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摘要：在电力系统中，电力调度工作主要是用来协调电网运行的，电网调度机构要能实现对电网中的每一个环节的统一领导，并且要能随着外界用电负荷的变化协调各方运行。而在对电力进行调度的实际工作中，会有很多安全隐患影响到电力调度工作的正常进行，一旦这些安全隐患得不到有效控制，造成的后果将会不可估量。特别是对于自动化程度越来越高的调度系统来说，安全隐患造成的后果可能会更严重，因此我们必须学会在电力调度工作中识别与评估风险，事先预测可能出现的安全风险并做好相应的防范工作。
关键词：电力调度；运行；安全风险；防范
一、电力调度中风险的识别与评估
1.1电力调度中的风险识别
由于在电力调度作业中，人的活动与行为会直接影响到电网运行的安全性，因此我们必须重视电网调度作业中的各项操作行为。按照国家相关条例我们大致可把电力生产过程中产生的安全隐患分为六类，在进行电力调度作业过程中，遇到的安全隐患主要涉及到的是这六类中的第五类，是带有行为性质的安全隐患，其主要包括操作不规范带来的安全隐患、指导操作时出现的安全隐患、监护时带来的安全隐患、其他错误带来的安全隐患。出现以上安全隐患后，相关调度工作人员切不可盲目操作，要认真仔细分析，否则可能会造成严重后果。
1.2电力调度中风险的评估
评估安全风险是一项系统工作，它主要通过的是采用定量与定性的研究方式来分析这些风险，最终确认出这些隐患的严重程度。金尼法是评估风险时通常用到的一种方法，这种方法主要是通过把安全风险发生的几率、无安全措施时人体的暴露次数以及发生安全风险后可能引起的损失进行相乘来得到安全风险的分值，进而来评估风险的大小。在实际实施电力调度作业时，我们要对各种隐患带来的风险有一个大致的评估。
二、电力调度中存在的风险与不安全因素
2.1调度自动化中的风险与不安全因素
随着电力系统调度自动化技术的广泛应用，很多变电站都已经实现了计算机监控无人值守或少人值守，调度自动化水平的逐步提高确实保障了电力系统运行的安全性与稳定性，但仍然有很多风险与不安全因素隐藏在调度系统中，其大致包括：①调度自动化系统本身固有的缺陷。如由于系统设计与施工不当埋下的隐患，过多的无用警告信息淹没真实事故信息造成的监控隐患，电力设备的逐渐老化引起安全可靠性的降低；②环境因素。电力设备运行环境不可靠带来的安全隐患，如UPS作为一种电力系统停电状态下的临时电源，而UPS的管理维护又不能及时跟上，这很可能会形成一种潜在隐患影响到电力设备的正常运行。此外由于电力调度自动化系统的接口比较多，若在物理上的隔离不科学、不合理，利用代理服务器分段网络来完成与MIS的联网，这必然会形成网络漏洞，病毒或部分黑客很可能会袭击此类系统，给系统埋下安全隐患。
2.2调度管理中的风险与不安全因素
在应用新设备以及新模式时，由于管理方式改变的不及时引起的安全隐患。如在检修无人变电站时，现场检修人员、调度人员、集控人员沟通与交流上的不及时，很可能会造成调度人员远动控制，与现场作业人员作业的同时进行，进而给电网的调度工作埋下安全隐患。之所以会出现上述隐患，主要还是因为管理上的漏洞。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有部分部门抱着设备先进、性能可靠性高的思想，不重视基础安全作业，数据长期不备份，在规程中也不及时编写装置设备的改造情况，现场管理上的疏忽，给电力调度运行埋下安全隐患。调度人员指令的误下，引起的安全隐患。之所以出现这种隐患主要是由于调度人员没有按照调度规程严格作业，在交接班过程中没有去仔细了解系统的运行方式。此外，调度人员繁重的调度任务，引起调度指令拟写的草率；调度人员的个人素质与技术水平的不够，没有深刻琢磨透系统的运行方式与操作程序，也会给电力调度埋下安全隐患。
