优化建筑施工管理以提高建筑工程质量论文_张栋樑1,刘博2,周雍2

优化建筑施工管理以提高建筑工程质量论文_张栋樑1,刘博2,周雍2

1.中建材集团进出口有限公司 北京 100048

2.中建材国际装备有限公司 北京 100048

摘要:建筑行业的快速发展为我国经济水平提升带来很大帮助,在建筑行业发展过程中,对建筑物的质量要求也越来越高,加强建筑施工管理,提高建筑工程质量是未来建筑企业发展过程中的重点任务。传统建筑企业发展过程中,对建筑质量管理的重视程度不够高,赶进度、忽视质量监测,因此导致建筑物质量问题越来越多,尤其是在建筑物投入使用之后,产生的问题越来越明显。在未来发展过程中,加强施工质量管理要从多个方面着手,为建筑施工质量水平的提升助力。

关键词:建筑行业;施工管理;质量控制

在社会经济不断发展的背景下,人们生活水平逐渐上升,对建筑工程质量也提出了较高要求。而且,建筑工程质量与建筑使用者的权益及安全有着十分密切的关联,为了保障建筑使用者的财产安全及生命安全,一定要对建筑施工质量加以重视,不断优化施工管理,真正提高建筑工程质量。基于此,本文对建筑施工管理优化措施进行了分析,有利于提高建筑工程质量,从而充分满足人们的生活需求。

1 建筑工程施工管理中存在的问题

1.1 缺少完善的管理制度

完善的管理制度在建筑工程施工管理过程中能够确保建筑企业的顺利进行,而且还能保证建筑施工管理工作有章可循、有法可依。但是,目前有很多企业对管理制度的建立不够重视,导致出现体制不健全等问题,且项目责任的管理不够明确,如果施工团队负责人员身兼数职,根本无法提高建筑工程质量管理水平。

1.2 管理模式比较滞后

现阶段,建筑企业施工规模变得越来越大,增加了施工难度,与此同时,建筑施工过程也正在向着机械化、工业化的方向不断发展。由此可见,只有增强施工管理专业化,才能真正提高施工质量。但是,大多数建筑施工企业在施工过程中依然采用传统的管理模式,管理方式单一化,安全措施没有得到落实,这对施工人员的工作积极性造成了严重影响,制约了建筑工程质量的提高。

1.3 施工过程中的质量监管不足

施工质量监管是提高建筑质量的重要途径,在当前建筑行业中,有的企业对建筑质量管理的重视不够,在施工过程中缺乏科学合理的质量监管制度,从而导致建筑施工过程中的质量问题得不到有效控制。另外,在施工过程中,监理单位应该要发挥重要作用,对施工过程进行监督,对建筑产品进行验收。但是有的监理单位并没有真正发挥作用,受到个人主观因素的影响较大,监理人员没有客观、公正地对项目进行监督,质量管理流于形式。

2 优化建筑施工管理,提高建筑工程质量

2.1 加强施工前的准备工作

加强建筑材料质量控制。材料质量监管是建筑施工质量管理的第一步,在施工过程中必须要积极加强对建筑材料质量的控制,防止有问题的材料进入施工现场。建筑企业应该要加强对采购部门的管理,使得采购人员能够具有高度责任心和使命感,在采购过程中加强对各种原材料的质量控制,防止有问题的原材料进入施工现场。另外,在建筑企业发展过程中要积极加强对各种材料的保管,尤其是一些容易受到外界环境影响的材料,比如水泥、河沙很容易被水侵蚀,使得材料的含水量增加,影响性能,钢筋则很容易出现锈蚀,所以在建筑施工过程中要加强对各种原材料的管理,提高材料质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

加强施工方案和组织设计。施工组织设计是施工之前的重要环节,是对整个工程项目进行规划、设计的重要过程,在施工组织设计过程中,首先要对整个项目的实际情况进行了解,例如要对施工场地的地质条件进行了解,然后制定出科学合理的施工方案,为后续施工过程提供帮助;其次,在建筑施工过程中要加强施工组织的科学合理设计,尤其是要对建筑施工材料、施工人员、施工设备、施工技术等进行合理安排,确保建筑施工顺利推进;最后,要绘制详细的施工图纸,设计部门应该要加强与施工部门的交流和沟通,做好技术交底工作,将施工过程中的细节问题告知给施工部门,使得施工部门的技术人员能够对施工技术、施工步骤、施工方案等有所了解,遇到特殊情况的时候也能及时进行处理,提高施工处理水平。

