（山西建筑工程有限公司 山西 太原 030001）
【摘 要】 现如今，建筑工程施工要素多、涉及面广，做好施工现场管理对于保证工程质量和促进施工企业健康发展有着重要的意义。建筑施工单位应在充分认识现场管理重要性和现有问题的前提下，制定和完善施工现场管理的各项规章制度，并结合现有问题和施工管理需要采取针对性的现场管理完善对策，不断提升施工现场管理水平。鉴于此，本文主要分析建筑施工现场管理。
【关键词】 建筑工程；施工现场；管理
【中图分类号】TU712 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544（2017）24-0123-02
1.建筑施工现场管理的重要性
现阶段，我国的房屋建筑工程项目普遍具有占地规模大、功能复杂等特点，因此，为了使房屋建筑工程项目能够顺利的进行施工并保证整个房屋建筑工程的施工质量能够得到一定的提升，在房屋建筑工程的施工现场开展施工管理工作是非常有效的行为。而且，房屋建筑工程的施工现场也是很复杂的，各种施工工艺之间存在着非常多的配合，同时，施工现场也存在着很多的安全隐患，对现场施工人员的生命财产安全带来一定的威胁，因此，在房屋建筑工程施工现场开展施工管理工作还能够有效的降低施工事故发生的可能性。房屋建筑工程施工现场实行的管理制度、使用的施工材料与施工工艺以及施工现场的环境状况都会对房屋建筑工程的施工质量造成影响，而房屋建筑工程项目施工单位要想实现利益最大化的目标，就应该从安全性、舒适性以及美观性等角度对房屋建筑工程现场进行施工管理，所以，在房屋建筑工程项目的施工现场开展施工管理工作就有非常重要的意义。
2.建筑施工现场管理中常见问题
2.1 安全文明施工管理存在的问题
现如今，我们国家的建筑工程基本上都是由建筑工程中小企业组成的。因为这部分中小企业发展和大型企业之间有差距，无论是在人力资源的配置之上还是在管理能力之上均相差甚远，这也直接性的表明企业自身对于施工队伍的安全文明施工监督管理不够深入。除此之外，地方尽管依据的是地方的具体情况的制度来实施相应的安全生产责任制度，企业在地方安全责任生产制细化的基础之上再逐渐的完善安全责任制，但是因为施工之中的主要负责人并未将文明安全施工充分的重视起来，企业之中主要负责人也没有及时的予以支持，使得施工现场和生产一线之中无法贯彻落实下去。
2.2 施工材料与设备管理不到位
对施工材料管理不到位的现象往往表现在施工现场材料较多，没有材料库房，材料四处乱放，没有库管，材料随意发放，难以有效管理。施工现场的材料大多是现取现用，许多用完或未用的材料杂乱地堆放在一起，缺少合理规范的分类摆放，导致最后许多未使用的材料直接混在废材中被浪费掉。同时，材料的不规范摆放经常与施工作业造成冲突，施工人员经常会踩坏一些材料，或由于施工手段过于粗暴而破坏材料。对材料的不合理保管造成材料受潮失效的情况也时有发生。
2.3 劳务人员管理问题
目前，建筑业是一项劳动密集型的产业，这方面的需求量的特别大，其中很多都是来自农村进城务工的农民工；同时也是国民经济支柱性的主要产业之一。建筑行业的不断崛起，在很大程度之上很好的解决了农村剩余劳动力，但是建筑施工作为一项相对危险的施工，其安全保障不深入、安全事故频发等等，建筑行业是安全生产之中的一项高危行业，大部分建筑行业的农民工基本上都是没有经过专业化的培训就立即上岗，导致很容易引发安全事故，另外，大部分的建筑行业的农民工在工伤医疗保险方面缺失。部分企业的生产生活条件也较差、设备较为陈旧、粗放式的管理模式，也没有配置基本的安全设施，这样就会容易引发安安全事故的发生。
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3.建筑现场施工管理改进对策