三、电力调度运行安全风险的防范措施
3.1加强对调度人员的培训力度
人是实施调度作业的直接操作者，强化电力调度安全管理从本质上说就是对人管理的强化。①管理电力调度的工作人员要充分认识到新时期电力调度工作的重要性，不断更新自身观念，要主动承担起电力调度管理工作，建设成的调度队伍要思维活跃，纪律严明，防止电力调度人员在新时期出现思想松懈、不按照各项规程严格作业现象的发生；②要重视电力调度人员专业技术水平与综合业务能力的提升，尤其要注重培养他们对电力系统各种安全隐患的识别能力与判断能力以及出现各种突发事件后处理这些事件的能力，对于这些能力的培养可以通过定期开展相关培训来实现；③要落实好调度员岗位的责任制，以便提高他们自觉防范安全风险的意识。
3.2重视技术改造
为了把电力系统的各种安全隐患的影响都降到最低，应做到：①电力调度部门在对调度自动化系统进行日常运行维护时，一旦发现安全隐患，就应该认真分析，及时制定出相应预防方案；②应重视电力系统的技术改造工作，加大各种技术改造的投入，积极利用技术改造来把电力系统自身缺陷降到最低，特别是调度系统中应用的一些新技术，要在实际应用中不断进行改造，逐步完善这些新技术，使其越来越成熟与可靠。
为了更好地防范电力调度风险：①要把设备采购的质量关严格把好，首选的技术方案应该是技术相对比较成熟，应用也比较广泛的方案；②把施工管理关严格把好，在工程竣工后，要做好工程验收工作，同时要做好设备的日常维护工作，逐步改善设备的运行环境，对已制定的设备巡检制度必须严格执行。对于一些作用比较重要的设备，如主机等，可以通过使用冗余技术来提高工作的可靠性。要有完善的管理制度来管理数据的备份工作以及各种备件，并且要监督贯彻落实好这些制度。对于一些安全性不达标的设备，必须坚决停用，并及时进行更换。
3.3用合理的规章制度来规避风险
①要想把电力调度运行的安全风险降到最低，除了设备技术足够先进、调度人员的专业素质过硬、工作态度认真负责之外，还需要有一套科学、合理的监督与管理考核机制来促进安全管理制度的真正落实，通过对各种规章制度的建立健全，来明确各岗位的安全责任，让事事都要有章可循，让每个人心中都要形成一种“制度就是高压线”的观念；②要加强监督、检查现场作业过程的力度，一旦发现作业过程中存在安全隐患，必须及时进行消除。要让电力调度实际操作人员明确自身职责，严防出现形式主义，要把传统的人为控制逐步变化为制度控制，杜绝只靠技术装备忽略现场管理现象的出现；③审核、签收各种工作票要严格，工作票完成审核后，签收那些符合规定的工作票，要坚决拒收那些不符合规定的工作票，对于这些工作票要革令相关人员按要求重新填写好后，再进行签收。要预令调度操作指令票，对于审核通过的规定任务，调度部门应对操作票提前书写，并提前进行颁发，在实际颁发时，操作人员必须弄清楚颁发者的姓名、单位、所在岗位，并且要复诵核对操作票上的颁发时间与具体操作项目，在颁发的过程中要把这些颁发的调令跟操作者讲清楚。
结语
总之，电力调度管理上的不完善是电力调度运行过程中很多安全风险存在的主要原因，因此我们必须逐步改进与完善电力调度的各项管理制度，把电力调度运行过程中产生安全风险的真正原因找出来，然后针对这些原因制定出相应的防范策略，只有这样才能更好地防范各种电力调度风险，保障电网的安全、优质、经济运行，促进电力企业的高产、高效。
参考文献：
[1]向建文．浅谈电力调度安全风险控制及其防范[J]．电源技术应用，2013，④．
[2]程金松．电力调度安全风险的防范管理[J]．大众用电，2012，（8）．
论文作者:马琼
论文发表刊物:《电力设备》2016年第17期
论文发表时间:2016/11/9
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