摘要：经济的发展为建筑工程质量水平的提高提供了坚实的财务基础，建筑工程实施的过程当中难免会涉及到工程造价的相关问题，这就需要施工方在整个过程当中通过工程的咨询服务进行合理控制工程造价，同时还应当加强质量控制，保障在整个工程实施过程中达成预定的目标。
关键词：全过程造价咨询；建筑工程项目；管理角色
一、建筑工程全过程造价咨询管理的现状
1、重视程度不足
建筑项目中工程造价以保证投资决策的合理性为前提条件，换而言之工程造价方案越科学其投资决策越合理。然而，从目前我国建筑工程全过程造价咨询管理水平来看，仍存在着较多问题亟待解决，大多数施工单位过于看重眼前短期利益，一味压缩总体成本投入，对于造价咨询管理的重视程度有待提高，无法充分发挥造价咨询管理的作用，甚至极个别施工单位设计项目方案时完全忽略国家及行业相关规定，直接影响投资决策的科学性及合理性。
2、设计造价不严
设计是建筑工程项目建设环节的起点，属于工程造价控制的主体内容。同时，与其他类型工程相比，建筑工程设计环节综合考虑建设过程中技术因素及经济因素，方可保证设计阶段工程造价的合理性及全新。然而，从目前我国建筑工程全过程造价咨询管理水平来看，设计人员自身分析能力远远不足，难以完全把握技术层面及经济层面的影响因素，无法保证设计方案的科学性及合理性，特别是极个别工作人员责任心不强直接影响管理工作有序开展。
3、工程造价不全
目前我国建筑工程招投标环节中以工程清单报价为常见方式，并且招投标是建筑工程项目建设不可缺少的主要环节，经招投标环节后能选择出最为适宜的施工单位，极大程度上控制工程造价及缩短施工周期，保证工程建设项目各项施工作业有序开展。然而，从目前我国建筑工程全过程造价咨询管理水平来看，原有的定额预算方式早已无法满足市场经济的发展需求，特别是工程清单报价中漏算或错算等问题频频发生，难以保证招投标工作质量。
二、全过程工程造价的具体实施策略
1、工程准备阶段的运用
在工程项目准备阶段，造价咨询工作也处于准备工作状态，与工程设计人员需要进行实地测量、考察一样，造价咨询企业也需要对工程项目的成本储备、工程量、施工环境、施工标准等方面进行实地考察，从而提高工程造价数据的有效性，为施工方提供更加合理、科学的造价建议。决策阶段的实地考察结果是造价咨询的重要依据，也是预算编制有效的前提，对工程造价控制影响很大。目前，施工方普遍比较重视造价控制，忽视了造价估算、预算编制的准确性这一前提，如果预算估算不准确，超支情况发生的可能性非常高。因此，工程造价咨询企业要参与工程项目准备阶段，围绕工程设计图纸、方案进行工程量、工程造价预估，提高造价咨询准确性。造价咨询企业要通过提高对工程量的估算、施工成本的预算，帮助施工方更客观、有效地评价标的，帮助施工方制定出更完善、符合实际情况的投标标书，辅助施工方参与招投标工作，提高招投标过程的公平性，尽可能降低施工方承接工程项目的成本价位。在此同时，工程造价咨询企业工作人员还要监督施工方，避免施工方为了获取更多项目利润而在工程量上多报，避免施工方为了中标而低报工程量，这两种行为都会导致后期工程项目的造价波动，都会提高工程超支的可能性，最终必然会威胁到业主方或者施工方的利益。
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2、在初始设计阶段的咨询服务管理
很多建筑工程在进行工程造价咨询服务的过程当中忽视了设计阶段咨询服务的重要性，认为设计阶段只是单纯的对工程进行设计不存在成本的产生。但是试想一下，建设污水处理厂的过程当中，由于受到建筑物性质的影响，污水处理厂在投建过程当中常常会产生高额的成本费用，再加上对建筑物美观性上的要求，又会有额外费用的产生。设计阶段虽然只是单纯的进行外观的设计，但是在咨询服务阶段也应当针对不同的方案进行评估，给出最经济实惠的构建方案，以减少初期工程造价的成本，而且建筑外观成本上的降低能够让企业有更多的预算放在污水处理的核心技术上，这样一来就能够保障整个污水处理的有效性，真正做到为环境保护尽自己的一份力。