2.2 加强企业施工现场过程管理

对于建筑工程质量管理而言,应该将工作重点放在施工现场,不断加强建筑工程施工质量的过程管理。①工程中的关键点、重点以难点等,是建筑企业在施工过程中需要重点关注的环节,不仅要对工程节点的质量管理加以重视,还要做好自检,并且配合监理单位对关键节点的工程质量进行验收,针对不合格工程及时改进,防止工程质量存在缺失问题。②隐蔽工程是建筑工程中不容忽视的一项工程,更是建筑工程施工质量管理的关键环节,如果隐蔽工程在施工中被隐藏,二次验收时要将其进行剥离,这样会导致施工成本的增加。因此,为了避免出现隐蔽工程,在工程验收时要认真对待,以防残留质量问题。③分部分项工程的质量管理在建筑工程施工管理中也是一项非常重要的环节,在日常施工中,要将分部分项工程的质量管理作为阶段性管理目标,从最初检验审批开始,一定要对过程的质量验收加以重视,顺利完成分部分项工程的质量管理目标,形成一个基于建筑工程质量的联保机制。

2.3 关于施工方法的控制问题

在进行施工之前,相关工作人员应该熟悉了解以及掌握施工的方法和原则。在施工的过程中遵照每一步事先设计好的建筑工程工序,并严格按照每一步建筑工程工序进行施工和作业。而在原则方面,则要遵守施工具体注意原则,总结为首先进行地上工作,其次进行地下工作,在主体结构大致成型后做到注意周边的围护,在确定结构之后再进行逐一的细节上的装饰,最后在土建问题均得到解决之后依然要注意设备可能会出现的问题以及设备的检修和维护。只有遵照这种科学并且合理的施工方法和原则理念,才能确保在建筑工程进行的过程中不会受到不必要的突发问题的干扰,也不会为了需要解决不必要发生的问题而影响整个建筑工程的质量和进度,从而直接影响到建筑工程的完成效率。

2.4 提高施工人员综合素质

通过对建筑工程施工管理工作进行分析,可以得出施工人员的素质、技术等直接影响着建筑工程质量,如果施工人员素质较低,会降低建筑施工管理效率,从而不利于建筑工程质量的提升。针对上述问题,建筑企业可以采取相应措施提高施工人员的综合素质,在施工空闲期组织施工人员开展素质、技能培训,使他们对施工中可能会遇到的重点、难点充分掌握,在提升施工人员综合素质的同时实现建筑工程施工质量的提高。此外,在增强施工人员专业技能的同时,也要注重安全意识的培训,定期组织开展安全教育活动及课程,从而真正提升建筑工程的整体质量,实现建筑工程施工管理工作的顺利进行。对于建筑企业中的质量管理人员也应该加强考核,明确其责任意识,如果管理人员表现优异,可以给予适当奖励,相反,可以适当惩罚,保障建筑施工企业工作团队的优化状态。

综上所述,建筑施工质量直接关系整个建筑物的使用性能、安全性等,也关系到建筑物使用过程中的安全性,在建筑工程项目施工过程中,必须要积极加强对项目施工质量监管,从建筑施工前的准备、建筑施工过程管理、验收管理等环节着手,不断提高建筑工程质量。

参考文献:

[1]夏善华. 建筑工程质量管理的探析[J]. 中国住宅设施,2017(03):105-106.

[2]谢磊. 建筑工程质量风险预测与控制方法研究[D]. 东南大学,2017.

论文作者:张栋樑1,刘博2,周雍2

论文发表刊物:《基层建设》2018年第12期

论文发表时间:2018/6/19

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

优化建筑施工管理以提高建筑工程质量论文_张栋樑1,刘博2,周雍2
下载Doc文档

猜你喜欢