市政工程监理现场规范化管理的措施论文_侯鹏欣 郭晓曼,

市政工程监理现场规范化管理的措施论文_侯鹏欣 郭晓曼,

平顶山市工程建设监理公司 河南省平顶山市 467000

摘要:随着经济的繁荣发展与现代城建工作的推进,市政工程也取得了实质性的突破。在市政工程建设过程中,积极落实工程监理,有助于规范施工行为,强化工程建设质量,进而实现经济效益与社会效益最大化,促进市政建设行业的可持续发展。现阶段市政工程监理现场规范化管理中存在着较为明显的问题,这在很大程度上影响着工程监理的整体成效。因此,全面分析存在的问题,积极落实科学的措施,能够全面提升市政工程监理的整体成效。

关键词:市政工程;现场监理;规范化;管理措施

中图分类号:TU99文献标识码:A

1导言

一个城市的基础性建设,它可以充分的反映城市的发展情况,对于市政工程而言,建设更高水平、更高水准的工程项目,能够进一步的显示出城市的风采,并且还能在最大程度上释放城市经济发展的活力,成为一个新的经济增长点。因而,更好的提升市政工程的现场规范化管理水平成为了近些年关注的重点,提升现场管理水平,不仅仅能够提升工作效率和经济效益,还能够进一步的提升市政工程的质量。

2市政工程监理现场规范化管理面临的困难

2.1管理人员专业性差

这是在建筑行业普遍存在的一个问题,建筑工程行业的平均学历水平普遍较低。管理层人员大多不是专业出身,一般是由建筑专业转岗而来,他们没有专业知识的支撑,缺乏一定的管理经验。因此他们对建筑管理存在着很大的误区,不专业的管理给施工单位带来了很大的矛盾。目前,许多单位将现场施工管理交给了建筑人员或者技术人员去实行,由于建筑人员和技术人员没有受到专业的管理训练,他们仅仅是从技术和建筑领域出发,没有一个整体的管理理念和思维方式,所以导致管理层面出现很大的漏洞,进而导致监理现场规范化管理受阻。

2.2针对性技术规范与标准欠缺

市政工程的各类针对性的技术规范以及标准欠缺,也就是说其系统能力较差。市政工程是近些年兴起的建筑项目,因此建筑单位在制定标准、规范程序等方面存在着很大的滞后性。很多标准以及规范都是直接套用水利部门、交通部门等部门的国家标准。这种情况,会导致监理现场控制工作依据不足或者是混乱等等情况进而使管理工作更加困难。

2.3监管不到位

根据我们的调研,发现部分市政工程承包单位已经制定了比较完善的管理制度和规则。然而,效果却不尽人意。究其原因,发现制度只是一个摆设,并没有完善的监管机制去监督其完成,也就是说监理工作制度不完善,缺乏后续的监理管理,缺乏监督。没有监督,制度就是一纸空文。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理人员为了提高工程进展的速度,忽视了日常的常规管理工作,从而,造成了系列弊端,影响了市政工程的规范化管理。

2.4管理部门存在腐败现象

管理部门是一个统领全局的领导者,它不仅仅掌管着现场的施工进度,还负责着现场材料设备的购买情况。然而,部分企业的管理层面出现贪污、腐败等情况,忽视了监理工作,也就是说,在市场经济和个人利益的影响下,忽视了监理工作,放弃了规范化管理。这严重影响了现场施工的进行。部分企业管理者为了自身的利益,采购系列不合格设备,这些设备质量不佳,工作效率差,无法满足施工技术的要求,从而使整个工程工作效率低下。并且由于设备质量不达标,还导致了建筑物质量不佳,工作人员安全事故频发、工程进度缓慢,审查复杂等系列问题。有些承包单位的管理层为了自身的利益,在材料选择方面存在着系列问题。为了盲目的追求利益,选择质量较低的材料进行作业。由于材料质量不过关,从而影响了整个工程的进展,导致监理工作无法按照既定的时间和流程进行管理,也进一步的降低了工程的水平与质量。