3、招标阶段的咨询服务管理
工程招标阶段的咨询服务主要集中体现在送审审查上，这是帮助评估整个工程造价的过程当中是否出现误差的重要手段，整个审批程序可以帮助企业找到误差产生的关键原因，帮助最终达到建筑行业的经济优化的目的。工程招标阶段注重对质量的控制，合理的审查也是帮助检验质量是否合乎规定的关键所在，能够最大限度提升整个企业的运行效率。整个招标阶段是决定之后工程施工好坏的关键所在。相关的咨询服务公司应当辅助招标公司对投标公司的资质进行严格的审查，并对整个资金流动做出详细的评估报告，并在此基础上给出正确的评估，帮助招标公司选择技术过硬的公司进行合作。这要求首先应当对相关的招标清单作出详细而明确的规定，保障整个招标的工作能够控制在合理的时间内进行，并达成相应的工期要求；其次就是要提出明确的质量要求，在最终的工程造价文件出来之前要做好一系列的审批工作，保障整个造价评估严格按照规定进行。
4、工程实施阶段的运用
在工程项目施工阶段，造价咨询工作也处于实施状态。造价咨询企业工作人员需要根据项目的材料采购、施工人员调动、工程进度等方面的因素给予合理的造价咨询建议，减少工程项目的不必要支出，提高工程项目的经济效益。造价咨询企业工作人员也要对施工方的施工行为进行监督和约束，严防施工方盲目更改设计图纸、方案，辅助工程项目造价的控制工作。对工程项目的施工过程进行造价控制，还能够有效提高工程项目施工的质量，避免施工方为了提高利润、节约成本而出现偷工减料的行为，避免工程项目因施工问题而出现变更，减少工程出现不必要变更的可能性，能够有效保证业主和施工方双方的利益。
5、工程竣工阶段的运用
在工程项目竣工阶段，造价咨询工作也处于竣工前状态，需要根据工程项目目前的成本支出情况给予接下来的收尾咨询，从整体上把握工程项目的造价，保证工程施工质量的同时保证施工方的应有利益。工程项目进行到竣工阶段，最主要的工作是业主方和施工方双方就工程款的结算和决算，其中结算工作是施工方自己做的，而决算工作是业主方做的，结算与决算的对比分析，最终确定工程的造价，进行工程款的结算。工程造价咨询企业工作人员在这个阶段的工作主要是为施工方的结算工作提供辅助，提供施工过程中成本支出的证据，提供工程变更的说明文件，对竣工图与设计图上的不同做说明，使工程项目的结算和决算工作顺利推进，使工程顺利竣工，尽快完成双方的工程款结清，保证施工方和业主方的双方利益。
结束语
通过本文探究，认识到全过程造价咨询是控制建筑工程项目成本投入的主要方法及重要手段，而强化造价咨询管理力度能大幅度提升造价管理水平，对于保证建筑企业经济效益提供强有力的支持。因此，相关施工单位秉持实事求是的工作原则，加大对于全过程造价咨询的重视程度，全面分析工程造价咨询管理的现存问题，采取相应的管理措施及控制策略，做好各个阶段造价咨询管理工作，为推动我国建筑工程全过程造价咨询管理水平进步提供强有力的支持。
参考文献：
[1]乔俊杰，钟炜，尹贻林，王智欣.工程造价咨询企业发展全过程工程咨询的策略研究[J].项目管理技术，2019，17（07）：59-63.
[2]成琳.全过程项目建设的造价咨询管理及成本控制[J].工程建设与设计，2019（12）：261-262.
论文作者:吴先玉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/15
标签：造价论文; 施工方论文; 工程项目论文; 工程造价论文; 阶段论文; 工程论文; 全过程论文; 《基层建设》2019年第24期论文;