3.1 加强对施工材料的管理
首先在正式进行施工之前，要针对目前现有的各类机械设备和材料来进行及时的清点与规划，另外还得要考虑到各个班组对于资源需求的实际情况，进而相应的就可摆放在合理化的地方，充分的保障材料运输的使用效率；其次，针对每一次建材的回收和入库都得要进行必要的清点，并一一予以清点，周祥的记录建材与分发材料的实际情况，另外还得要将限额制度贯彻落实下去，坚决避免施工过程之中出现的任何浪费的现象。针对其中部分被损坏的机械设备来进行相应的处置、回收、维修与管理，这样做的目的就是可以有效的预防机械设备出现资源消耗或是遗失的情况，最终就可以在很大程度之上来降低资源出现的浪费情况以及施工过程之中材料堆放的情况，最终从根本之上加大了现场管理的施工效率与质量。
3.2 加强施工现场的安全管理
房屋建筑工程项目规模较大且施工复杂，因此，在房屋建筑工程项目的施工过程中存在的危险因素也相对较多，所以，加强施工现场的安全管理也是提高施工管理工作效率的关键措施。为加强房屋建筑工程施工现场的安全管理，房屋建筑工程施工单位必须对安全管理职责进行进一步的明确，对于现有的施工现场安全管理制度进行适当的改进和优化，而且在整个房屋建筑市场施工管理工作都要严格的按照安全管理制度进行，以确保现场施工人员的所有技术操作都是在安全的工作环境中进行的。
3.3 规范安全文明施工管理
3.3.1 生产现场的安全文明管理
在安全文明管理的工作之中，生产现场是其中的关键，务必要进行统筹兼顾，统一将行之有效的措施来予以实施，将各项安全文明制度与安全文明专项方案的进一步具体落实。严格依照事先分好地安全文明小组，定期或是不定的将各项工作的具体情况一一落到实处，最终逐步的将检验记录、奖罚明细以及工作报告制定出来，及时的向组长或者是项目负责人来做汇报，对其中不符合的项目，要重新制定方案，进行有效的整改，最终保障其可以与相应的规范保持一致。
3.3.2 生活区域的安全文明卫生管理
参与到施工管理之中人员，首先需要端正其自身的态度，具备一个良好的精神状态，才可以进入到正常安全的工作之中去。生活区域的整体规划不仅可以将施工企业优良的外在形象展现出来，还可以将施工企业安全文明管理程度与人性化管理很好的展现出来。从工程临时建设的初始阶段，统筹兼顾、整体规划，在最大限度之上来为施工管理人员提供一个安全、文明的生活条件。
3.4 强化劳务人员管理的对策
首先，参与到具体施工之中的人员，都得要进行相应的安全技术知识培训的工作，要充分的让进入到现场施工之中人员熟悉施工安全规范与标准；及时的了解并掌握相应的安全施工技术，加大安全自保的能力。针对劳务人员的安全教育工作，从整体性的角度来进行分析，其是一项相对繁杂的工作，得要求相应的工作人员来可以有一个优良的安全教育。其次建筑企业逐步的将相应的安全知识管理细则一一建立起来，要和被录用的劳务单位或者是个人来签订用工合同的时候，必须要明确双方的义务以及需要承担的责任等等。
总之，随着我国建筑业的不断发展，许多建筑企业在施工管理中出现各种问题，低质量的施工管理对建筑工程的整体质量造成影响，同时也对建筑业经济效益产生影响。如何做好规范严谨的施工现场管理，确保在合同工期内完工，尽可能避免返工，并通过精细化管理降低成本，是所有建筑企业的管理重心。本文对此展开分析探讨，目的是为了解决施工管理中的常见问题，进而提高建筑工程质量，提升企业经济效益。
参考文献
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论文作者:韩泽林
论文发表刊物:《建筑知识》2017年24期
论文发表时间:2018/1/3
标签：施工现场论文; 材料论文; 建筑论文; 现场论文; 建筑工程论文; 房屋建筑论文; 施工管理论文; 《建筑知识》2017年24期论文;