摘要：在经济社会飞速发展的背景下，各行业、各领域对于电力的需求量正处于不断攀升的趋势，这便向供电企业对于用电管理的安全问题提出了更高的要求。电力运行的过程中，由于受外部因素或内部因素的影响，极易形成不同程度的安全隐患，不仅可对供电工作的效率及质量造成不良影响，也可能造成电力系统的损害。
关键词：供电企业；安全管理；问题；对策
引言
安全管理是供电企业安全生产的重中之重，安全管理要按照“谁主管、谁负责”的原则，真正落实安全生产工作责任制，全面、认真落实安全监管机制和维稳工作机制，定期对安全事故隐患进行排查摸底，细化各级安全责任。坚持抓早、抓苗头，对已经确定的安全隐患，向相关责任人发放整改通知书，限期进行整改，并对隐患整改情况进行验收，确保无安全事故的发生。对于供电企业来说，安全管理是一个动态管理过程，是一个常抓不懈、持续改进的过程，只有抓好安全生产全面、全员、全方位、全过程的动态管理，才能实现“保人身、保电网、保设备”的工作要求，使企业的安全水平不断提高，形成安全和谐的新局面。
1供电系统变电运行存在的问题
1.1工器具安全管理混乱
工器具质量存在安全隐患。尤其是供电营业所配备的检查工具，本身的质量就存在问题，何谈安全性的把控。作为检查安全供电的工具，它是判断电源是否存在隐患的重要手段，而这种手段因为自身的原因无法发挥它应有的功能，工作人员对待工具的使用情况也毫无意识的去防范，以至于工具越来越恶劣，派不上用场起不到作用。尽管供电企业让安全生产在一个标准下进行，但这种标准也仅仅是文字上的要求，真正落实到实践中的微乎其微。因此，出现很多安全问题。
1.2工作管理不规范
作为保卫通电设施正常运行的工作人员，在日常的维护上有一些行为存在问题，这种问题小的可以让部分地区处于瘫痪状态，大到全省乃至各大型企业受到影响，所以在工作中操作和安排是否得当会直接影响周边的人和事的发展。作为工作人员自身的思想还不到位，处理问题时没有按照标准来进行，需要汇报的也没有进行汇报，这种情况就是无组织无纪律，会使人员内部混乱，工作的分工也会不明确。另外有些领导为了让经济的快速发展从而达到利益的需求而不顾安全的存在，指示或自身就无法带领人员进行工作的实施，就会造成大型事故的发生。
1.3谐波对电网及电力设备的危害
谐波能够破坏原有电网，对电网的运作产生影响。一方面会让电网中的部分设备提前退役，消耗了原本应长时间使用的配件率，另一方面会让配件中的使用能力降低，发挥不出它的最大效能。谐波的产生让数据发生变化，工作人员在操作过程中根据系统回馈的信息而操作，而这种操作会带来失误，这并非工作人员能够控制的，对部门的损失也是不可估量的。除此之外，这种谐波也会影响人的身体健康，虽然人类可能没有感知，但这一影响会持续的在人的身体中，直至被人发现时病情也许也会恶化。
2提升供电企业安全管理水平的有效策略
2.1构建并完善安全管理文化体系
构建安全管理文化体系是供电企业安全管理工作的第一步。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，安全管理工作人员要围绕安全管理文化，有目的的对有关单位和部门进行调查和研究，了解企业员工对企业文化的认知程度以及他们对企业文化的期望，进而为供电企业建立安全管理文化准备直接的一手资料；其次需要安全管理工作人员在分析调查资料的基础上构建企业安全文化，并适当的结合多种形式对员工进行安全文化的普及宣传；最后与各部门联手，在日常工作中渗透安全文化和理念，潜移默化的让员工认同企业经营管理理念、价值取向以及企业未来经营策略和发展方向，形成一股向心力，致力于充分调动并利用有利于企业发展的所有条件促进供电企业安全运营与发展，切实的发挥出安全管理文化的作用。
2.2加强电力设备管理力度
