摘要：在房屋建筑工程中施工质量的管理工作对于提高房屋的整体质量有着至关重要的作用，同时施工质量管理也是一项比较复杂的管理工作。因此，相关部门应当加强对施工质量管理工作的重视工作，从不同的方面不断完善相应的制度，确保整个房屋建筑能够满足人们对与房屋质量的需求。
关键词：房屋建筑；质量管理；存在问题；加强措施
引言
加强房屋建筑工程质量管理，可以提高房屋建筑工程的施工质量，延长房屋建筑工程的使用时间，提高房屋建筑工程的市场价值，有利于提高建筑企业的经济效益。加强房屋建筑工程质量管理，能够保证房屋建筑工程的功能充分的发挥出来，为人们提供一个舒适的居住环境，对人们的生命安全和财产安全进行保护，从而有利于提高建筑企业的社会效益，树立建筑企业良好的社会形象，促进建筑企业的长远发展。
1 建筑工程施工质量管理的必要性
工程质量是整个建筑体系的重要部分，建筑工程的施工管理更是重中之重。施工质量的管理具有施工质量波动大、隐蔽工程多、局部问题容易牵动整体问题的特点。施工质量波动大是指，建筑工程涵盖面非常广泛，对于每项工程的质量技术要求不同，从而导致工程的管理水平差距高低不同，因此，这就成为了导致建筑工程质量存在差异的根源所在。隐蔽工程泛指地下根基工程，墙体内部的钢筋工程等，这些看不见的内部设施隐蔽性高，并且存在很大的风险，是管理人员最注重监管的部分之一。
2 当前我国房屋建筑施工质量管理与控制中存在的问题
2.1施工质量管理体系不完善
目前，虽然在中国在房屋建筑质量安全管理标准化建设方面有了很大的提高，但仍然存在许多问题和漏洞，如招投标市场秩序混乱。由于管理不到位，导致各种陪标、串标以及围标等现象比较普遍，导致施工企业施工的专业水平和技术水平低，对房屋建筑的质量带来了巨大的风险。质量作为建筑本身的真正生命，在科学技术飞速发展的过程中，建筑工程的质量关系到了国家的经济发展，社会的稳定以及生命财产的安全，在建筑施工的时候任何一个环节以及部位出现的问题都会影响整个工程的整体质量，也会出现比较严重的后果，而且许多建设项目的监理工作是表面化的，并没有真正的得到实施，导致了监理工作不能够发挥应有的作用，会对房屋建设的质量以及管理的质量产生影响。
2.2施工质量管理意识落后
由于传统的质量管理和施工质量控制意识的影响，很多都比较保守与落后，缺乏创新，比如很多施工管理人员使用新设备、新技术、新材料，均认为引进先进技术、设备和材料，施工成本增加，效率和质量表现并不明显。因此，施工技术与质量管理水平较低，不利于提高建筑工程质量。
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2.3偷工减料、使用不合格材料的现象比较严重
在住宅建设过程中，材料质量的好坏直接影响到建设项目的质量，但由于实际情况，一些建设单位降低了建设成本，建筑材料失效，严重影响了住宅建设质量。此外，由于大多数建筑都是在施工合同管理中使用的，所以承包单位除了正常的利润外，还应该实现物资采购的效益。因此，经常出现承建单位私自将供材的范围扩大的现象，甚至在建筑材料的使用上也出现了一些弄虚作假、质量不合格的现象，不仅影响建筑质量，而且危及日后建筑物使用者的生命和财产安全。
3 加强房屋建筑工程施工质量管理的措施
3.1提高人员素质，强化质量意识
房屋建筑施工人员素质是影响住宅建设质量的主要因素，因此，建筑施工质量管理首先要提高和强化质量意识。施工人员及相关人员的住房建设主要包括建设单位管理人员、监理单位的质量，监督施工单位的管理人员，房屋建筑施工单位的工作人员应该有足够的能力，同时，也应该有强烈的社会责任感，提高房屋的施工队伍是提高房屋建设的主要保护质量。
3.2加强对建筑工程市场的监督，严厉打击企业间的恶性竞争
虽然中国的房地产市场是巨大的，复杂的，但政府应加强从事房地产相关的企业，其中一些不符合标准，如连法人代表不是企业应依法关闭。同时对于企业来说，无论是价格竞争还是价格压力，都应该抬高政府的价格，也应该打击。指导企业建立健全内部监督机制，严格按照国家有关规定，建立和实施质量控制程序，对项目质量检验的时机，发现问题得到解决。即使完成工程交付阶段，也要对建筑结构和建筑工程质量做全面的检查和试验。最后，在交付住房后，对于用户的意见及时采纳，还有待及时解决的问题。
3.3严格管理施工的材料和设备
在施工现场，需注重对材料以及设备进行优化管理。材料管理，可以为房建工程提供可靠的物质条件。对采购人员进行有效管理，采购人员应提升个人的素质，学会科学地鉴别。需优先挑选信用度比较高的商家，对材料商家及其相关信息作出广泛的了解，选出最好的商家。建议货比三家，利用调查来分析材料价格或是质量等，确定资质比较突出的商家，并为其提供可靠的技术支持。采购市场里，不仅能够节约采购成本，同时也可维护质量。通过对不同配件或是设备进行选购，可以实施有效的质量监控，使设备拿到质量保证书。
3.4提高施工方法和水平
施工质量控制是全面的，质量控制是非常重要的。在建筑设计的技术人员在施工前，施工现场必须由地勘单位仔细探查，明确各种水文条件、地质条件的内容，并根据合理的设计各方面的相关参数，确保准确性和及时性施工图纸。可以与实际工程相匹配。项目开工前，施工企业必须对整个工程进行全面规划，根据实际情况调整施工工艺和施工方法，制定有效措施应对可能出现的风险。实施项目管理人员作为项目管理工作的核心，其质量的好坏直接影响到管理水平的高低，重视人才培养的管理，是当务之急。发展科学的结合中国的实际情况，相关部门合理的培训计划。还需规范人才资格，重视资格考核，提高含金量合格证书。
4 结束语
近些年来，我们国家都在鼓励和提倡在房屋建筑施工中采用新工艺、新材料、新设备、新技术，使用“四新”技术，做到绿色、环保、节能施工。肩负着人们对我们房屋建设者的众望，应加快城镇化房屋建设施工，不断地改进和完善我们的施工技术、严格把控好施工质量，给予城镇居民一个美好温暖的家。
参考文献
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论文作者:刘高辉
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第14期
论文发表时间:2017/12/20
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