摘要：随着经济水平的不断发展与进步，建筑行业也得到一定的发展，因此，要加强房建施工的项目管理，房建施工安全管理是房建施工项目部管理的一大重要内容，工程项目管理的关键之处就是安全，房建工程施工项目部管理工作是动态的，是系统的，是一项综合系统的管理工程。目前，我国的房建项目施工项目部安全管理方面还存在很多的不足，基于对房建项目部施工项目管理精细化的要求，相关管理部门很有必要对房建施工项目安全管理现状进行研究，从而将房建施工项目部安全管理的不足进行改善，为房建项目施工质量提供有力保障。
关键词：房建施工项目部、安全管理、难点、对策
引言：在房建施工项目管理过程中，安全是放在第一位的，从调研上来看，有很多的房建施工企业在安全方面都做得不够完善，存在着很多的问题，像安全管理的力量很薄弱、安全生产的规章制度执行力不够等等，大多数施工企业为了提高企业效益，大幅度的缩小了安全投入的费用，以此来追求高额的利润，降低了施工安全设施标准，也不及时更换掉新的施工设备，就此为房建施工埋下了很大的安全隐患。房建施工项目管理的主要内容就是保证房建施工人员的安全，只有保证了施工人员的安全才能真正提高生产效率，为建筑行业发展打下坚实的基础。就当前形势而言，我国房建施工项目部安全管理中还存在着许多问题，这些问题对房建想项目安全施工是非常不利的，只有将这些问题一一解决了才能更好的发展建筑行业。
一、房建施工项目部安全管理中存在的问题
1.房建施工项目部安全管理制度不够健全。就我国房建施工项目部安全管理现状而言，存在着严重的制度不健全的现象，与国外相比，我国建筑行业在安全方面的管理制度存在较大差距，我国对于安全管理上相关理论较少，因此，在安全事故发生后，事故的原因无法及时确定，无法很好地管理和控制。此外，许多房建施工项目部对安全管理的重视程度明显不足，有的施工项目部制定的生产安全的规章制度只是表现在形式上，并没有落实在施工之中，也是因为缺少了专业管理人员的加强管理，导致了这一现象的发生，房建施工项目部安全监管部门应该对企业相关的安全信誉进行等级评价。
2.房建施工项目部对于安全管理上的投入力度不够。虽然现在我国在房建施工项目部的安全管理上已经有所成就，但是还是有许多的问题存在，还无法满足房建施工行业在安全生产方面的要求。目前，我国大多数的房建施工项目部已经建立了相关安全管理制度，但是这些安全管理制度都没有一个比较完善的考核指标，考核体系的量化指标不仅是少，而且还很不科学，这种指标只是结合施工的伤亡情况进行量化的，考核性相对很差，房建施工项目部的安全施工监督工作也不能做到符合科学的反映。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前施工企业的从业人员有几千万人，百分之八十都是农民工，而大多数的农民工都是没有经过专业的培训就直接上岗，这一点很难满足施工安全的需求。另一方面，中国很多房建施工项目部的施工费用直接由发包方支付，却被承包方使用着，实际施工过程中的费用建设单位到底有没有支付，施工单位到底有没有把这些钱用到施工之中，安管部门是不知道的，其实实际上，施工单位把更多的关注力投入到文明施工的表面工作，对房建施工项目部的安全防范实际投入和前者形成了非常明显的差别。
3.在房屋建筑工程的注意事项当中，安全占据了很大的地位，因为一旦在安全事项上出现了问题，就给造成工程和人员的双重损伤。而在房屋建筑工程的建设过程中，总是会涉及到很多的人力和物力以及财力，施工现场也会比较杂乱，这些问题虽然不起眼，但是都会影响到安全管理工作的落实。在现实的房建施工项目部安全管理工作当中，项目部对于安全管理工作并未重视，使得施工人员不具备安全意识，施工现场也不受控，项目部管理工作更是得不到完整的实施，这些问题都是导致房屋建筑工程存在安全隐患的原因。
二、房建施工项目部安全管理对策
1.要想加强房建工程项目部安全管理工作首先要做的就是将现场的施工安全进行控制，这也是现在建筑行业最看重的。在工程施工之前应该安排管理人员对施工的放线和高程控制等进行检查，看是否有什么问题，一旦发现有问题应该及时地让施工人员进行改良，在根源处抑制住安全隐患的产生。其次在工程建筑完成之后，管理人员应该亲自到建筑物里面去进行检测，对于一些施工人员没太注意到的地方进行严格地测量和质量问题的控制，在施工的过程当中，对于工程本身的尺寸等都要不定时地检查，因为这些地方是施工比较马虎的地方，很多时候施工人员可能觉得就几厘米或者几毫米的差距是没关系的，实则上建成之后的建筑物可能就会由于这一点点差距而得不到安全保障。另外在施工文案这方面，现场管理人员需要以书面的形式来对工程承包商提出建筑的需求，比如施工单位的问题和施工单位应尽的义务和责任等，并且双方都需要在需求下面签字盖章。在施工的时候，现场管理人员一定要随时出现在现场，这样就算发生任何问题都能够及时地进行控制，并且对于一些安全隐患问题也可以及时地被发现，从而在第一时间抑制住其发生率。
2.其次就是将土建施工现场的安全问题进行控制，在施工当中所说的安全问题不仅是工程方面的，还包括施工人员的人身安全问题。在土建施工的过程中，人们虽然很看重工程的建成质量和居住的时候是否安全，但是对于施工人员的人身安全也是非常重视的。对于施工现场的施工安全可以从施工组织、方案、图纸的设计当中进行改善，当施工前的工作制作完成之后管理人员应该进行仔细地阅读，一旦发现存在安全隐患问题的地方就要及时地让制作人员进行更改和改良。从施工组织设计到施工方案的设计都必须要有完善的文明施工计划和健全的施工指挥系统，不管是工程工序的衔接，还是责任都必须有完整地分工。施工现场还必须制定相关的要求，比如不管是施工人员还是管理人员只要进入到施工现场的范围内，就必须戴上安全帽，不能私自随意的乱搭接电线和摆弄有关施工现场的任何设备，一旦发现有违反行为发生就应该给予一定的惩罚。这样一方面是给施工单位提供了现场管理的空间，另一方面也是对施工现场安全的控制管理手段。
结束语：总而言之，随着我国经济的不断发展，房建施工建设中的项目部的安全管理是非常重要的，相关人员更是需要对其加以重视，针对目前房建施工项目部安全管理工作中存在的问题，相关人员则需要针对这些问题制定相应的解决措施，只有这样才能对工程进行全方面的控制，提高工程的施工效益和质量，从而满足人们对居住环境的需求。
参考文献
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论文作者:赵庆兵
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第27期
论文发表时间:2018/12/29
标签：施工项目论文; 安全管理论文; 管理人员论文; 施工人员论文; 施工现场论文; 工程论文; 对策论文; 《建筑学研究前沿》2018年第27期论文;