供电系统运行的顺利性在很大程度上受到电力设备好坏的影响，因此供电企业有必要加强电力设备管理力度，具体可从两个方面入手：第一，制定具有合理性和科学性的检修计划。供电企业应立足于自身，有针对性的制定符合实际情况的检修计划，定期的让检修人员对电力设备进行检查和维修，通过检查和维修才能及时的发现供电设备的运行状况以及可能存在的问题，经过全面详细的分析后制定有效的解决措施，最大化的控制安全事故的发生；第二，根据设备情况、供电覆盖面积、供电环境等实际情况对电力设备以及供电网进行安全问题预测，对具有可能性的问题制定专门的防范措施，并在后期检修环节中着重检查这些问题。为了尽可能的降低发生安全事故造成的影响和损失，一旦发生有关安全问题要在第一时间采取事前制定的措施进行补救。
2.3严控滥用权力的行为
在供电企业开展安全管理工作的过程中，始终存在着安全隐患，有发生安全事故的可能性，一方面有工作人员的人为操作因素和设备因素，另一方面也有权利寻租和腐败的原因。对此，需要有关人员做好权利管控工作，防止出现权利滥用的现象。电力资源本身具有垄断性和稀缺性特征，正是因为这些特征让供电企业业务的开展容易滋生出滥用权力和权力寻租的问题，但这种违法乱纪行为可以通过有效的安全管理工作得到控制，为供电企业的权力构建一个制度的笼子，实现权力制衡。以规范化发展为目的进行制度的构建，但制度本身具有一定的滞后性，对规范而言容易出现空白，但安全管理工作能有效的规范相应工作，让安全风险防控水平有所提升，从而推动供电企业整理工作水平上升。
2.4确保各项规章制度的落实
电力企业各项安全管理制度的核心内容在于现场管理，严格规范现场管理工作，让工作人员养成良好的工作习惯对电力企业安全管理水平的提升有着极大的促进作用。通常情况下，供电企业员工日常工作的开展的形式都是以班组为主，所以做好现场管理的关键就是有效的班组管理，由于部分班组成员在日常安全生产中工作责任感不强，极度缺乏安全生产意识，对安全生产制度和规范直接报以忽视的态度，很容易因为习惯性的违章行为导致安全事故的发生，影响自身生命安全的同时也威胁到了班组内成员的生命财产安全，每一次事故的发生都给有关工作人员的家庭带去难以弥补的伤痛，对供电企业而言也造成了极大的经济损失。为此班组内部成员必须加强相互监督，规范班组内部成员的工作习惯，认真贯彻落实安全生产中的各项规章制度，提高基层班组的安全生产能力。
2.5建立符合本企业的安全文化
突出抓好底线思维，牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念，在生产场所和一线班组打造简明扼要、通俗易懂、记忆犹新的“安全文化墙”，让一线员工进入工作环境应能感受安全必须遵章守纪强烈意识，让员工在工作潜移默化受教育，培养员工安章办事的良好习惯，实现员工的自我约束和自我管理，形成全局上下一致“对安全敬畏、对遵章赞许”的良好氛围。
结语
综上所述，安全生产是县级供电企业的生命线，没有安全生产就没有企业效益。安全管理不是一层不变的东西，而是随着生产设备、生产环境以及企业的不断发展而不断变化。因此，安全管理工作要走上良性循环，除以上对策外，还必须从管理上、设备装备水平上、文化的建立上去下功夫，积极探索和完善县级供电企业现化安全管理新路子，才能全面实现对安全生产有效预控，进而达能控和可控的状态，确保生产安全。
参考文献
[1]李伟.供电企业安全生产管理方法及常见问题[J].中国新技术新产品2013,(8).
[2]冯高敏.供电企业安全管理存在的问题及对策探讨[J].科技创新与应用，2013,(31).
论文作者:王丽萍
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第08期
论文发表时间:2019/9/2
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