2.5统筹规划不足

目前,市政工程存在着设计不规范,工程量剧增等问题,进而导致施工现场的管理和控制工作处于一种不稳定的情况。部分市政工程缺乏可行性的研究和相应的体系建设。在慌忙之间匆匆动工,导致了工程边设计,边施工,进而使工程时停时行,在施工过程中来思考如何进行设计,采用各种方案。这种情况,影响了监理工作,导致其很难按照规范来进行管理和控制工作。

3市政工程监理现场规范化管理的对策

3.1构建科学全面的建设管理体系,组建现场监理机构

在市政工程的建设实践中,整体提升市政工程的建设质量,全面优化市政工程的监理水平,应该科学构建完善系统的建设管理体系,科学开展工程监理现场规范化管理体系,结合项目特点,科学组建监理机构。一方面,在市政工程建设实践中,应该积极应用项目管理制,积极构建科学全面的项目管理体系,全面夯实建设管理,整体提升建设管理成效。市政工程是相对复杂且系统化的大型工程,包含着不同的部门,如何发挥各个部门的职能,优化部门的配合力度,整体保障工程建设质量,这就要求在市政工程建设实践中,科学构建建设管理体系,整体保障市政工程的建设质量。另一方面,在市政工程的建设实践中,还应该结合项目特点,积极组织现场监理机构,科学配置监理人员。市政工程监理是一项科学性的工作,这就要求监理人员必须具备专业的监理知识,同时,更要懂得设计、管理、技术、成本等多方面的内容,以此来整体提升工程监理的成效,全面推动工程监理的有效实施。

3.2加强工程技术标准监理,做好技术交底工作

市政工程是一项技术密集型的工程,在建设过程中需要运用到各式各样的施工技术以及施工机械设备。全面优化市政工程的建设质量,科学提升市政工程监理现场规范化程度,应该加强施工技术标准的监理,全面夯实技术交底工作。一方面,在市政工程建设实践中,应该加强对施工技术标准的监理,结合建设内容以及项目特点,匹配差异化的施工技术方案,全面提升施工技术的应用成效。同时,在监理现场规范化管理中,还应该科学建构施工技术方案,精准指导施工技术方案或者标准的落实,整体提升施工技术的应用成效。另一方面,在市政工程建设实践中,加强监理现场规范化管理,还应该做好技术交底工作。通过系列的技术培训、技术交流会议、技术方案探讨会等,整体优化施工人员的技术素养,确保他们能够严格按照技术标准体系来科学施工。同时,通过一系列技术探讨以及重难点分析讨论会议,便于施工人员明确施工要领,提升施工效率。

3.3完善工程监理的内容体系,科学编制监理方案

在市政工程的建设实践中,整体优化工程建设质量,全面提升工程建设成效,应该建构全面系统的工程监理内容体系,全方位、立体化、多元化来拓展工程监理的内容,在此基础上科学编制工程监理方案,精准指导市政工程监理现场规范化管理工作。一方面,在市政工程建设实践中,监理单位除做好质量监理外,还应该全面拓展监理内容,将工程工期、工程成本、工程原材料等都纳入监理体系中,整体提升工程监理的质量与水平。另一方面,在市政工程监理现场规范化管理实践中,还应该科学编制监理方案,切实提升监理人员的综合素养。形成监理人员应遵循的监理工作制度,完善质量、进度、投资等方面的监理工作程序。

结束语

市政工程监理现场规范化管理具有非常重要的作用,科学的工程监理,不仅能够提升监理质量,还能够整体优化监理水平,更能够在很大程度上推动市政工程的健康可持续发展,确保市政工程建设保质保量按期完成。

参考文献

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[4]朱淋明.市政工程监理现场规范化管理面临的困难与策略分析[J].居舍,2017(35):188.

论文作者:侯鹏欣 郭晓曼,

论文发表刊物:《城镇建设》2019年14期

论文发表时间:2019/9/29

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