革，与此同时国家也针对电力企业劳动用工的关系出台了一些相关法律条文用于规范企业用工行为。本文将结合电力企业的实际情况度企业劳动用工管理中存在的问题与解决措施进行分析，旨在促进我国电力企业的不断发展。
关键词：电力企业；劳动用工管理；解决措施
现阶段我国电力企业与员工之间的劳动关系相对稳定，然而在实际劳动用工管理中仍然存在一些问题。本文将结合实际实际情况对电力企业劳动用工管理中存在的问题进行分析并提出有效意见，以期为今后从事相关工作的工作人员提供宝贵经验。
一、劳动用功的具体含义
企业劳动用工主要是指为了保护企业与劳动者双方的权利及义务而签订的劳动合同，使得劳动者成为企业的正式员工并享有企业的薪资待遇及各种福利制度，同时按劳动者也要付出相应的劳动力，以保证劳动合同的有效性。劳动用工通过规范企业与员工之间的劳动关系、明确划分企业与员工工作的权利以及业务，可以有效预防劳动用工的风险并有效控制人工成本，从而达到促进企业发展的目的[1]。企业应严格按照国家相关条例、法律中的具体要求进行劳动用工管理工作，然而随着我国社会经济形态不断发生变化，使得企业与劳动者之间的关系变得日益复杂，同时在劳动用工管理工作也出现了一些新问题，例如实习生与企业之间的关系、劳动报酬的具体依据等，对树立企业形象、促进企业发展起着消极作用。因此，国家应充分按照国家《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》等法律条文中的相关规定落实劳动用工管理工作，从而为企业长期稳定发展提供有力保障。
二、当前我国电力企业劳动用工管理中存在的问题
（一）缺乏规范的劳动用工编制
受电力企业体制改革历史遗留问题的影响，在电力企业用工管理中普遍存在如公司职员、公司合同工、公司临时工、多种企业合同工等劳动形式的混乱用工编制问题。虽然国家为充分保证劳动者的权益出台了相关法律文件，极大程度上改善了企业劳动用工管理的状况，但是由于电力企业劳动用工具有一定的复杂性及差异性，使得电力企业的劳动用工形式不规范、用工编制混乱的问题始终无法得到有效解决[2]。
（二）劳务派遣员工中存在严重的法律风险
现阶段我国电力企业劳动派遣用工法律主要存在以下风险：第一，《劳务合同法》中明确规定，电力企业只能将劳务派遣工安排在具有辅助、代替、临时性质的工作岗位，然而企业在实际管理工作过程中仍然会存在主营岗位使用劳务派遣工的现象，不符合相关法律的规定。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二，《劳动合同法》中明确规定，企业中各个工作岗位的劳动者与劳务派遣员工应遵循“同工同酬”，然而在部分企业中还是会出现劳动合同人员与劳务派遣员工“同工不同酬”、参照不同薪酬体系计算薪资的现象，与国家相关规定发生冲突。第三，没有按照相关标准规定劳务派遣人员的数量，使得电力企业中普遍存在劳务派遣员工超过相关法律规定的比例[3]。
三、有效解决电力企业劳动用工管理问题的措施
针对现阶段我国电力企业劳动用工管理工作中主要存在的问题，主要有以下几种解决措施：第一，企业在雇用员工时应按照相关法律规定签订劳动合同并严格遵守《劳动合同法》与《劳动法》中的具体要求。企业在与员工签订劳动合同时应对劳动者上交的身份证件及其他材料进行严格审查，同时还要经过人力资源部门的检查、盖章并进行备案，以保证在发生劳动纠纷时有据可依。第二，不断优化、完善企业中的劳动用工管理制度。企业应采用统一的劳动用工管理制度来约束企业劳动用工行为，对劳资部门与人事部门进行统一进行管理，其他部门不得无故对劳动合同进行修改。在招聘全日制用工、半日制用工、临时用工时，应分别按照公司的规章制度及相关规定进行统一招聘[4]。第三，在设置岗位时要符合电力企业的实际情况。电力企业在设置岗位时应参照相关劳动定员标准同时结合公司内部对各个岗位的需要对岗位进行科学合理的设置，严格控制好每个岗位的用工数量，避免出现员工数量超出岗位需求的情况，避免企业中出现冗员现象。在设置好员工岗位后，企业应对各个岗位的数量进行劳动备案若在用工过程中临时出现人员变动的现象应及时通知人事部门，以避免弄虚作假现象的出现。第四，强化电力企业的工会组织建设。良好的工会组织以及职工代表大会是企业长期稳定发展的重要保障，因此企业应不断强化工会职能以及公会队伍的建设，同时及时与劳动者进行沟通并掌握劳动者情绪的变化，进而为调节劳动纠纷奠定基础。个别缺乏工会组织的企业应按照相关规定在企业内部建立工会并充分发挥出工会职能，从而保证电力企业的健康发展。
结束语
综上所述，在电力企业人力资源管理中劳动用工管理占有重要地位，构建良好的用工关系、规范劳动用工管理有利于解决劳动者与企业之间的纠纷、冲突与矛盾。因此电力企业应不断加强劳动用工管理工作村找相应的应对措施来解决当前企业中存在的问题，以促进电力企业的长期稳定发展。
参考文献
[1]车延鹏.当前电力企业劳动用工管理现状及提升要点初论[J].中国新技术新产品,2014(24):148-148.
[2]林艳.电力企业劳动用工管理分析[J].低碳世界,2016(25): 141-142.
[3]张冬.电力企业劳动用工管理的研究[J].中国市场,2016(44): 79,85.
[4]欧芬英.新环境下电力企业劳动用工管理的有效措施[J].企业文化（下旬刊）,2014(12):157-157.
论文作者:张欢
论文发表刊物:《电力设备》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/29
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