探析黄河水利工程中的养护维修管理措施论文_李江,秦序东,代潇男,张建军

探析黄河水利工程中的养护维修管理措施论文_李江,秦序东,代潇男,张建军

济南黄河河务局供水局 山东 济南 250000

摘要:黄河水利工程的养护维修管理工作是其正常运行的保障。随着我国水利工程建设的不断发展,需要不断地探索科学、合理、先进的养护维修管理方法,从根本上提高黄河水利工程的养护维修管理水平,从而推动黄河水利工程养护维修管理工作的现代化建设。

关键词:黄河水利工程;养护维修;管理措施

新时期,黄河水利工程维修养护管理工作根据现状问题,提出对策,通过科学的管理能提高水利工程的使用寿命,对资源进行合理的分配,提高黄河治理的效果。

1黄河水利工程中的养护维修管理问题

1.1水利工程管理设备购置问题

水利管理设备是黄河水利工程养护维修管理工作的基础,但目前在水利工程管理设备的购置方面存在着一些问题,很多管理设备无法达到国家相应的标准。虽然我国对大型水利工程管理设备有着十分严格的要求,但是,很多水利管理单位所配备的水利管理设备难以满足水利工程的工作要求。黄河水利工程是我国水利建设中十分重要的内容,因此对黄河水利工程的养护维修应更为重视。然而,我国现有的养护维修设备无法实现对黄河水利工程的现代化管理,同时水利管理单位在水利工程养护维修方面的经费也难以满足购置现代化管理设备的要求,这就导致了黄河水利工程的养护维修水平较低。

1.2黄河水利工程维修养护工作不到位

水利管理设备是黄河水利工程养护维修管理工作的基础,但目前在水利工程管理设备的购置方面存在着一些问题,很多管理设备无法达到国家相应的标准。虽然我国对大型水利工程管理设备有着十分严格的要求,但是,很多水利管理单位所配备的水利管理设备难以满足水利工程的工作要求。黄河水利工程是我国水利建设中十分重要的内容,因此对黄河水利工程的养护维修应更为重视。然而,我国现有的养护维修设备无法实现对黄河水利工程的现代化管理,同时水利管理单位在水利工程养护维修方面的经费也难以满足购置现代化管理设备的要求,这就导致了黄河水利工程的养护维修水平较低。

1.3水利工程管理市场化的问题

大型水利工程的养护维修管理工作一直是由水利管理单位委派给养护公司,并未通过工程招标来进行,但是,很多养护公司不具备相应的养护维修条件,难以完成相应的水利工程管理工作,这些公司会通过公开招标的方式将水利工程的管理工作分配给有能力的其他公司来完成。这一方面会增加水利工程的管理成本,另一方面也增加了水利管理单位对水利工程管理工作的监督难度。市场化招标能促进水利工程管理市场的良性竞争,有利于完善水利市场的管理体系。但我国的一些水利工程养护公司由于缺乏相应的管理条件,存在着人员专业素质不高、管理设备陈旧等情况,这些问题将严重制约水利工程管理工作的开展。

1.4水利工程维修内容方面的问题

我国对于水利工程的日常养护维修管理工作有着明确的要求,水利工程的养护维修应当在不变更原有工程项目的基础上经常进行工程养护,一旦发现问题要及时处理,养护和修理工作需要双管齐下。但实际上我国水利工程的养护维修管理工作很难达到国家标准,很多养护公司出现了专项养护工作过度的情况,在下拨的养护经费中,专项经费甚至超过了总经费的一半。专项经费主要用于了水利工程的大规模整改,在一定意义上来讲,专项经费是将养护维修的费用用于了基本建设,甚至是用于抵偿基本建设所亏欠的资金。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这种情况就会使水利工程难以得到妥善的管理,致使水利工程的养护维修管理水平大幅度降低。

2黄河水利工程的养护维修管理对策

2.1推动养护公司的转型发展

第一,组建精良的专业养护团队。养护团队是养护公司的主体,提升养护团队的专业水平可以提高水利工程的养护管理质量。在日常工作中,养护公司可以通过定期举办养护维修技能竞赛等形式,通过实际操作提升团队的专业水平。第二,为养护团队配备现代化的水利工程管理设备。养护团队在黄河水利工程管理中具有一定的特殊性,应当给予养护团队一定的资金支持,确保养护团队能够配备专业化的水利工程养护维修设备。第三,加强水利管理单位对养护公司的监督。目前,很多养护公司采取分包业务的方式将水利工程养护维修工作分配给其他公司,这往往导致水利工程管理质量的降低。因此,水利管理单位要从源头上改善这种状况,避免发生养护公司将水利管理工作全部外包的问题。水利管理单位要不断提升监管水平,建立良好的市场竞争机制,促进养护公司之间的良性竞争,从而促进水利工程养护维修市场的正常发展。

2.2黄河水利工程信息化系统建立

如今科技信息技术高速发展,为优化黄河水利工程功能,需要在黄河水利工程建设中引入信息化系统。基于可视化的信息系统技术在黄河水利工程中的应用,既能够提升黄河水利工程维修养护效率,还能够降低人工维修养护管理成本。如,在某水库信息化运行管理系统中,建立水文预报子系统、大坝监测子系统以及各个政务处理子系统。这些系统借助信息技术对黄河水利工程检修环节中的数据信息进行分析,通过网络来控制各个子系统中的诸多采集点,对这些数据信息进行存储,帮助系统制定任务决策。

2.3基于模块化的黄河水利工程维修养护管理

计算机信息系统应用到黄河水利工程管理中,将以往传统形式下黄河水利工程维修养护管理结构进行信息化细分,包含不同类型工程质量检查、维护保养以及处理效果的长效监测等。未来的黄河水利工程运行管理,通过具有实用性与操作性的模块化信息系统,能够迅速的实现工程现状情况与系统之间的数据交换,将工程出现的所有问题以数字化的形式体现,并提供具体维修养护操作方案,有效的提升黄河水利工程维修养护管理水平。

2.4科学化地制定养护维修方案

为了提高黄河水利工程的养护维修管理水平,必须科学化地制定养护维修方案,根据水利工程的实际情况设计养护维修方案,并编制合理的资金预算。在制定养护维修方案前,应当对上一年的方案进行分析,总结其中存在的问题和不合理之处,并加以完善。同时需要对本年的水利工程进行精确的测量,分析水利工程中维修的重点和难点,并根据上级给出的经费预算,制定科学合理的养护维修方案。当水利工程养护维修的经费预算充足时,可以适当地多购置一些土方和石方等材料,以起到应急作用。如果上级给出的经费预算不充足时,则应当对水利工程的养护维修工作项目按照轻重缓急进行排序,对于重点项目应当置备完善的养护维修材料,而次要项目则应当有选择性地置备养护维修材料。需要注意的是,水利工程养护维修方案的制定必须要以保证工程安全为前提。一旦水利工程养护维修方案制定完成,养护公司要严格按照该方案完成水利工程的养护维修管理工作。一个科学化的养护维修方案,应从水利工程的实际出发,提高水利工程的养护维修管理水平。

2.5安排合理的施工计划

施工计划是一个工程是否能成功进行的关键,因此一个合理计划的安排是水利工程中最重要的一步。对于一个养护公司来说,当养护工作确定下来时,就要受到全公司的重视,并且要对不同阶层的工作人员进行开会,向他们传达施工计划,以及计划中应注意的问题。同时,对于拟定计划的人员,应注意计划的可行性,要有一个清晰的工作思路,对各个部门的工作进行明确的分工,确保各部门能够按照分工有效的完成各项维修养护工作。

结语

随着水利工程技术不断的成熟强大,运行体制的不断完善,水利工程的养护维修管理在逐步的形成一套成熟的管理模式。虽然,现阶段水利工程的养护维修还存在着一定的问题,但是努力提高养护水平,完善养护维修的管理机制,将会更好的促进黄河水利的养护维修管理的发展。

参考文献

[1]李日奎,栾舒亮。论如何有效加强工程水利的管理养护工作[J].农村实用科技信息,2014(02).

[2]洪正义,孙树林,周立国.水利工程养护维修数据管理平台的研建[J].水利水电技术,2012(9):106—108.

论文作者:李江,秦序东,代潇男,张建军

论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期

论文发表时间:2019/5/30

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